ＫＰＭＧコンサルティングのインターンシップの体験記一覧（全84件） 3ページ目

会社説明を行った後に、インターンのスケジュール、また戦略立案時に抑えておく必要のある観点に関するレクチャーがある。その後、インターンの事前課題を元に簡単なワークが行われた。「Bリーグのとあるチームの売上向上策」を立案するというお題が与えられ、各チーム2時間ほどワークに取り組んだ。その後は各チームが発表し、チームごとにフィードバックをもらった。2日目同様、「Bリーグのとあるチームの売上向上策」をテーマに作業を行った。ただ2日目と異なり、2日目のフィードバックを元にさらにブラッシュアップさせて発表するというものであった。

KPMGコンサルティングの企業説明・グループワーク・発表・質疑応答（社員・学生）・懇親会 全部で四時間あり、グループワークが大半の時間である。社員が巡回して一人一人評価される。

1時間ほどで会社説明を行った。近年力を入れているEスポーツに関しての説明が多かった。そのあとお題が発表され、2時間ほどグループワークをおこなった。最後にプレゼンテーションを行った。

最初に会社説明があり、グループについても説明された。そして、会社が取り組んでいる一つの事業Ｅｓｐｏｒｔｓについての説明があり、それに関するグループワークを行い、発表した。

各方面からeスポーツを新規ビジネスとしてどう取り入れるかをチームごとで考える。 その後全体の前でプレゼンテーションをして、質疑応答。 最後に座談会として2名の社員の方に質問できる。

１日目、２日目はコンサルタントとしての基礎能力研修を行う。コンサルタントの心得、ロジカルシンキング、会計知識、プレゼンテーション、資料の作り方、監査研修など充実した内容の研修が１６時間にかけて行われる。この研修が終わった後にワークのお題が発表される。お題が発表されてからは１周目の終わりまではずっとワークの時間で基本的に自由である。中間発表までは社員の方もそれほど介入してこないため自分達だけでワークを進めることになる。インターンシップ２週目は採取プレゼンテーションまでずっとワークの時間である。中間プレゼンテーションを終えてからは各グループについてくださっているメンターさんが積極的にワークに介入してアドバイスをしてくださる。最終発表を終えたあとはフィードバックの時間が十分にとられ、パレスホテルでディナーがある。

初日はパソコンやオフィスの使い方について学び、それ以降の前半はとりあえず、自分たちの班の割り当てられた企業について情報を集めた。ネットに載っている情報だけではなく、実際に電話をかけて詳しい話も伺った。後半は発表の準備にほとんどの時間が割り当てられた。パワーポイントの構成などについてなんども話し合い、より論理的でわかりやすいように改善を加えた。実際にどの程度の効果があるのかなど、具体的な数字も出して、プレゼンテーションを行った。

会社説明の後、E-sportsについての2時間程度のGDであった。6グループがそれぞれ、ゲームメーカー、大会運営者、スポンサー企業、客、メディアに立場を分けてできることを議論した。 最後は各チームが発表し、フィードバックをもらうものであった。 また、GDが終わると各卓で座談会が行われた。