2023卒の慶應義塾大学の先輩がPwCコンサルティング合同会社ITソリューションコンサルタント職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒PwCコンサルティング合同会社のレポート
公開日:2023年3月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 4次選考
- 職種名
-
- ITソリューションコンサルタント職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
録画面接なので、自分で動画を撮ってそれを送りつける
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
課題をしっかりと洗い出してその課題を解決するための施策として正しいのかどうかというのをしっかりわかりやすく伝える必要があると感じた。
面接の雰囲気
録画した動画を送るようになっているので雰囲気とかどうとかはありません。自宅の雰囲気というのが適切でしょうか。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自らの所属する団体(大学、研究室、ゼミ、学生団体、アルバイト先等…)を一つ上げ、その団体が抱える課題を「ITソリューションコンサルタントとして」解決する方法を述べてください。①
アルバイトをしていたカフェのアルバイトにおける課題解決について提案したいと思います。私が所属していた組織で課題としてあったのはシフト作成についてです。店長がシフトの提出日を決めてそこからシフトが完成したら全体共有するという流れでしたが、店長の負担も大きい上にアルバイトとしてはもっとシフト提出を遅くしてほしいと感じていました。
私は課題は大きく2つあると考えていて、シフト作成が煩雑でかなりの工数がかかるということ。シフト作成において特にノウハウがないので店長の主観が混ざってしまうことでした。その状況を改善するためにITツールを活用して自動でシフトを作成できるようにするべきであると考えました。そうすることで平等でより早く店長の負担が少なくすることができるのです。
設問は一つしかなかったのでアドバイスをします。
この設問においては会社側からすると2点見ている部分があると思っていました。一つ目は選択した課題の選定理由について。そして2つ目は課題に対しての打ち手の具体的な施策部分について。まず一つ目については日常生活の中で常に課題解決を意識しているかが大事だと思ったので、なるべく学生らしいバイトでのシフトに関する課題の選定をした。これはカフェだけじゃなくてあらゆる店舗経営の仕事に生かせる部分であるため有用性が高いと感じた。その中で明確な課題を2つ記した。一つではなく2つの方が網羅的に考えられている感が出るのではないかと感じた。
そして2つ目の打ち手の部分については時間の関係で一つしか述べていないが、この施策で上記二つの課題を同時に解決うることができるというのがいい点だと考えていました。
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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
| 採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |
