- Q. 志望動機
- A.
パナソニックコネクト株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒パナソニックコネクト株式会社のレポート
公開日:2022年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- SE(システムエンジニア)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
志望動機についてはエントリーシートに記入欄がなく、面接でも最終選考面接まで一切尋ねられることはありませんでした。そのため、この企業はあまり志望動機を重要視していないように感じました。なお、私は他の理系専用の就活サイトからオファーをいただいて選考を行っていただいたため、そのオファーをお受けした際に、「個人面談」という名で2月中旬に若手の方とベテランの方計2名の人事部の方から企業説明を受けたのですが、その際に得た情報をもとに志望動機を考えました。また、「個人面談」の際に、YouTubeに上がっている女性の社会進出を促進することについての談義の動画のことを話したところ、非常に良い反応をいただくことができたので、もしかすると何か少し調べてから面談や面接等に臨むと良いのかもしれません。最終選考面接では社員のことを褒めたことに関して非常に嬉しがっていただけました。
志望動機
今まで様々な企業の説明会や選考面接等を受けてきましたが、御社ほど社員が活き活きとしており、楽しく充実した仕事ぶりをその雰囲気から感じ取ることができる企業は他にありませんでした。また、それは企業理念が社員の中に充分に浸透している証であり、そのような魅力的で実行力のある御社にて、その社員の方々と是非ともに働かせていただきたいと強く感じています。また、最近ですと週休三日制の導入など、御社や御社の属するグループは、その時代に適した新しい社内制度改革を他企業に先立って行い続けています。特に、御社はそのグループの中でも先立って社内制度改革を進めてきています。そのような新しいことに前向きにどんどん挑戦していく姿勢が非常に魅力的であり、それはこれから先、特にSIer業界に求められることだと感じているため、御社を志望しています。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生1 社員2
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
座談会・懇親会の内容
企業説明
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
現在取り組まれている研究内容について簡潔にご記入ください。(研究テーマが未定の方は、今後取り組みたい研究内容)/上記の研究の中で、ご自身が独創性を発揮した部分(従来とは異なる手法、新たなチャレンジ等)を中心に具体的な取り組み
内容をご記入ください。(研究テーマが未定の方は、これまで力を入れて取り組んできた技術分野やものづくり等)/学生時代(大学・大学院)に主に取り組んだことを3つご記入ください。併せて取り組みの比重(割合)をご記入ください。/ご自身の強みを簡潔にご記入ください。/上記を表す学生時代(大学・大学院)の具体的なエピソードをご記入ください。/組織やチーム(複数人での活動)などにおいて、あなたが新たに提案し実行した取組み等についてご記入ください。/チャレンジしたい仕事あるいは実現したい夢について具体的にご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
質問の裏に隠された意図を常に意識して記入するように気をつけた。例えば、集団で何か成果を上げた経験はあるかと尋ねられた際は、実際に就職して集団の中で働いた際にどのような活躍が見込まれるかを知りたいのだと解釈してエピソードを選定し、その書き表し方を工夫した。
ES対策で行ったこと
他の就活サイトが主催するエントリーシートの書き方や面接の受け方などについてのセミナーに何度か参加した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
他企業の自宅で受けることができるWebテストを事前に受けていたため、形式は把握していた。それ以外は何も行っていない。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語と非言語の2科目であり、制限時間は40分ほどだったと記憶している。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
OB・OGが1人必ずついてくれるため、その方とメールでやりとりしながらアドバイスをもらうなどした。また、ESやWebテストはこの選考の前に出したものであり、それらすべてを踏まえた上での結果通知はこの選考の後3日後に電話で行われた。
選考形式
ジョブマッチング(技術プレゼンテーション)
選考の具体的な内容
自分が行っている研究について3,4枚のスライドにまとめて発表した。研究の詳しい専門知識的な内容よりは研究を通して行った工夫の方に重きをおいて取り組んだ。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 中堅の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
開始時刻の10分ほど前から若手の人事部の方から面接についての説明(ブリーフィング)がある。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接の位置づけは入社意思を確認するためのものであると事前に伺っていたため、唯一性を持たせた志望動機を考えていった。志望動機を言った際は、社員を褒めたことに関して非常に好意的な反応をしていただけた。
面接の雰囲気
少し表情がかたい感じの方ではあったが、やりとりをしている中で笑顔を見せてくれたことも多くあり、非常に和やかな雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PRをしてください。
筑波大学○○学群○○学類○○専攻、○○研究室に所属している○○(名前)です。私の学生時代はコロナ禍で課外活動等は制限されていたため、主に研究に尽力してきました。私が行った研究は主に2つあります。1つ目は1-2年次の頃、○○学を専攻する友人とともに集団での思考力を最大化するための共同研究を行い、Webアプリケーションを開発しました。また、その有効性を検証するために被験者を集めて実際に運用し、そこで集めたデータからその有効性を裏付けました。2つ目は3-4年次と通して実験自動化に関する卒業研究を行い、IoTを用いて複数のロボットを連携させて一つの実験の準備から片づけまで行うシステムの構築をしています。また、この先は実験結果をもとに次の実験計画を立てるAIをロボットに実装することを予定しています。
集団で何か成果を上げた経験があれば教えてください。
大学時代はコロナ禍で集団での活動はできなかったため、高校での話になってしまうのですが、私は高校時代、体育祭準備としてのベニヤ板9枚に及ぶ絵の制作を行いました。しかし、制作当初はクラスメイトの士気が低い状態でした。何人かのクラスメイトとの接触を通して、その原因はすべきこと及びときが漠然としていることにあると私は考え、制作を完全シフト制にしました。また、シフトには時間ごとに必ず一人は絵を描くのが得意な人を入れるようにし、その人から他の人に対して、指示が可能な限り細分化された形で明確かつ小分けに出されるように、絵を描くのが得意な人に対して具体例を提示しながらお願いしました。その結果、参加人数の不足や参加率の偏りから制作作業が滞ることもなく、体育祭本番で表彰される出来栄えの絵を完成させることができました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
社員が活き活きしていて、楽しくやりがいのある仕事を行っている様子がうかがえたから。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会が毎月月末に開催されている。
内定者について
内定者の人数
分からない。
内定者の所属大学
分からない。
内定者の属性
分からない。
内定後の企業のスタンス
3月中旬のジョブマッチングの後、最終選考で落ちることはないからその前に入社意思を伺いたいと言われ、6月上旬までその返事を保留してもらえた。返事の保留中であった6月上旬に最終選考を行い、その後1週間ほど返事の保留可能期間をもらえた。
内定に必要なことは何だと思うか
システムエンジニアを志望する場合はとにかく研究をしっかり行い、着実に技術力をつけておくこと、またその努力の過程を研究ログノートなどを用いて記録しておくことが重要だと感じた。ジョブマッチング(技術プレゼンテーション)の評価には少なくとも2種類以上のものが存在し、最も良い評価(H評価)をもらえるとその時点でほとんど内々定が決まる。よって、その評価を取るために、自分の研究に精通していること、またその動機をきちんと持っていることが大切である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
私と同様の選考を受けている人に関してしか言えないが、自分の研究にどれだけ力を入れて行ってきたかが最も重要であり、内々定をもらえるかどうかの分かれ目であると感じる。また、専門外の人にもわかるように研究概要を説明する能力も重要であったように感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
好意でつけてもらったリクルーターのようなOGからエントリーシートや技術プレゼンテーション用資料などの提出物に関するアドバイスを何ももらうことなく済ませたり、締め切りがくる前に謝罪はしたもののジョブマッチングの3日前までの提出物を期限を過ぎて提出したり、面接に1分遅刻したり、全体的に突っ込みどころの多い感じではあったが、内々定をもらうことができたので、多少のことでは悲観せずに選考を受け続けてほしい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会を毎月月末に開催してくれていることくらいしかまだわからない。
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パナソニックコネクトの 会社情報
| 会社名 | パナソニックコネクト株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パナソニックコネクト |
| 設立日 | 2022年4月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 28,500人 ※(2022年4月1日現在) |
| 売上高 | 9249億円 ※(2021年度) |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 樋口泰行 |
| 本社所在地 | 〒812-0017 福岡県福岡市博多区美野島4丁目1番62号 |
| 電話番号 | 03-5565-8700 |
| URL | https://connect.panasonic.com/jp-ja/ |
