【楽天主義を体現せよ！】【23卒】楽天グループのビジネス職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.42366（同志社大学/男性）（2023/4/28公開）

選考フローにおいて面接官や人事の方が非常に人柄が良く、このような人たちと働きたいと思ったからです。

課題がありました。一般的なビジネスマナーやエクセルについて学びました。

特に就活をやめるように指示されたりするようなプレッシャーはなかったと思います。しかし最終面接後の内々定後の面談で内定をいただくときに、人事の方がかなり慎重だった気がします。

とにかく事前の準備が大切かと思います。楽天が開催するイベントは全て参加し、オープンチャットや掲示板などの交流サイトで早期選考の情報や自分より早く面接を終えた方の話をまとめるのは非常に効果的な対策だと思います。また近年は採用人数が非常に多いので、過去ほど入社難易度は高いと感じなかったので、十分に対策を行っていけば問題ないと思います。面接での注意点は、様々な角度からの質問への準備や、定量的な成果、楽天主義と結びついた強みなど、準備しておくことです。また見落とされがちですが、楽天のスローガンである「Work together 」はかなり大切にされている考え方なので、ESや面接で組み込めば他の就活生と差別化になるかも！です。

難しい質問ですが、基本的なことが出来てるか出来てないかの違いだと思います。質問に対して的確な回答ができるか、また回答に一貫性があるのか、その人を採用するメリットが企業側にあるのか、そういった点が出来るかどうかかなと思います。

とにかく楽天主義に沿った経験や考え方を持っているかどうかが重要だと思いました。おそらく楽天主義に沿ったような評価シートが面接官に用意されていて、それに合致するかどうかで点数が出るような仕組みではないかと考えています（実際に入社後の評価基準もこれだったりします）。また最終面接が難関なので対策は必要です。

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