【先端技術で多業界支援】【23卒】日本IBMの戦略コンサルタント職の本選考体験記 No.26672（非公開/非公開）（2022/5/25公開）

あなたが IBM で成し遂げたいことについて、希望する職種を選んだ理由を含め、具体的に
記述してください。
チームや組織の枠に捉われず、自ら他者を巻き込むことによって何かを成し遂げた経験に
ついて、その過程で学んだことを踏まえ、結果を含む具体的なエピソードを記述してくださ
い。
「あなたらしさ」が伝わるエピソードや経験を自由に記述してください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

コンサルタント職なので、わかりやすい文章を書くことに留意した。具体的には、結論ファーストを心がけた。

他の人が書いたエントリーシートを参考にして、ESの型を抑えた。また、他の人が書いた同業他社のESをみて、志望動機などを参考にした。

なし

事前課題があり、面接の数日前までに、その資料をアップロードするよう指示される。
面接当日は、軽い自己紹介の後、個人発表を行う。それを踏まえてGDをする。
選考後20分以内に議事録を提出するよう指示される。

社員は2名いて、個人発表、グループワークの様子を見ている。
最初は5分程度で事前課題の発表を行う。それに対して、社員の方から1、2つ程度の質問をされる。発表の順番は挙手制であった。
次に、その事前課題の発表を踏まえてディスカッションを行う。
その後、発表を行い、社員の方から質問や、簡単なフィードバックを受ける。

雑談などをする時間はなかったが、穏やかな雰囲気だった。

なし

個人課題：〇〇業の抱える問題点を挙げ、その解決策を考えよ。 GD：各々の発表を聞いて、〇〇業の抱える問題点を解決するために、IBMはどのような技術開発に力を注ぐべきか考えよ。

内定後にいただいたフィードバックから、協調性、論理的思考力、事前課題のクオリティという3つのことをみられていると感じた。

面接開始の数十分前までに課題が一部公開されるため、その資料を事前にダウンロードしておくよう指示される。面接開始後、追加の課題が発表され、ケース面接が行われる。

志望動機について聞かれた人もいるようなので一概には言えないが、ケース面接でのやり取りが評価のポイントではないかと感じる。ケースの出来だけではなく、社員の方のコメントにどう対応するかも重要だと感じた。

ケース中は率直な意見をくださったため、クールな雰囲気だったが、ケースが終わった後は、雑談のような雰囲気で、楽しくお話しさせていただいた。

あり。
内定時の電話や、郵送で届いたオファーレターに記載されていた。

東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート: 50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」!

ケース課題以外の質問はなく、逆質問だけであった。 ケース面接で聞かれた質問としては、「そのソリューション以外にもっと効率的なものはないのか」という質問があった。

「今のところ思いつきませんが、アイデアベースだと、〇〇のようなこともアリだと思います。」という回答をしたところ、それに対するリアクションをいただき、「例えばこのようなソリューションについてはどう思う？」などと、社員の方自身が、提案をしてくれた。それに関する自分の感想を話したりもした。ケース終了後は、「ケース、どうでしたか？」という質問をいただき、自分の勉強不足についてをお話し、雑談のような会話をした。雑談の中で、まだコンサルタントとして働いているわけではないため、もちろんビジネスに関する知識は不足しているとは思う。ただ、そのような知識は今からでもキャッチアップできるので、これから頑張れば良い、とのコメントをいただいた。

逆質問はありますか？

「プロジェクトのアサインには、個人の意向はどの程度反映されるのでしょうか？私は〇〇というバックグラウンドがあり、× ×のような案件に携わりたいと考えています。そのような案件にアサインされることは可能だと思いますか？」という逆質問をした。
解答としては、「IBMでは個人のキャリアプランをできるだけ叶えるプロジェクトアサインを心がけている。△ △さんに、〇〇というバックグラウンドがある上に、今後の注力分野である× ×の案件を志望しているのであれば、まぁ間違いなくその案件には携われるだろう」とコメントいただいた。
その後、会話の流れで、× ×の歴史などについて雑談をした。志望動機などに関する質問はないため、この逆質問でいかに自己PRができるかを意識して質問を行った。