【素材業界の未来】【22卒】日本酸素ホールディングスの冬インターン体験記（文系/経営ゲーム）No.13671（明治大学/女性）（2021/4/11公開）

メーカーに興味があったため。また、特に素材を扱う業界に関心があった。この会社は空気が原料なので、鉄鋼業界のような化石燃料を扱う会社に比べたら持続性があるのではないかと思った。また、ホワイトという点も魅力だった。

webサイトやHPをよく読み、どういった商材を扱っているのかは理解した上でエントリーシートを書いた。

エントリーシートのみなので特にないと思う。企業理解をしっかりと行なっていれば問題ない。

経営者になったつもりで、経営の意思決定を行う。

軽い会社説明→資料読み込み→ワーク→結果発表

経営者になった際の意思決定の行い方

経営ゲーム(他社と競り合い、No.1を目指す！)

1日目にやったこと

軽い会社説明→資料読み込み→ワーク→結果発表で、特にワークに関しては他チームと競い合う形で進んだ。大体ワークだけで5時間は行なったと思う。最後の結果発表は集計して人事が結果を出す。

人事社員

なし

わからない部分は社員の方々に適宜質問もすることができ、関わりは多かった。また、他のイベント等に参加している学生は社員と顔馴染みになっているようであった。経営層になると多様な立場の人々の利害関係を考えた上で最適な判断を下さなくてはいけないというフィードバックをもらったのが印象的だった。

ワークが大変で他チームと競い合う形になったものの、最後は人事の方の計算ミスで時間内に結果を知ることができず、しかも後日結果がどうなったのかも通知がなかった。謝罪はあったものの、自分たちの結果が最終的にどうだったのかは未だにわからず、疑問が拭えなかった。

ワークは学生中心に進められたので、関わりは多くあった。役職をそれぞれ持った上でワークが進んでいった。

経営層等の立場に立ったときに、全体最適を考えてどのような判断を下すべきなのかということは学びになった。また、チーム内で役割がきちんとしており、企業が各部署に分かれたうえでそれぞれの立場から意見を聞く、という実務に近い形をとっていたのは良かったと思う。

強いていうならばIRの読み方等を学んでおけば良かったと思う。だが、それができていなくても特別問題ではない。

社風と学生に対しての対応が自分の理想とするものとは合致しないと思った。特に社風に関してはテレワークといえどせめてインターンの場くらいは人事の方々の服装がもっときちんとしているべきなのではと思ったからだ。(明らかに部屋着、という格好だった)また、最後の結果発表に対しても疑問が残り、このような対応を学生にする会社とは合わないと思った。

社風と合わないので内定は出ないと思う。理由は上述の通りだ。今回に参加している時点で既に志望度が高く、この会社の研究を進めているような人は内定が出ると思う。あらゆるB to Bメーカーの中でも自分がどのような職種でどのように働くかは今一度考えるべきだと感じた。

理由は上述の通り、人事の方々の学生に対しての対応だ。自分が大事にしたいと思う最低限のラインを超えていれば上がったと思う。ただ、もしそのようなことを特段気にしない人であれば、今回のインターンシップは内容自体は発展的なものであったために志望度は上がったのではないだろうか。

インターンを通じて会社理解は深まるのはもちろんのこと、イベントの参加等もあって企業研究する機会はたくさんあると思ったから。それをしていない学生に比べたら優位性はあると思う。

参加前はB to Bメーカーや金融業界等を中心に見ていた。メーカーの中でもとりわけ素材や半導体、鉄鋼業界を中心に見ていた。11月は必ずしも絞りきれていたわけではなかったので、幅広く見ていた。この時期に幅広く見ていたことで、3月に企業研究がだいぶ楽になったようには感じる。自分の周りも同じような人が多かった。

今回のインターンシップを通じて、残念ながらこの企業の印象は良くならなかった。というのも、私自身、インターンシップの中で現場社員の方々が学生に対してどのように接するかというのは注意深く見ていた(この企業に限らず)。結局はそれがお客様に対しての普段の対応等にも現れると考えているからだ。ただ、この会社の事業内容自体は非常に魅力的だと思う。