【未知への挑戦、成長の証】【22卒】出光興産の冬インターン体験記（理系/WINTERWORKSHOP(技術系プログラム)）No.16067（奈良先端科学技術大学院大学/男性）（2021/7/8公開）

自分の専攻に関する事業を行っており、なおかつ有名で大きな企業だったので応募しました。また、インターンにほとんど参加したことがなかったため、選考がエントリーシートのみであることやインターンの日程が2日間であること等にハードルの低さを感じました。

選考はエントリーシートのみであったが、ほとんど書いたことがなかったのでWeb上で確認できる過去のエントリーシートを参考にしました。また、企業のホームページなどで求めている人材を確認し、それに沿ったことをエントリーシートの中でアピールしました。最後に、就活を経験している先輩に添削をお願いしました。

エントリーシートのみの選考なので、エントリーシートの基本を守り、論理的で正しい文章が書けていれば通過できると思います。

原料の生産能力をアップするために改善すべきことはなにかについて話し合うグループワーク/
会社の持つ課題に対するグループワーク/社員座談会

一日目は初めに会社説明があり、その後、2種類のグループワークが3時間ほどあり、「会社の持つ課題に対するグループワーク」では各チームの代表が発表し、それに対するフィードバックがありました。

出光興産の製造所のスケールの大きさや、環境を考慮した考え方。

新規事業立案型グループワーク

1日目にやったこと

会社説明が初めに30分ほどありました。その後、「原料の生産能力をアップするために改善すべきことはなにかについて話し合うグループワーク」が30分ほどあり、挙手制で2チームほど発表がありました。次に「会社の持つ課題に対するグループワーク」が1時間ほどあり、全グループの代表が発表し、社員がそれに対するフィードバックをしてこの日は終わりました。

2日目にやったこと

2日目は社員座談会で、2時間ほどありました。技術系の社員が3人おり、参加者は三つのグループに分けられ、各社員がいるブレイクアウトルームに振り分けられます。その後ローテーションしていくという流れでした。初めに各社員の自己紹介があり、その後参加者が自由に質問する時間が与えられました。

人事

なし

グループワークの時間が非常に限られており、議論をまとめられていないグループも多数ありました。このことに関して、社員からまずは大枠を決めて細かい部分は後から補足的に訂正するとよいというご指摘をいただいた。

ズームでのグループワークであったため、発言に戸惑う学生が多いように感じ、表情が読みずらいためグループ内の雰囲気づくりが困難でした。また、グループで一つのスライドを作る場面では、意思疎通が難しく、思うような指摘ができないことがあり、オンラインでのインターンシップ特有の苦労があったと思います。

主体的に進めることだけが、グループワークにおいて重要ではないと思いました。議論を進めるうえで、軌道がずれそうになったら修正するなど、リーダー役をすることが苦手な人は自分の得意とする部分をアピールするとよいと思います。

オンラインでのグループワークは初めてだったため、本番前の練習としては良かったと思います。また、社員座談会では質問対応の時間が十分に与えられており、納得いくまで質問することができました。そのため、社員の雰囲気や、本選考のエントリーシートに書く情報を収集するという観点からも大変参考になりました。

グループワークでは事前に資料が配布されるため、準備は必要ないと思います。一方で、社員座談会では事前に企業のことを調べ、質問をある程度まとめておくと良いと思います。

オンラインであったため、実際の働く現場については分からなかったからです。また、技術系という大まかな括りだったため、自分の志望する職種・事業についてのグループワークではありませんでした。ただ、このインターンシップ参加者限定で、職種別の研究所・工場見学会があるのでその部分で補えばよいと思います。

内定が出るかどうかは分からないです。理由としては、インターンシップに参加したからといって選考が有利になるといった情報がなかったからです。また、インターンシップでは非常に多くの学生が参加しており、インターンシップの選考も狭き門だとは思わなかったので、有利に働くことはないと思いました。

社員の挑戦を大切にし、若いころからチャレンジできる会社だと聞いていました。社員座談会にて、社訓通り、自分のやりたいことをチャレンジしてきた社員や挑戦が好きな社員がいることを知り、イメージ通りの会社だと思い、志望度が上がりました。また、フレンドリーで話しやすい社員が多く、働きやすい環境であると感じたからです。

本選考に何か有利になるといった言及はなく、またインターンシップ自体も幅広い人をとっていると感じたため、本選考に有利に働くことはないと思いました。実際、本選考ではインターンシップに参加していない人と同じステップでした。

インターンシップ前は企業の戦略を考慮せずに考えていましたが、インターンシップ参加後は企業の経営戦略や規模を見るようになりました。理由としては、経営戦略が企業の安定性に結びついていると感じたからです。具体的には大きな規模でなおかつ多角化経営に成功している企業のほうが一つがだめになっても、別の事業で利益を出すことができるので安定であり、そのような企業を志望するようになりました。

斜陽産業と言われている石油業界ですが、化成品や電子材料など様々な製品を製造しており、将来に向けて次のステップへ進んでいることを知りました。また、そのような企業の社員は、新しいステップに向けてチャレンジを繰り返しており、非常に前向きな社員が多いように感じました。そのため、斜陽産業と言われる石油業界や鉄鋼業などに新たな可能性を感じ、志望業界の視野が広がったと思います。