2023卒の先輩が書いたオービックビジネスコンサルタント総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、オービックビジネスコンサルタントの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社オービックビジネスコンサルタントのレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
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- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
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- Sky
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- インテック
- 旭化成
- ベリサーブ
- ユニアデックス
- ニッセイ情報テクノロジー
- 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
- TDCソフト
- みずほ証券
- 内定先
-
- インテック
- オービックビジネスコンサルタント
- ユニアデックス
- ニッセイ情報テクノロジー
- 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
- BIPROGY
- オービック
- コムテック
- 入社予定
-
- オービック
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンライン形式(zoom)で行われました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他社企業により魅力を感じたため、辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
社長面談がありました。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
MARCH、関関同立、地方国公立レベルの学生が多い印象です。
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただくと、すぐに社長面談のために東京本社に招待されます。そのため内定承認期間としてはかなり短い期間でした。
内定に必要なことは何だと思うか
OBCが行っているビジネス体系とその他のIT企業、特にSIer企業で行われているビジネス体系の違いについてしっかりと理解し、自分の言葉で説明できるようにすることが大切であると感じます。また、OBCは「チームOBC」と呼ばれるほどチームワークやチーム活動を大切にされています。これまでの人生の中で行ってきたチームでの活動内容やそのチーム活動での自信の役割、自身の行動でチームを動かした経験を織り交ぜて話ができるようにすることが重要だと思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
しっかりと企業研究ができているかという点と、チームワークで必要とされる人間であるとアピールできているかという点に違いが生じると感じます。私の場合は企業分析とチーム活動の経験について自分の言葉で話せるように準備していたことが選考を通過できた理由だと考えます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
強い志望度を持って選考に進んでいる人の中で、多くの方が2次選考で落選していると感じます。これは2次選考でOBCの弱みという少し難しい質問をされることが原因だと思います。私はこの質問に対して、堂々と企業分析で見つけた弱みをお話しできたので選考を通過できたと感じています。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者は社長面談に呼ばれます。その後、内定者懇親会などの場面を通じて、社員の方と交流する機会があります。
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オービックビジネスコンサルタントの 会社情報
| 会社名 | 株式会社オービックビジネスコンサルタント |
|---|---|
| フリガナ | オービックビジネスコンサルタント |
| 設立日 | 1980年12月 |
| 資本金 | 105億1900万円 |
| 従業員数 | 1,083人 |
| 売上高 | 469億8400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 和田 成史 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 |
| 平均年齢 | 35.1歳 |
| 平均給与 | 814万円 |
| 電話番号 | 03-3342-1880 |
| URL | https://www.obc.co.jp/ |
