2023卒の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズソリューションエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年4月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
一般的なオンライン面談。面接開始時間前に入室し面接官からの質問の後逆質問をして終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自身のアルバイトと留学経験が評価されました。評価内容に対しては企業の文化や今後の経営ビジョンとの親和性の高さを重要視していると感じました。
面接の雰囲気
温厚で笑顔のある優しさを感じられる方だった。アイスブレイクはなかったがこちらが話しやすいよう発言に対するフォローアップは積極的にしてくれた。
面接後のフィードバック
自身の面接時の解答に対し良かった点に対するフィードバックを頂きました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
企業の持つ5つの価値観の内、その中で事前に伝えていた3つの価値観に関して関連した経験を教えてください。
塾講師として他の先生と協力して生徒の成績向上に力を入れました。勉強が苦手な生徒を他の先生と分析し生徒にあった課題を発見しました。成績の良い生徒と比較した際に勉強が苦手な生徒の授業中の行動に傾向を発見し、生徒の課題と行動傾向の二つの軸で生徒に応じたアプローチをしました。結果生徒の定期試験の得点向上という形でアウトプットしました。
その後深堀り:人とのやり取りの上で特に意識していた考えは?
塾で勉強するに至った背景や勉強中に相手の考えを尊重することです。
さらに深掘り:それ以外に意識したことは?
勉強しやすい環境が作れているかどうかです。生徒が勉強したいと感じる環境が作れるようこちらから楽しんで雑談できるよう留意しました。
質問は何かありますか。
国際的な社員と共に働くための意識すべき考えや逆質問中に面接官の方自身のキャリアや入社理由について伺いました。1.ハイブリッドデリバリーに参加する上で気をつけたことは何ですか2.インド人が日本企業にソリューション提供するために取り組んでいることはありますか 3.日本人ではない方と働くために実際に取り組んでいる取り組んでいることや活用している制度はありますか 等を聞きました。おそらく事前に伝えられていた内容に対する質問回答の重要度が高く、どれだけ自分の言葉で企業との親和性の高さが伝えられるかが大切だと思います。そのため逆質問中でもできるだけ企業独自の文化に対する質問で自身の志望度の高さが伝わるよう工夫しました。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
