【食の喜びを届ける挑戦】【23卒】日清製粉ウェルナの総合職の本選考体験記 No.32653（非公開/男性）（2022/7/28公開）

研究内容/自分の強みと企業や社会でどのような役割を担っていきたいか/これまでの失敗や挫折のうち、最も学びがあった経験と今後にどのように活かしたいか/最近一番興味があることと、当社で働く際にその関心をどのように活かすか

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志望理由について直接問う設問がなかったため、随所で企業理解や志望度が伝わるように工夫しました。

就活会議などに掲載されているエントリーシートを参考にしました。日清製粉ウェルナの設問は他の企業では問われないようなものが多かったため、過去の選考通過者がどのようなことを書いていたのか調べました。

就活会議、ワンキャリア

オンラインでした。

面接官の質問に対して、自分の考えを論理的にわかりやすく答えられるかを評価されていたと思います。私は何とか質問に答えることができましたが、もう一人の学生の方は答えが漠然としていたり、質問の趣旨からずれた答えをしていました。そのため、その後の通過者のみの座談会にはいなかったので、不合格だったんだと思います。

厳しすぎず、緩すぎずという雰囲気でした。決して面接官の方々の愛想が良くないというわけではありませんが、質問が難しいものもあったので、常に油断できない状況でした。

なし

就活会議、ワンキャリア

あなたの短所は何ですか？また、それを克服するために、どのようなことを行っていますか？

私の短所は融通が利かないことです。この短所が現れたエピソードとして、所属していたアメリカンフットボール部で私自身の課題克服に取り組んでいた際に、現れてしまいました。といいますのも、私自身、入部当初から足が遅いという課題があり、それを克服するために愚直に走り込みを行っていました。しかし、それによって課題克服ができなまま3年の月日が流れてしまい、その間一度もレギュラーメンバーとして試合に出ることができませんでした。そのため、途中で努力のやり方を変えるなどして柔軟に軌道修正しなかったという点で、短所が現れてしまったと考えています。この短所を克服するために現在行っていることは、取り組む期間を決めること、周囲の意見を積極的に取り入れることです。これによって、課題を克服しようと考えています。

何かに取り組む際に、自分でやることと人に任せることがあると思いますが、どういう基準でそれらを分けていますか？また、人に任せる際に心掛けていることはありますか？

私は、私自身の意思決定が必要なものは自分で行い、そうではない機械的な作業のものは人に任せるということが基準になります。例えば、私が３年生の時に所属していたアメリカンフットボール部で新入生歓迎イベントの企画運営をしていたことがありました。その時に、企画内容や全体の人員配置、タイムスケジュールなどは私が考えましたが、当日に使用する資料作成や物資の手配、宣伝などは他の人に任せていました。また、人に任せるときに、心掛けることとしては、相手の都合を尊重することはもちろんですが、その上でなぜ依頼するのか、依頼する目的は意図は何なのかも伝えるようにしました。このようにして、自分で行うものと人に任せるものを選び、人に任せられるものは人に任せます。

面接開始の15分前に会場に到着し、人事の方に待機室に案内されます。その中で、一通り事務連絡をされた後、面接室へ案内され、面接がスタートします。面接後は、そのまま解散という流れです。

面接官の質問に対して、自分の考えを論理的にわかりやすく答えられるかを見られていたと思います。質問内容としては、私の人間性に関する質問、日清製粉ウェルナへの志望度を問う質問、学生時代の取り組みに関する質問など様々です。それらの質問に対して、自分のありのままの答えを伝えれば一貫した考えが伝わると思います。

和やかな雰囲気でした。面接自体もアイスブレイクがてら趣味の話から始めてくださり、比較的リラックスして臨むことができました。

なし

就活会議、ワンキャリア

あなたが今までの人生で一番大きな決断をしたことは何ですか？また、その時の判断軸はどのようなものですか？

私が今までの人生で行った一番大きな決断はアメリカンフットボール部への入部です。といいますのも、私自身、アメリカンフットボールは大学から始め、高校時代は料理部に所属していました。料理部での活動自体は非常に楽しかったですが、３年間を終えてみて何か物足りなさを感じていました。それが何かと考えたときに、チームで苦楽を共にしながら、何か一つのことを成し遂げる経験をしていないことに気づきました。そのため、大学ではチームスポーツをやりたいと考え、その中でアメリカンフットボールという競技の魅力や所属している先輩方の人柄に惹かれたことで、アメリカンフットボール部への入部を決めました。そのため、判断軸としてはチームということになると思います。

日清製粉ウェルナのホームページを見てどのような印象を抱きましたか？また、ホームページを見て、改善した方が良いと思う部分があれば教えてください。

（答えるまでに１０秒くらい沈黙してしまいました。）上手く言葉にできませんが、ほんわかした印象を受けました。ホームページを開いてすぐに、小麦の画像が載っており、製粉業界のトップメーカーである御社ならではのホームページだと思います。その中で改善した方が良いと思う点については、強いて言えば、御社のビジョンが何なのか分かりづらいところです。私自身、御社の「食の求道者」を目指すというビジョンについては、現状に満足せずに常に新しいものを目指すという点で非常に魅力を感じています。ですが、その魅力的なビジョンに関しては、社長メッセージを見た時に初めて気づきました。そのため、御社が企業とし目指す姿ということであれば、もっとホームページの全面に出していいと思いました。

面接開始の20分前に会場に到着し、人事の方に待機室に案内されます。その中で、一通り事務連絡をされた後、面接室へ案内され、面接がスタートします。面接後は、そのまま解散という流れです。

如何に日清製粉ウェルナに入社したいという意思が見られるかが評価されていたと思います。その評価の判断基準として、社長の「社長メッセージを見てどんな印象を抱きましたか？」や「社名を変えたことに関してどのように思いますか？」などの質問に明確な答えを持っているかが見られていたと思います。私はこの辺の質問には全く答えられませんでした。

厳しすぎず、緩すぎずという雰囲気でした。面接官の方々の愛想は良かったので話しやすい環境ではあったと思います。しかし、かなり年次が高い社員の方々に加え、社長もいたので、個人的にはとても緊張しました。

なし

就活会議、ワンキャリア

あなたは品質管理の仕事を志望しているということですが、それはなぜですか？また、品質管理の仕事をどのようなものだとイメージしていますか？

私自身、美味しい食で多くの人に喜んで頂きたいという思いがあるため、品質管理の仕事を志望しています。といいますのも、私自身、冷凍パスタの品質劣化について研究してきました。その研究を通して、品質が良い商品が当たり前ではないということを実感しました。そのため、私自身が商品のモノづくりに携わることで、品質が良い商品を届けていきたいと考え、品質管理の仕事を志望しています。また、品質管理の仕事のイメージとしては、安心安全な基準を満たすために、各部署の調整を行う仕事だと認識しています。そのため、例えば商品の品質を阻害する課題を発見した際には、製造部門や研究開発部門とコミュニケーションを取りながら、課題解決に取り組んで再発防止に努めることが仕事の一つだと考えています。

ホームページの中で社長メッセージは読みましたか？また、読んでみて印象に残っている部分を教えてください。

社長メッセージは拝見させていただきました。その中で、まず印象に残っている部分は御社が「食の求道者」を目指しているという所です。私自身、食の求道者については、現状に満足せずに常に新しいものを目指して、その道の第一人者としてリードしていくという風に解釈しています。そのため、この食の求道者という言葉には非常に魅力を感じています。私自身、大学時代はアメリカンフットボール部に所属していましたが、入部して３年間は実力不足で試合に出ることもできませんでした。ですが、その中で自分自身の課題克服に取り組みながら、地道に鍛錬を積んでいったことで、4年目にレギュラーメンバーとして試合に出て、東海地方で一番多くのタックルを決めることができました。そのため、現状に満足せずに努力し続けるという意味で、御社の食の求道者という言葉が印象に残りました。