- Q. 志望動機
- A.
日本工営株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒日本工営株式会社のレポート
公開日:2023年8月1日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職技術系
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
二回面接ありますが、両方ともオンラインでした。インターンシップも在宅ですることも可能です。
企業研究
そもそも建設コンサルタントがどういうまちづくりの役割を担っているのかを把握している必要がある。特に、不動産開発を行うデベロッパーと何が違うのかを建築系、都市系を選考して、併願している学生は気を付ける必要がある。
不動産開発は自ら仕事を取りに行き、空いたスペースに床面積を増やして賃金を獲得して、郊外なら住民に、都内なら訪問客に還元するものである。一方で、建設コンサルタントは国や自治体からの要請でつくるものにおいて公共的な要素が強くなる。交通の政策はもちろん、建物を建てる場合は、解決策として提示できたものがたまたま開発に至る、という場合である。
特に日本工営は、海外のインフラに一番建設コンサルタントの中で力を入れているため、なぜ海外で働きたいかを言えなければならない。
有益だったものは、研究室のつながりのOB訪問で仕事内容を理解することである。一番良いのはインターンシップに参加して、早期選考で内々定を獲得する方法である。
志望動機
私は、建設コンサルタントとして「あたりまえをあたりまえにし、世界の人々の生活水準の底上げ」を行いたいからです。
きっかけは、小学生の時に2年間ロシアのサンクトペテルブルグに住んだことです。ロシア第二の都市にもかかわらず、停電や断水が発生するなどインフラが整っていなくて、排ガスも多くて前がぼやけているほどでした。建築を通して街づくりにおいて日本のような生活水準を提供したいと考えました。
中でも御社は最も海外で事業を行っていて、世界への貢献度が高く、自分は世界に向けて仕事をしたいので志望します。
インターン
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代力を入れて取り組んだことを記述してください。
700文字以下
学校で学んでいる内容・得意分野を記述してください。
700文字以下
日本工営グループでどんな仕事に取組み、どのように活躍したいかについて記述してください。
1100文字以下
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数が長いので、自分がとった行動に理由付けする必要がある。
ES対策で行ったこと
就活経験者に見てもらい、客観的に理解してもらえるかどうか。文字数が長いので、自分がとった行動に理由付けする必要がある。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
TGWEBはパターン化しているので一度は触れる必要がある
WEBテストの内容・科目
TGWEB
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
上記に加えて簡単な語彙と計算、合計で85分ある
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
筆記試験対策で行ったこと
問題を事前にインターンに参加した仲間や先輩から入手しておいて、回答を作っておく。
筆記試験の内容・科目
論文試験
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
3台あるうちの1つを選択、60分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- 自宅
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 部長代理、部長代理、部長代理、副部長、人事部課長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
海外で働きたいということを相手に伝えられるかどうか。他の建設コンサルタントよりもいいと思えるかどうか。併願企業をesで書かされるが、どれでもなお生きたい理由を言えるようにする。
面接の雰囲気
15分前に入室して若手の人事部の社員とおしゃべりして緊張をほぐすため、リラックスして臨めるが、時間直前になるとやはり緊張する。
人数が多いため、威圧感はあるが、圧迫している様子はなく、話は聞いてくれる。
面接後のフィードバック
終わりの時に内々定を言い渡された。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
インターンシップでの学びや反省
自分のやったことで言いますと、目標を忘れない大切さ、私がどこまでものごとを理解しているかのアウトプットの大切さ、業務の点では国単位で要請がきてどのようにまちづくりに貢献しているのかでした。インターンシップでは、○○様の下で業務を行った際に、なんとなくわかっているつもりで事例収集を行っていましたが、向こうから筋が通ったはっきりとして説明がきて理解することができ、社員の雰囲気の良さも勉強になりました。
海外で仕事をする際は、出張ベースで行くことになりますが、大丈夫でしょうか。ちなみにどの国で働いてみたいですか。
問題ございません。インターンシップ参加時に出張ベースで行くこともあり、多い人は年に合計で4,5か月日本を離れていると聞いております。
私はこれまで、ロシアに住んだ経験から、多様性の大切さを学んでおり、海外で過ごして私の知らない文化に触れてみたいです。
ロシアに住んだときのと比べると、現代でしたら、ITも進んでいるので大丈夫だと思います。
わたしの言ってみたい国は東南アジア圏です。人口増加が集中しているため、鉄道の需要は見込まれると考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部部長、役員、役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
嘘でもいいから一番入りたい企業であることを示す必要がある。また、海外に影響を与えるのではなく、海外で働きたいという必要がある。
面接の雰囲気
入室の15分前に若手人事部の社員と話し、リラックスできた。一時で通ってよほどのことがない限り内々定はでる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
ご自身のモットーは何ですか。
これは私が大学院受験をするときやみんなと共同作業をする際に思ったことです。他の大学院を受けるときに分野を変えてなおかつ他の大学院を受ける人はいないと先生に言われたほどです。何も行わなければすでに模範としてあるレールに乗るだけですので、そうではなく、自分でその道を選びました。
他の人と物事を進める際もなにかで行き詰ったときに、自分がどう動かしていくかが大事に思います。人に聞くことすらしなければ、何も変わらないからより一層そう思います。
自分のやっているラグビーの魅力って何だと思う?
ラグビーの構図はチームで仕事を取り組むうえで生き方を表しているようにも思えます。
特徴が4つあります。1つ目は「one for all all for one」の精神で、チームでトライという目標に迎えるところ。2つ目に一人一人の長所が違ってもそれぞれの持ち味を活かせるところ。3つ目にどのような立ち位置になってもみんなのそこでしかできない役割があること。4つ目にFWとBKで迷惑をかけあえるところ。5つ目にチャンスが多いところ。
自分は高校の時は、けがで外から見ていることが多かったですが、声で悪いプレーは指摘ではなく励ますように鼓舞していました。ビデオの記録撮影では見やすいように光を入れないなど下積みみたいなことですが気にかけていました。
プレー面では、BKがボール落としたら相手ボールでスクラムを組まされFWは理不尽に思いますが、そういう迷惑をかけないようにみんなが体を張って頑張るところが魅力です。見ている側も心を動かされます。同時に仕事で発注者受注者の関係で以前こっちのお願いを聞いてくれたから今回は向こうの言うことをきいてあげるかというもちつもたれつの関係になると考えます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他の企業の選考に落選したため。人で、面倒見がいい先輩が入社しているから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
140人程度
内定者の所属大学
駅弁大学の大学院が多くを占めている印象。
内定者の属性
土木出身が多い。建築は少数派
内定後の企業のスタンス
2か月以上。選考中の企業の選考が終わるのが5月末と伝えたところ、承諾してもらえた。そこに落とされたため、日本工営に決めた。
内定に必要なことは何だと思うか
夏のインターンシップに参加して雰囲気と業務内容を知るべきである。できることならば、インターンシップの選考の前に社員訪問をしてある程度の業務内容を把握することが望ましい。理系の大量採用でなおかつ、ニッチな業界であるため、インターンシップ参加者全員に来る早期選考はお得である。本当に乗り物が好きならば、海外にその良さを普及させるという面で(推測だが)日本のインフラ企業よりも歓迎してくれるため、入りやすい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
海外で働きたいということを相手に伝えた。あと、英語ができるということをTOEICの数字で示せたことが可能性として挙げられる。あと、海外に抵抗がないかどうか、英語初学者でもどんなことでもやれる気力を見せることである。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップに参加してよほどの失態を侵さない限り、大丈夫と思われる。ここで評価されているため、本選考の論文試験もいい内容を書けなくてもどうにかなると思われる。いかにインターンシップ中に付く、業務のお手伝いをする先輩と仲良くできるかが大事である。
内定後、社員や人事からのフォロー
特になし。6月下旬にオンラインで内定者懇談会が企画されている。
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日本工営の 会社情報
| 会社名 | 日本工営株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンコウエイ |
| 設立日 | 1946年6月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 1,963人 |
| 売上高 | 696億5200万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 福岡知久 |
| 本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目4番地 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 926万2000円 |
| 電話番号 | 03-3238-8030 |
| URL | https://www.n-koei.co.jp/consulting/ |
