【３課題解決！多角的提案】【23卒】ライオンの冬インターン体験記（文系/営業コースオンラインインターンシップ）No.29605（非公開/非公開）（2022/7/27公開）

参加した理由は、本選考で受ける選考ステップの１つに本インターンシップが組み込まれていたから。このインターンシップで評価された学生が面接に進めるというものであったため、参加をしないと次回選考に進めるかもしれないチャンスを失うことになる。

事前にライオンの企業研究をして臨んだ。企業HP、採用サイト、中期経営計画、ニュースなどを参照し、企業分析を行った。

志望度が重視されていたように思う。選考で提出したESと録画選考では、志望理由やキャリアプラン、ライオンのどこに共感したのかといった、志望度を問う質問が多かった。
そのため、選考では志望度が重要視されていたのではないかと思う。

課題解決に関する提案型グループワーク

会社説明やワークに関する説明を受けたあと、まずは個人ワークに取り掛かった。その後、グループワークに移り、得意先に対する提案内容を検討し、プレゼンテーションに向けた準備を行った。プレゼンテーションのあとは、グループごとに社員の方からフィードバックをいただいた。休憩を挟んだのち、営業の業務説明を受け、座談会を行った。

ライオンの営業職の仕事は商品をただ売っていくという内容ではなく、この商品がどれくらい売れるのか、どうやったら売れるのか、などの分析に加えて、そこから商談をし、担当製品を置いていただけることが決まったら、店舗での陳列業務にもかかわるなど、多岐にわたる内容が仕事としてあることを学んだ。

担当の得意先に対して、社会課題・小売課題・自社課題の３つを解決する提案内容を検討・作成する

1日目にやったこと

会社説明やワークに関する説明を受けたあと、まずは個人ワークに取り掛かった。その後、グループワークに移り、得意先に対する提案内容を検討し、プレゼンテーションに向けた準備を行った。プレゼンテーションのあとは、グループごとに社員の方からフィードバックをいただいた。休憩を挟んだのち、営業の業務内容の説明を受け、座談会を行った。

営業部の現場社員

なし

グループワークと座談会で関わりがあった。グループワークでは社員の方がついてくれ、プレゼン終了後にワークやプレゼンに対してフィードバックをしていただいた。フィードバックでは、議論が白熱する中でも本筋を見ながらチームで進められていたのが良かったというお言葉を頂き、チームで上手くワークに取り組むことができたなと感じた。座談会では、学生の質問に丁寧にお答えいただき、企業理解を深めることができた。

大変だったことは、担当の得意先の課題だけでなく、小売業界と自社の課題という3方の課題解決に資する提案を考えることだ。１つの課題ではなく３つの課題について考え、同時に解決出来うる案を出していくことが難しく、大変だった。チームメンバーの方々と協力し、色々な観点で課題について考えられたことで、最終的には提案をつくることができたが、３つの課題について一度に考えるワークは初めてだったので苦労した。チームメンバーの方はとても温厚で話やすい雰囲気だったので、コミュニケーションで大変なことはなかった。

グループワークの際に、同じチームメンバーの学生と関わりがあった。発言をする人が多く、議論も活発だった。議論が活発でありながら、批判的な人や自己中心的な進め方をする人はおらず、皆協力的で楽しく議論を進めることが出来た。チームメンバーの中に、他学生の意見を肯定しながら自分の意見をうまく合わせて議論を進めていく方がおり、そのような議論の進め方や話し方、意見の言い方が学びになった。ほかには、限られた時間の中でできる限り良い提案内容をつくるにあたり、タイムマネジメントが大変重要になると改めて気づかされ、この点も学びになった。

参加してよかったことは、ライオンという企業に対する理解を深めることができたことだ。インターンシップでは、ライオンの目指す姿や今後の戦略、ライオンの強みについてより詳しく説明していただき、また業務内容についても詳細に説明していただいたため、インターンシップに参加する前よりもライオンへの理解度が高まった。本インターンシップに参加したからこそ得られた次回選考に活かせる良情報が多くあったため、大変学びのあるインターンシップだったと思っている。

事前に企業研究をしっかりと行ってから、インターンシップに臨んだため、インターンシップは有効なものだった。そのため、これをしておけばよかったと思うことは正直ない。インターンシップに参加される際には、事前に企業理念や事業、業務内容等について調べてから臨むと良いと思う。

この企業で働いている自分を想像できた。座談会で複数の社員の方から会社の風土や業務内容を聞く中で、自分の価値観に合いそうだと感じたり、自分の経験や考え方を活かせるのではないと感じたから。また、ワークを通じて、営業職の業務内容や仕事の進め方を知ることができたため、自分が働く姿を想像できた。

内定が出るとは思わなかった。理由は、このインターンシップは本選考の選考ステップのうちの１つであり、インターンシップに参加したからの優遇があるわけではなく、インターンシップを通過したとしても次に面接を受けるため。インターンシップに参加したから内定が出るとは思わなかった。一方で、インターンシップに参加したことで企業理解が深まった点についてはその後の面接に活かすことができると思い、得た情報と自分の考えを上手く伝えることが出来れば、志望度の高さを伝えることができるかもしれないとは思っていた。

志望度は上がった。参加前よりも、企業のビジョンや業務内容に対する理解を深めることができたからだ。実際にどういう働き方をするのか・どういう面白さがあるのかを知れたことで、よりこの仕事へ魅力を感じるようになった。また、業務内容以外にも、座談会で社員の方と話す中で社員の方の雰囲気を知ることができ、自分と合いそうだなと感じたのも、志望度があがった理由にある。

本選考の選考フローの１つにこのインターンシップがあるので、選考を進めるにあたり参加が必須のインターンシップへの参加が有利に働くということはない。インターンシップでの評価が良ければ次回選考に案内されるだけである。

社会課題を解決するモノづくりに携わりたいという思いからto Bメーカーを中心に見ており、少し関心があったIT業界も数社見ていた。具体的には、日立製作所、三菱電機、凸版印刷、NTTコムウェア、富士通など。to Bメーカーを見ていた理由としては、１．もともとモノづくりが好きでモノづくりに携わりたいと思っていたから、２．社会に広く影響することに関わりたかったから。IT業界を見ていた理由としては、モノづくりを支える立場に立っても面白いのではないかと考えていたから。

to Cメーカーはほとんど受けておらず、気になったところにエントリーしていた程度であったが、インターンシップへの参加によってライオンへの志望度がぐっと上がった。ライオンは商品をつくって生活者に届けるだけでなく、その先の習慣作りまで取り組んでいるということで、インターンシップ参加前よりもより魅力を感じるようになった。また、業務内容も、商品を売っていくだけの営業ではなく、店舗マーケティングなど様々な仕事をしていると知り、to Cメーカーのイメージもインターンシップ参加前と変わった。社員の雰囲気としては明るくやわらかい方が多い印象を受け、自分と合うのではないかと感じた。志望業界や企業の変化としては、インターンシップ参加前後で大きく変わることはなかったが、to Cメーカーへの関心も強くなり、ライオンを含め、良いと思ったto Cメーカーにエントリーするようになった。