クレイア・コンサルティングのインターンES（エントリーシート）一覧（全6件）

中長期的成長を達成するプロセスを論理的に説明できる企業が少ない。これが自分にとって最も重要と考えている現状を課題だと考えている。ストーリーを論理的に展開するためには、WACCを超えるROICの投資をじ、株主を満足させることが必要だ。次に、負債と自己資本のバランスを管理することで、債権者を満足させる。融資先企業の負債比率が高く、財務危機リスクが高いことは債権者にとって望ましくない。安易に株主に利益を還元せず、成長に必要な要素を見極め、成長を達成するプロセスをロジカルに説明する。成長に必要な要素を特定し、最終的に課題の解決策もつくる必要がある。そうでなければ、成長ストーリーを展開できない。そして株主への利益還元を経営目標に掲げることに落地着くことは避けたい。そういう企業が多い現状を望ましくない。加えて、サプライヤーの利益も検討できると良いと思う。サプライチェーンにおける人権の尊重は企業の重要だ。移民労働者の強制労働リスクを低減させることはとても重要だ。 続きを読む

私は、日本における物流における労働者の過労問題に関心があり、最も重要なものであると考えている。私はこの物流業界における労働問題の原因は人手不足にあり、さらにその根底には増え続ける配送の再配達があると考えている。現状として、配送される荷物の約2割もが再配達に回されているという。そしてそれは、年間9万人ものドライバーの労働力に相当するという国土交通省のデータがある。その再配達を減らすための打ち手として、各配送業者間で出資・運営される再配達専門の営業所を設立し、配送員としてUberのような契約ドライバーを動員するという手法を提案する。これによって、各配送業者が再配達となったものを全て一括で請け負うことになり、再配達の時間指定に苦しんでいた各トラックの積載率が向上する。こうして、再配達による人手不足が軽減し、トラックの高い積載率が確保され、効率の良い物流が実現され、労働量も軽減されると私は考える。 続きを読む