【未知への挑戦、新事業創出】【22卒】ＥＮＥＯＳの夏インターン体験記（文系/総合職）No.12444（同志社大学/男性）（2021/1/7公開）

漠然と社会貢献がしたいとの思いからインフラ業界に興味があった。
中でも日本のエネルギー(石油)産業で最大規模のビジネスを展開しているENEOSは、夏前の段階から受けてみたいと考えていた。正直なところ、身内からの勧めも参加理由の一つにあった。

エントリーシートの設問数がとても多かった(合計5つほど)ので、回答する前に企業について十分リサーチを行った。

ENEOSの有する多種多様なリソースを活用した、生活を支える新規事業の立案

1日目にやったこと

会社説明に加え、インターンシップのテーマでもある「ENEOSのリソースを活用した新しい事業の立案」をグループワーク形式で行った。
石油事業以外にも発電事業など多角化を進めている最中なので、ワークを通じて事業内容についてより深く学ぶことができた。

2日目にやったこと

約半日(3時間ほど)にわたって、簡単な企業説明と社員の方々との座談会が行われた。
座談会は何度か部屋を入れ替えて複数回行われたので、先輩社員の方々の入社理由や日々の業務内容など、様々異なったお話を聴くことができた。

なし

グループワーク全体のフィードバックとして、新規事業を考える際「お客さんから見てどう思うか」という顧客視点の大切さがとても印象に残った。
もちろん事業の多角化は必要ではあるが、同時に突飛なアイデアでは失敗するリスクも高まるという、新規性と実現性のバランスが難しいと感じた。

自分が文系学部に所属していることもあり、やはり計算など理系よりのワークではあまりチーム全体としてのアウトプットに貢献できなかったように思う。
また当時インフラ業界を第一志望としていた訳ではなかったため、事前に最低限の予備知識はインプットしておくべきだったと後悔した。その方がワークで扱うコンテンツの理解が深まる気がするため。

インフラ業界に対するイメージが変わったこと、そして社員の方々の雰囲気を知れたこと。
業界イメージについては、今回のインターンシップで180°逆になった。上述した事業の多角化などが主な理由。
社風について、参加前はどちらかというと保守的な考えを持った社員が多いのかと思っていたが、座談会を通じてそれが一新された。各自がそれぞれ目標を掲げ、そのために変革を惜しまない姿勢が印象的だった。

業界全般についての予備知識、石油事業の複雑なビジネスモデルや今後のエネルギー会でのトレンドなどをインプットしておくべきだった。

先輩社員の方々に共通する社風と自分がマッチしているように感じた。
また座談会の中で仕事のやりがいをお伺いしているうちに、事業の影響力の大きさから社会に対する貢献度が大きい、という点がとても魅力に映るようになった。そうした働く上での生の声を数多く聞けたことはありがたい機会だった。

夏のインターンシップと本選考が結びついているかどうかが分からなかったため。
そのため内定が出るかどうか、早期選考など本選考の優遇措置がとられるかどうかは現時点では分からない。
ただし社風のマッチは強く感じたので、その意味で面接などうまく進む可能性はある。

まず一つに、ENEOSのビジネスモデルを学ぶ中で事業の将来性を強く感じたことがある。石油産業と聞くと自動車の脱炭素宣言など、どちらかというと不安要素の方が強いように思う。
ただし説明を受ける中でその懸念が結果的に解消されることとなった。
また座談会で聞けた社風へのマッチも志望度が上がる一因となった。

前述したように、夏のインターンシップと本選考が結びついているかどうかが分からなかったため。
そのため内定が出るかどうか、早期選考など本選考の優遇措置がとられるかどうかは現時点では判断できない。

主にIT業界やコンサルティング業界など。ITではSIer、コンサルティング業界では総合コンサルを主に志望していた。
ただしこれら二つの業界に限定しているわけではなく、この時期はより自分に合った働き方を模索している最中だったように記憶している。大手かベンチャーかなど、企業規模等も特にこだわりはなかった。

IT業界やコンサルティング業界を当時志望していたが、より広く業界を見てみようと考え始めるきっかけとなった。
自分が何をしたいのか、具体的に深堀っていくうちに「社会貢献」という軸が一番強いことに気付いたが、それを実現するのであればITやコンサルでなくても良いのでは、という考えに至った。その結果インターン後ではインフラなど全く違う業界も検討することとなった。