- Q. 志望動機
- A.
ユニアデックス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ユニアデックス株式会社のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- テクニカルエンジニア(技術職)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- Sky
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- インテック
- 旭化成
- ベリサーブ
- ユニアデックス
- ニッセイ情報テクノロジー
- 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
- TDCソフト
- みずほ証券
- 内定先
-
- インテック
- オービックビジネスコンサルタント
- ユニアデックス
- ニッセイ情報テクノロジー
- 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
- BIPROGY
- オービック
- コムテック
- 入社予定
-
- オービック
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインでした。
企業研究
IT企業にもさまざまな種類の企業があり、その違いについてしっかりと理解しておく必要があると思います。具体的な違いと言えば大きなくくりでは、システムインテグレータ(SIer)企業なのかそうでない企業なのかというものがあります。またその他には、元請け企業なのかそれとも下請け企業なのか、それともすべての工程をトータルでサポートしているワンストップソリューションを行っている企業なのかについてしっかりと理解するべきだと思います。ユニアデックスの場合は一般的にはSIerと呼ばれる括りの企業に分類され、上流から下流の工程に対して一括してサポートを行っているワンストップソリューションのサービスを提供している企業になります。このようなことを他社との違いなどで話せるよう、自分の言葉にしておくことが大前提だと思います。
志望動機
私は、「独自の発案や提案に大きな規模で社会に貢献する」という目標を持っています。この目標は、昨年、●●を相手にビジネスアイデアを提案し、実際にビジネスとしてイベントを開催した経験に基づいています。新しいビジネスの創設には、市場ニーズ、実現可能性などの困難にぶつかりました。しかし、イベント後に参加者の笑顔を見ると、これまでになかった達成感とやりがいを感じました。そして、この活動の後、より大きな規模で独自の提案により人々に役立つビジネスに携わりたいという願望を持つようになりました。
その中で御社は、ITインフラのトータルサービスを通じ、IT環境の全体最適化の実現によって、お客様の土台部分を支え、業種業界問わず、より良い社会づくりに高く貢献されていると考えています。また、マルチベンダーの特性から、お客様に多様な手段から最適な解決策の提案ができることに魅力を感じ、単なる物売りではなく、ニーズに寄り添ったソリューション提案で、新しい価値を生み出す環境があると考えています。
このような御社の事業の中、私が学生時代にビジネスを行ったことで培った提案力・企画力で貢献して、お客様と同じ未来を想いながらニーズに合わせた独自のソリューション提案で新しい価値を生み出して、お客様のシステムを支えるとともに、よりよい社会づくりに貢献したいと考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機/学業で力を入れたこと/学業以外で力を入れたこと/自己PR
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
全ての項目で字数制限がかなり短いので、一番伝えたいことを簡潔かつ論理的に表現するように意識しました。
ES対策で行ったこと
実際にIT企業に就職された先輩にESの添削をお願いし、論理的な文章になるように整えました。またその他にも、様々な就活サイトで過去に選考を受けられた方のESを拝見し、参考にしました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議/ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業とエンジニアの課長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
案内されるzoomのリンクに入ると、まずは人事の方と1対1になり、面接の注意事項などについてお話がある。その後、面接のルームに通され、面接が始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
インターンシップを通じて感じたことを面接前に準備しておき、面接の段階でそのことについてしっかりと自分の言葉で話すことができたため、しっかりと企業への理解と意欲が高いと思われたことが評価につながったと感じています。
面接の雰囲気
面接官の方は口調もやさしく、問いかけるような質問をされました。かなり和やかな雰囲気の面接でした。また、質問をどんどんされるというよりは、会話の中で良さを引き出していただけるような面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
文系出身の学生なのにIT企業を目指すようになったきっかけは何ですか。
私は学生時代にビジネスアイデアを提案した経験がございます。その経験から、「自分自身のの発案や提案で社会の広い規模に影響を与える人材になりたい」という目標を持つようになりました。その中でもIT業界、とくに御社が展開しているシステムインテグレーションの分野ではシステムやサービスの導入を通じて、お客様や社会の土台を支えることができ、非常に高い貢献度がある事業だと考えています。さらに御社で行われている、保有するシステムを単純に導入するだけではなく、クライアント企業の課題発見からソリューションの提案まで行うなど、お客様と寄り添いながら、新しい発想や提案が求められるという事業内容に魅力を感じました。この事業の中で、学生時代に培った提案力やプレゼン力で社会貢献を行い、自己目標を成し遂げたいと考えています。
インターンシップで一番印象的だったことは何ですか。
私がインターンシップに参加した中で最も印象的だったことは、最終日に行われた「未来サービス創出提案グループワーク」と題されたプログラムについてです。このプログラムが最も印象に残っている理由としては、実際にIT企業の上流工程と呼ばれる企画・提案・コンサルティングのような場面を実学として学ぶことができたからです。これまでの人生の中で、ITのシステムを用いて社会に新しいサービスを生み出すなど、全く考えたこともありませんでした。その中で、ITが持つ可能性やシステムの応用性などについて深く考える機会になり、非常に勉強になりました。また、サービスを考えて終わりではなく、実際に考えたサービスについてプレゼンテーション発表し、クライアントに説明する工程まで含まれており、実際に働いた場合のイメージを掴むことができました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事・営業・エンジニアの部長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
案内されるzoomのリンクに入ると、まずは人事の方と1対1になり、面接の注意事項などについてお話がある。その後、面接のルームに通され、面接が始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接だったので、まずはしっかりと熱意を表現するように心がけました。またそれに加えて、会話が重視されるような面接だったので、コミュニケーションを取ることを意識しながら、一方的に話を進めないように注意して面接をしていたことが評価に繋がったと感じています。
面接の雰囲気
面接官の人数は多かったものの、全ての面接官の方の口調は柔らかく、就活生に合わせてやさしくお話しいただけた印象でした。1次面接と同様に、どちらかが一方的に話すという時間はほとんどなく、会話の中でいろいろな情報を引き出していただける面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
ITといってもたくさんの企業がある中で、弊社(ユニアデックス)の特徴や他の企業との違いは何があると考えていますか。
SIer業界の中の企業の多くは、元請け会社や下請け会社と呼ばれる企業があるように、クライアントから受注を受けてからシステムやサービスを構築するにあたって、上流から下流までの工程をいくつかの企業に委託し、それぞれの企業で作ったシステムを組み合わせてサービスを提供していると認識しています。
その中で御社は、上流と呼ばれる企画提案、コンサルティングのような業務から下流と呼ばれる開発、保守・運用など、全ての工程を一括して行われています。このようなITインフラのトータルサービスを通じ、IT環境の全体最適化の実現されていて、業種業界を問わず、あらゆるクライアント企業の土台部分を支え、より良い社会づくりに高く貢献されていると考えています。また、マルチベンダーという特性から、お客様に多様な手段から最適な解決策の提案ができ、ニーズに寄り添ったソリューション提案で、新しい価値を生み出す環境があると考えています。
以上のような点が、御社と他者で行われているビジネスの違いであると考えています。
将来的なキャリアを考えていますか。
まずはしっかりとITの基礎知識に対する知見と理解度を増やし、ITを武器にした課題解決に対する専門スキルをしっかりと高めていきます。具体的には上流工程から下流工程まですべての分野を体験し、御社で行われているサービスの全貌を深く理解したいと考えています。そして、将来的には、上流工程に特化して、ITによるソリューション提案や企画などでお客様の深層課題まで汲み取り、ITの専門スキルと知識を活かして課題を解決できるプロフェッショナルを目指したいです。そして戦略や企画を通して、私自身の独自の提案を行い新しい価値を提供することで、お客様企業に対してIT環境の最大化により、社会課題の解決や社会貢献を行いたいと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他社でより魅力的と感じる企業から内定をいただいたため。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も納得するまで就職活動を続けて良いと言っていただけました。内定承諾検討期間は約1.5か月いただきました。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップに参加することが内定への近道であるように私は感じました。特にインターンシップからの優遇などはありませんでしたが、業界や企業への理解が非常に深まり、さらに人事の方を含めた社員の方との交流が多く、有益な情報が得られました。インターンシップ選考のハードルもそこまで高くないため、積極的にインターンシップに参加することをおすすめします。また面接段階では、個人的なアピールを積極的に行うのも重要ですが、しっかりと会話をし、コミュニケーションが取れるように意識することが大切だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
コミュニケーションがしっかりとれる人が内定に近づくと思います。企業の雰囲気や社風的に、積極的にガツガツと進む人よりは、チーム活動などにおいて他人とコミュニケーションを取れる人や協調性がある人が求められているように感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接のときに、緊張して原稿を読むように話をするのではなく、会話をする中で自分の口調で話をすることが非常に重要だと思います。面接官の方も会話の中で良さを引き出そうとしていただけるので、元から話す内容を決めておくのではなく、状況に応じて柔軟に話せるようにすることが大切だと感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事の方との面談の中で、就職活動について相談する機会がありました。必要であれば、現場で働かれている方とお話する機会を設けていただけます。
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- Q. 志望動機
- A.
ユニアデックスの 会社情報
| 会社名 | ユニアデックス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ユニアデックス |
| 設立日 | 1997年3月 |
| 資本金 | 7億5000万円 |
| 従業員数 | 2,736人 |
| 売上高 | 1771億6500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 田中建 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-5546-4900 |
| URL | https://www.uniadex.co.jp/ |
