【未来を拓くDNAビジョン】【22卒】日立ハイテクの冬インターン体験記（文系/＜文理合同＞1dayインターンシップ）No.14208（明治大学/女性）（2021/5/7公開）

半導体製造装置業界に興味があり、第一志望の業界だったから。また、事前にOB訪問も行っており、その際にインターンシップに参加している人が内定者の大半だと聞いたため、内定に少しでも近づくために参加を決めた。

業界についての理解を深めること。そのために競合他社のインターンに参加したり、東洋経済などの半導体特集の号を購入して企業研究した。ただ、この1dayインターンは先着だったので、受かるためというよりインターンの事前準備という要素が強い。

先着なので特になし。ただ強いて言えばそういった先着を勝ち取るために情報を逃さないようにすべき。

DNAシーケンサの営業体験ワーク

日立ハイテクの商材の一つであるDNAシーケンサを活かせると思う分野を選び、そこに対してどのようにアプローチすればその分野が抱える課題を解決できるかをグループで考える。

販路開拓の考え方

「最先端技術を用いて世界の課題を解決！日立ハイテク1dayオンラインインターンシップ」

1日目にやったこと

企業説明→ワーク→発表→座談会の順で行った。複数チームあるので、発表は順に行っていく。座談会はパネルディスカッション形式で現場社員が登壇し、学生の質問に社員が答えていく形式。

人事＋現場社員

なし

ワーク中のアドバイス等はなく、社員はタイムキーパー的な役割だった。だが事前に、「同業他社ではなくウチだからできることを意識しながら進めてほしい」という言葉があったので、その点は意識した。

ありきたりの答えではなく、他のチームが考えださないような答えをいかに出すか意識しながら進めるのは大変ではあったが、非常にやりがいに感じた。ワークが学生主体なのはよかったが、他社のインターンであると適宜社員の方々がアドバイスを下さるので、その点は少し物足りなく感じた。

ワークは学生主体で進めていくので他学生との関わりは多かった。割と全員が主体的だった。

商材の販路を拡大するためにはどのような思考が必要なのかということ。その上で、数ある販路の候補からいかにして優先順位や現地状況を見極め、絞り込んでいくかという力は大変勉強になった。これは割と実際のビジネスに近いものだと思ったので、このようなワークができたのは身になった。

半導体製造装置業界については学んでいたので特にないが、このインターンでは半導体製造装置ではない商材を扱っていたので、日立ハイテクがどのような商材を扱っているのか、また、それがどのような場面で役に立つのかは頭に入れておいても良いかもしれない。

事業自体は魅力であったが、人事社員のやや高圧的？な態度に疑問を感じた。その後の3daysインターンの面接選考でも同じように感じたため、そのような方を人事に置く会社は自分にはあっていないと感じた。ただ、この会社自体の事業や、選考時に配属先を選べることは魅力的だと思う。

今回のインターンシップ後に3daysインターンの案内が来て、そこに参加した学生からほどんと内定が出ると聞いたから。人事社員は一切関係ないと豪語するが、インターン前にあったOBから実情を聞いていたため、3daysに参加できない時点で内定の見込みはあまりないと思った。

事業は魅力的に感じたが、「人」はそこまで魅力に感じなかったから。しかし、本選考では他の半導体製造装置業界を受験予定であったため、その点で業界研究は進んだのは良かった。当然ではあるがインターンシップは事業内容だけでなく、社風も知れる良いチャンスなので、無駄ではなかったと思う。

3daysインターンシップに参加している学生は有利になると思った。それはOB訪問にて確認済み(人事は決して言わないが)なので、そこまで進めたら有利になると思う。

参加前は主にB to Bのメーカーや金融(保険やリース等幅広く)を見ていた。参加した後には特別変化はなかったが、本選考が近づくにつてれてITも視野には入れだしたがこのインターンが影響したわけではない。志望企業の大半がB to Bであることに変化はなかった。その中でも半導体やプラント、素材を中心に見ていた。

今回のインターンシップの参加によって、事業内容はさらに魅力を感じたが社員の方々にはあまり良い印象は受けなかった。この後の3daysインターンの面接選考の際には、こちらの話を真面目に聞いているのかどうかわからない態度で接されたことも関係している。半導体製造装置が強い企業は他にもたくさんあるので、そちらの方により関心が剥くようになった。