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株式会社博報堂

【個性をアピール!志望度UPの秘訣】【23卒】博報堂のストラテジックプラニング職の1次面接詳細 体験記No.28973(京都大学大学院/男性)(2022/6/23公開)

2023卒の京都大学大学院の先輩が博報堂ストラテジックプラニング職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社博報堂のレポート

公開日:2022年6月23日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • ストラテジックプラニング職

投稿者

大学
  • 京都大学大学院
インターン
  • 未登録
内定先
  • リクルートホールディングス
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終のみ本社オフラインでした。パーティションで仕切っていて、マスクは自由でした。

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
30歳くらい男性二人、職種不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインつないですぐ開始

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

パーソナルコアシート(ES)の深堀りがあるので、ESと同じく個性をアピールした方がよい。また、志望度についてはわりと厳しく見られている感じがするので、この時点でOB訪問などやれている人は有利かもしれない。

面接の雰囲気

ややピりついている感じ。アイスブレイクなどはなく、一方的に「選考」されている感覚。人事の人ではない感じだったので、人によると思う。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

デジノグラフィ

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代頑張ったことを教えてください。

研究に取り組み、論文を執筆したことが頑張ったことです。筆頭著者として研究を進める立場与えてもらったため、責任をもって研究を前に進めてきました。実験では初めて行うものも多いため、失敗がつきものですが、効率よく研究を進めるために、事前に実験計画を先輩やスタッフに相談するなどして、ミスを減らすことを意識しました。また、研究室の方針として放置されがちであったため、実験を行う目的や前提条件、優先順位などを意識的に上司とすり合わせを行い、無駄な実験、解析をしないように意識しました。それらの工夫もあり、修士課程のうちに論文を提出することができました。また、同期の中で唯一、国際学会に参加することができました。

志望動機を教えてください。

一つは様々な業界に携わりたいからです。私は好奇心が強い方で、研究も学部と修士で研究分野を変えて、新しいことを勉強してきました。企業に就職すると少なくとも数年以上は働くことになるため、様々な業界や職種にチャレンジできる機会がある方が自分に向いていると考えています。深堀「コンサルとか他の広告業界でいいのでは?」以下回答。企業の経営やコスト削減など数字と向き合うよりも、生活者に向き合って、「ヒトの動かし方」を学びたいと考えている。特に説明会であった「新しい生活様式をデザインする」という考え方に魅力を感じた。また、他の広告業界と比較して、より人の多様性やチームとして価値を最大化する風土が根付いているように感じたため、博報堂を志望している。

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博報堂の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社博報堂
フリガナ ハクホウドウ
設立日 1895年10月
資本金 358億4810万円
従業員数 4,651人
売上高 3553億900万円
決算月 3月
代表者 水島正幸
本社所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂5丁目3番1号
電話番号 03-6441-8717
URL https://www.hakuhodo.co.jp/
採用URL https://hakusuku.jp/recruit/

博報堂の 選考対策

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