【熱い議論で未来を創る】【20卒】本田技研工業の技術系の本選考体験記 No.7207（東北大学大学院/男性）（2019/6/24公開）

学生生活において、もっとも力を入れて取り組んだ 学問・研究テーマは何ですか。/その学問・研究テーマにどのように取り組み、何を得ましたか./学生時代に最も情熱を注いで取り組んだ内容について/取り組みの過程で直面した困難なことは何ですか。また、その困難を乗り越えるために「どうしたか」を、自身の想いなども踏まえて/その経験から何を学びましたか。それをどのように仕事に活かしていきたいですか。/あなたが仕事を通じて成し遂げたいことは何ですか。その根底にある想いや理由をあわせて/実現の場としてHondaを志望する理由/伝えたいことがあれば自由に

論理性や研究でやってきたことのアピールよりも、仕事でやりたいことや車に対する”想い”を大切にしている会社なので、その点が伝わるよう意識した。

後日、内々定の連絡を頂いた際に面接のフィードバックをいただき、自分の面接についての評価を聞くことが出来たが、研究内容を話す際に分かりやすく筋道立てて話せたことや、志望動機や学生時代の取り組みからも自分の行動についてしっかり考えることが出来る人だと感じたと褒めていただいた。

決して和やかではない。とにかく気になった内容についてどんどん質問してくださった。かなり密度の濃い面接。

学生時代頑張ったこと

大学入学からアルバイトに力を入れてきました。アルバイトを頑張った理由は、一人暮らしの生計を立てつつ、自分の車を購入することを目的としていたからです。アルバイトの中でも、現在続けている居酒屋のアルバイトにとても力を入れてきました。県内でも人気の居酒屋で毎日忙しく、お店の良さであるお客様への期待以上のサービスを提供できるように励んでいて、社員の方からは頑張りを認めていただいてバイトリーダーを任せていただいています。料理以上にサービスで人気のお店なので、自分も良いサービスができるように、とにかくよくお客様を観察するようにしています。例えばテーブル状況をみて、料理がたくさん出てテーブルが狭くなっていたら小さいお皿に盛りなおすことを提案したり、寒そうならブランケットを貸し出したりと、言われる前に欲していることをしてあげるよう心がけています。

仕事で成し遂げたいこと

生活インフラの１つであり、そして自分も好きな、車の開発に携わることで、自分の仕事が世界に届く喜びを味わいたいと考えています。御社の夏のインターンに参加した際に、新型N-BOXの開発に携わった社員の方のお話を伺いました。小さな車体にホンダセンシングを標準装備する難しさや苦労は多かったけれど、それを達成してカーオブザイヤーを受賞したときの喜びはすごかったというお話を聞いて、自分も一つの車の開発に携わり、そのような経験をしたいと考えました。自分は御社がコンセプトカーとして発表したニューヴィーのように、人の感情やストレス状態などを理解して人を守るような車を開発し、安全で快適な車社会に貢献したいと考えています。

内々定の連絡をいただいた際に面接のフィードバックをもらえたが、研究内容の説明や志望動機・学生時代頑張ったことの説明の分かりやすさから地頭の良さが伝わってきたと言っていただいた。

１次面接より和やかだった。研究内容についての質問が多く、その分野の応用先などの話をしていたら気づけば終わっていた。

研究内容について教えてください。

現在、日本の医療において生活習慣病の罹患率が増加しているという問題がありますが、生活習慣病の対策には日常生活における健康状態の継続的なモニタリングが有効です。そこで私はカメラによって非接触で手軽に健康状態を推定する手法について研究しています。心臓の拍動に応じた局所的なヘモグロビン濃度の変化によって、顔の皮膚表面の色は周期的に変化しています。この周期的な変化をカメラで撮影した身体映像を用いて解析することで心拍数などの生体情報を取得することができます。心拍数などの測定には現在、指尖脈波計や腕時計型センサなどが主流ですが、私の研究での方法は非接触ですので長時間の測定や乳幼児・高齢者の測定でも拘束感なく手軽に測定可能であるというメリットがあります。私はさらに、対象者が動いた場合も測定が継続できるように顔検出・追跡アルゴリズムを導入した方法を提案しております。この技術が発展すればセキュリティ面や医療分野での応用の他、自動車運転時のドライバーモニタリングなどに応用できると期待されます。ドライバーモニタリングや睡眠時は暗所での測定も予想されるため、近赤外光を用いた暗所での測定方法も検討しています。

アルバイト先で直面した困難

昨年の冬に人手不足となり、経験の少ない新人が半数を占める中で営業しなければならない時期がありました。新人は食器洗いから学ぶので他の仕事は経験がなく、ドリンク作りや店の色々な勝手を理解して接客するホールなどの難しい業務を、社員やバイトリーダーである自分が全て行う必要がありました。しかし自分や社員だけでそれらの仕事を行うと、忙しさから、お店の良さであるお客様へのサービスの質が落ちることを恐れて、私は本来経験を積んでから学ぶドリンクやホールの仕事を、先に新人に教える必要があると考えました。そのために来客が少ない時間帯で丁寧に教育するだけでなく、ドリンクのレシピ表を作ることで忙しさから自分が教育できないときも新人がドリンク作りを覚えられるようにしました。また、新人にも楽しく仕事を覚えてほしかったので、接客を教えるときは自分が先輩にそうしてもらったように、常連さんのところに一緒に行ってお客様とコミュニケーションをとりながら教えました。結果、数日で新人たちは広く仕事を覚えサービスの質を維持することができ、社員の方からも助かったとのお声を頂きました。