【19卒】エン・ジャパンの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.5477（北海学園大学/男性）（2018/9/10公開）

社長の講演会

社長の講演会を聴いた感想を書きました。社長の考えに納得いかなかったところを書けなければ、おそらくクリティカルにものが考えれずにただただ従っているという、不必要な人なので落とされます。

集団面接なので、聴かれたことに対して短く端的に、かつインパクトを残すように答えていたことが評価されたと思います。

和やかな雰囲気でした。人事の方も親身になって聞いてくれたため、過去の経験を他の受験者の前で語る必要がありましたが話しやすかったです。

生まれてから今までのモチベーショングラフについて、いくつか質問されました。なんでこの高校時代に勉強も部活もそこまで頑張れたの？などとさらっとした質問を聞かれました

1つ目の理由は、私は中学時代に勉強も部活も友人関係も何1つ上手くいかずに、いじめられ、最悪な中学3年間を過ごしました。卒業するときに思ったんです、「もう2度とこんな目に会いたくない。何か１つで圧倒的にずば抜けて、もう2度とこんな後悔は嫌だ！」と。2つ目の理由は、祖の部活動の生徒は勉強ができなくて当然だという常識が高校にありました。その何の根拠もないような常識を自分が根本から覆してやりたかったんです。不可能ではなく可能なんだと証明したかったんです。もちろん、部活と勉強の両立は容易いことではなく、私の場合は、朝5時に起きて勉強し、学校に行き、放課後の部活動後には部活動で居残りをし、その後全校生徒が帰って警備員さんが見回りに来るまで勉強で居残りをし、22:00頃に家に帰ると、そこから2～3時間勉強するという生活を3年間徹底して続けました。そのくらい、中学時代の自分には戻りたくなかったんです。そして、不可能を可能だと証明したかったため、3年間頑張れました。

どうして地元ではなく東京で就職活動をしているのですか？

もともとは地元で就職活動をしていたのですが、就職活動が本格化する前の2月に1度東京に1週間ほど就職活動で来てみた時に、ここで働きたいと強く思いました。私自身、東京に来たことがそれまで1度もなかったので、まさかここまで情報やチャンスに格差があるとは思っていませんでした。例えば、説明会を調べた時に、「東京だから参加できない」ということがないですし、少し行動すればたくさんのものがつかめる感覚が楽しかったんです。就職活動の時点でそこまでの格差を感じているということは、社会人になるとより大きなチャンスを失うことになるだろうと思いました。そのため、3月からはここ東京で、内定が決まるまで滞在して就職活動をして、大きく成長してから地元に帰ろうと思いました。

過去の経験に関しても堂々と自信をもって答えていたのはもちろんのこと、企業に入ってからどのように頑張るのかを具体的な方法とともに話していたため。

フレンドリーに接してくれたので、とても話しやすい雰囲気でした。それと同時に、真剣に深くまで自分のことを知ろうとしてくれていると感じて嬉しかったです。

志望理由を教えてください。

社会正義性と収益性という考え方と、ワークハードという考え方に強く共感したためです。私が見てきた人材会社は、貢献ということを表面的にはうたっていても、それが事業に落とし込まれていなかったり、利益だけを重視で、目の前の企業や求職者が本質的には幸せにならない選択だっとしても、それが人材会社だと考えていたように感じました。それは、企業または求職者にとって悪い情報を隠すことでマッチングしているように伝え、入社後は特に何のサポートもなく、むしろ転職してもらえればラッキーくらいの気持ちで考えていると、面接時に本音を言っている企業が多かったんです。だからこそ、エン・ジャパンがどれほど人の幸せに本質的なビジネスをやっているかが、社員のお話や事業内容から感じられたので志望しております。

社会正義性と収益性の間には、葛藤が生まれるけど、乗り越えられるかな？

乗り越えられます。もちろんビジネスである以上、収益を上げるのは大前提であると考えています。そのうえで、理想としているところが、社会正義性の実現なので、その目的さえ私の考え方と同じであれば、その利益と貢献の狭間は努力で埋められるだけのモチベーションになると思います。具体的な努力内容としては、もちろん仕事内容を覚えることは大切ですが、個人的に心理学と脳科学を勉強し、コミュニケーション能力を高めようと思っています。より目の前の人の本質的な深いところに気が付くことができ、そこをサポートすることができれば、より目の前の人に少ない時間で高い質でのコミュニケーションができるため、その葛藤を埋めることができると思います。

私が最終面接後に内定承諾書を書きたいというように、キャリアアドバイザーを通してサポートしていただいていたため、また、その場で承諾をしたいと思っていたため、その間で自ら印鑑を押しました。

ワークライフバランスという言葉が最近流行っておりますが、ライフを優先させてワークしないことがワークライフバランスではありません。残業はしたくない、休みは欲しい、仕事はラクな方がいい、特に成長もしたくない、お金だけもらえればいいから給料を就活の軸にしている、そのような考え方はただのライフです。エン・ジャパンはむしろワークハードを推奨しています。みなさんが部活動で経験したかもしれませんが、全国大会を目指しているのに、週休2日も休んでいましたか？その考え方が、前提として必要です。

社会正義性と収益性に心の底から共感していて、個性が強く、何かに打ち込んだ経験があるか、が大切なキーポイントになると思います。そして、それをこの先も社会に出てワークハードという考え方を持ち続けて働く意思があるかどうかが分かれ目です。

本質をつかんでおくことができれば特に何も注意する必要はありません。例えば、社長がこういったから、私もそう思う。これでは、何も新しい価値を生み出しませんし、駒として働く不必要な人材です。本質的なことを抑えるには、主体的に、自分の頭で考え、圧倒的な行動量とモチベーションを有する必要があります。それがわかっていれば大丈夫です。