【21卒】兼松の広域採用の面接の質問がわかる本選考体験記 No.10228（一橋大学/女性）（2020/7/20公開）

ゼミ・研究内容をご記入ください。／あなたが責任を持って最後まで行動したことは何ですか？／学生時代あなたが最も熱意を持って挑戦したことは何ですか？／当社を志望する理由を、「ご自身の人生経験の中で何がどう影響を与え、現在そう思うに至っているのか？」が明確にわかるようにご記入ください。／あなたは周囲の人からどのように評価されていますか？今までの経験を踏まえてご記入ください。

文字数が比較的短いので、抽象度を高めてコンパクトに書くことを意識した。設問のほとんどは典型的なものなので、使い回した。

何回かテストを受けていたので慣れていた。

言語、非言語、性格診断

端的に答えたこと。上記の設問は300字以上という制約があるので長くなってしまっているが、口頭では30秒～1分くらいで答えた。

質問を淡々としていくような雰囲気。比較的やり辛く、意図が分からない質問もあった。主にガクチカの深堀と志望理由だった。

学生時代頑張ったことについて具体的に教えてください。

学生団体において、「同窓会組織の支給する活動費が予算を超える」という課題に取り組みました。これを解決しなくては団体の運営が危ぶまれるため、会計に就任した際にこの課題に着手しました。その際、「活動費の大半を交通費が占めており、従来の制度では画一的な支給方法により余分な交通費が支払われていること」に着目しました。そこで、実費のみを支給する制度を同窓会組織の方に提案し、交渉しました。しかし同窓会組織が制度変更に消極的だったため、一筋縄ではいきませんでした。制度変更による経済的効果や公平性を説明し続けたことで、提案が認められました。制度変更後の活動では、以前の制度を適用した場合に比べて45%の交通費削減を達成できました。

文化祭での企画について教えてください

「学生団体の文化祭における企画」で、責任者の1人として目標を上回る集客を達成しました。当団体が文化祭で企画を行うことは初の試みのため企画や集客のノウハウがなく、企画を成功させることが困難に感じられました。私は集客を担当し、「各部で20人の集客」を目標としました。そこで、高校生・在学生をターゲットに据えて広報を行いました。前者に対しては、メンバーの出身高校や大学の近隣の高校・予備校に本企画のポスターの掲示を要請しました。後者に対しては、当学生団体のSNSや、学内におけるポスターの掲示・チラシの配布を通して宣伝を行いました。以上の広報が功を奏し、第1部は30人、第2部は50人の方にお越しいただくことができました。

奇抜な質問に対しても自分の意見を素早くしっかりと言えたこと。嫌味っぽいことを言われても笑顔で流したこと。

面接官は明るく元気な雰囲気だが、平気で失礼なことを言ってくる。あえてそうすることで学生の反応を見ていたかもしれない。

バイト経験を通じて得た学びや課題について教えてください。

私がアルバイトを通じて学んだことは「社会人として働く気概」です。アルバイト先の飲食店は規模が小さく、アルバイト感覚では勤務が務まらないことがありました。具体的には、アルバイト感覚であれば「勉強が忙しいので休む」という言い訳が通用すると思いますが、私は当時1人の従業員として雇われていたので、常に継続的に出勤する必要がありました。そのため、テスト前にも出勤できるよう、計画的に勉強するなど工夫を行っていました。こういった点から、多少なりとも社会人の働く意識を学んだと思っています。課題は、ありきたりにはなりますが、自分の言語のレベルがまだまだだったという点で、良好なサービスを届けられなかったことです。

社長が「商社である我々は考えなければならない」と繰り返し社員にメッセージを出していますが、何を伝えたいと思いますか

私が想像したことは、主に2点あります。1点目は、総合商社はメーカーとは違って決まった仕事がないからこそ、新たなビジネスの可能性であったり、そういったものを能動的に探さないといけません。それ故に考えることが求められるのではないでしょうか。2点目は、先ほど述べさせていただいたこととも被りますが、御社は少数精鋭であるからこそ、一人ひとりがきちんと考えて能動的に自分のビジネスに関わっていかなければいけないのだと思います。そうでなくては、少数ではあっても精鋭にはなれないと考えます。こうしたことをストレートに言わずに抽象的に言われたのは、あえてシンプルな言葉として発することで、全ての社員に当てはまるようにしたのだと思います。

にこやかに明るく話すこと。くだけた雰囲気であっても、礼儀正しく振る舞うこと。質問に端的に答えること。

非常に和やかで、ほぼおしゃべり。やりたい仕事などは一応聞かれたというような印象。人事の人は書記で、実質役員2人による面接。

入社後やりたい仕事を教えてください

電子デバイス部門やIT企画部など、ITを活用したビジネスに携わりたいです。このように希望する理由としては、ITは社会のインフラとなっていて、かつ変化のスピードも速いことから、様々なビジネスを行っていく余地があることに惹かれているからです。私自身がこう感じる背景には、IT関連のベンチャー企業における長期インターン経験があります。歴史の浅い企業であっても、ITによって新たなビジネスを生み出せるところを目の当たりにしました。私は電子デバイス部門においては、既存のバリューチェーンを大きくしていくだけでなく、新たなビジネスの可能性も掴みたいと思っています。IT企画部であれば、社内のIT化を推進することで、より効率的なビジネスを行える環境を整備したいです。

業務が俗人化している課題についてどう思われますか

IT関連を志望するだけあって鋭い質問ですね。業務の俗人化というのは、兼松に限らず、商社にはつきものです。というのも、商社の仕事は俗人化と表裏一体だからです。お客様に何度もお会いして信頼関係を築いたうえで初めて契約していただくことができ、新たなビジネスにも誘ってもらえるのです。ですから、俗人化しなくては商社の仕事は成り立たないと言ってもいいでしょう。「～～さんだから」と言って仕事を任せてもらう、それが商社の仕事の在り方です。もちろん、最低限のノウハウは蓄積して、その人が抜けた後も活用できるような仕組み作りは必要かもしれません。コーポレートの方では脱俗人化が進んでいますが、営業の方はなかなか難しいでしょうね。

次の日が内定の承諾期限と言われ、承諾の電話をすると、他社の選考・内定を全て辞退してからかけ直して、と言われた。

私自身はOB訪問は一人しかしませんでした。選考通過者を対象に座談会が何度も設定されているので、OB訪問はしなくても大丈夫なくらいだと思います。面接では事前に準備が出来ないタイプの設問も織り交ぜられるので、慌てることなく対応することが必要だと思います。もしすぐに回答が浮かばなければ、「少しお時間をいただいてもよろしいですか」等と言って考える時間を設けると良いと思います。とはいえ、質問のほとんどはベーシックなものなので、自己分析をしっかり行い、面接の実践練習を積んでおけば大丈夫だと思います。

奇抜なものも含めて、質問にしっかりと答えられるかどうかだと思う。自分で言うのも恥ずかしいが、面接のフィードバックでは一貫して高い評価をもらい、改善点などは言われなかったので、内定が出ない人との違いは分からない。

インターンには不参加、OBOG訪問も一人だったので、本選考だけでも戦えると思う。最終面接はほとんど中身がなかったので、一次と二次の評価で内定が出ると言ってもいいかもしれない。しかし、内定をとってもオワハラをされるので、志望度が高くない限りは受けるメリットが少ない。