ソニーグループのキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全485件） 13ページ目

基本的にOJTとなります。手を挙げれば研修に行く費用は払ってくれますが、忙しくそのような時間の余裕はあまりないと思います。よって、自分で手を動かし覚える、...続きを読む(全182文字)

基本的にOJTでスキルを身につける体制であった。英語に関しては希望に応じて赴任前に集中的な研修制度があったりした。また展示会や学会などへの参加についても本...続きを読む(全166文字)

研修なんて行く暇があれば働いて覚えろ、という感じが強かったです。そしてそれは、多くの場合正しいと思っていました(責任の伴わない学習は、仕事の上ではあまり意...続きを読む(全161文字)

研修はありますが、必要な業務スキルは自ら身につける。つまり基本はOJTという雰囲気。
語学については研修費補助制度及び定期的にTOEIC受験機会あり。
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オーディオ、画像処理関係の社内講師による講座があり、内容的には先端のものを学ぶことが可能。また 異業種研修とか、年数に応じて、さまざまな研修はあるが どち...続きを読む(全187文字)

日々の仕事に追われて、スキルアップのための時間はほとんど取れなかった。なのでOJTで幅の狭い知識を詰め込むしかできず、人によってはつぶしの利かないエンジニ...続きを読む(全153文字)

事務系の場合、意欲と能力さえあれば海外赴任も可能です。しかし、会社に入ってから英語を学ぶようでは北米赴任はエリート中のエリートですら、無理があると思います...続きを読む(全174文字)

何ができるようになるか、与えられる企業ではなく、自分で掴みにいく企業文化。逆に言うと何でもできるが、受け身だと何もできない会社。どのようなスキルを身につけ...続きを読む(全228文字)

非常に充実した新人研修、門外不出の社内編集技術書、継続的な研修制度など成長するための仕掛けは多かったように記憶しています。ただ、5年目を過ぎたあたりからは...続きを読む(全171文字)

研修は充実しており独り立ちできるまでトコトン教えてくれる風潮ではあるが教育担当者のやり方に個々でのムラが多く、まったく教えてくれない人や、丁寧に教えてくれ...続きを読む(全175文字)

おおざっぱに、ごく一部のスーパーウーマン(大半が独身、部長以上)と、大多数の間接部門系の部署の女性(最高で課長、もしくはほぼヒラだが、既婚または育児中)に...続きを読む(全180文字)

研修体系は相応に充実しており、昇格や年次のタイミングで必須研修が組まれています。もちろん、技術研修なども体系的に開催されています。しかし、他メーカーよりは...続きを読む(全169文字)

さまざまな研修が用意されており、会社が費用を負担するものから自分の負担のものまであるが、自分がやりたいことに対しては、上長はかなりの確率でよいほうにサポー...続きを読む(全167文字)

研修については非常に充実しています。入社間もないころJALが主催するビジネスマナーの基本講座を受けたことがあります。お辞儀のしかた、挨拶のしかた、いすの腰...続きを読む(全161文字)

研修制度は基本放置プレイ。課題渡されてネットや古い参考書で勝手に勉強してねって感じです。
自分で勉強する力は身につきますがそれだけです。会社はなにもして...続きを読む(全152文字)

研修制度がとても優れており個人個人のスキルアップが可能です
この制度のおかげで中途入社の自分でもなんとかついていくことができました
研修後のスキルは努...続きを読む(全173文字)

入ってみて一番感じているのは、正社員と非正規との待遇差がないことでした。これだけでもかなり働きやすく感じます
海外転勤なども多いですが、まだ該当したこと...続きを読む(全184文字)

基本的にOJT、当然大手である為、それなりのスキル(折衝力や資料作成能力、プレゼン力)は付くが、あくまでソニーの中での話。知識や経験を他業界や他業種で活か...続きを読む(全206文字)

研修、上司、仕事を通じて身に着けられるスキルはそれぞれ違います。研修は基本的・表面的な内容のみになってしまいがちですが、それを仕事のなかで噛み砕いて深いと...続きを読む(全168文字)

案件の規模が大きため、各セクションごとの決裁者が明確になり大企業ながら個人の責任感を養える環境だと思います。
また、比較的部署異動も行いやすく手を上げれ...続きを読む(全156文字)

新卒社員に向けた教育体制は十分整っているが、中途社員に対する教育体制は全く整っていない。業務上のスキルに関してはOJTという名の下の放置プレーなので、基本...続きを読む(全158文字)

人件費を削るためオフショア化(海外委託)が全社的に進められている。
ソフトウェアエンジニア職も例外ではなく、開発規模は大きくなる一方で人員は次々と削られ...続きを読む(全304文字)

カスタマーサポート業務を行っていましたが、社内は、技術系の発想の社員が多いためか
お客様が真に求めるサービスとのギャップがありました。
研修や教育体制...続きを読む(全178文字)

組織間を跨いた場合においてはその限りではないが、業務に対して能動的な活動を行っていけば自然を仕事の幅は広げられる社風があるかと思う。しかし、昨今のリストラ...続きを読む(全172文字)

教育という意味ではOJTなので、配属先とチューターに完全に依存する。
放置されるパターンも多いようだが、その中でも積極的に学ばないとやっていけない。
...続きを読む(全154文字)