- Q. 志望動機
- A.
Fマネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒Fマネジメント株式会社のレポート
公開日:2023年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- アカウント営業/ソリューション営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次選考・GDはオンラインでした。
最終選考はオンラインか対面か選択できました。
企業研究
ホームページの「企業理念」「事業領域」「社員インタビュー」のトピックを読み込むことで、理解を深めました。エントリー後はマイページにアクセスできるようになるのですが、そこで動画コンテンツ(会社説明会、選考対策動画)を閲覧できるので、すべて見るようにしました。富士ソフトの代表的な取り組みである「AIS-CRM」については、理解しておくべきだと思います。自分はどの分野に興味があるのか、自分の言葉でまとめてみるとよいかと思います。
志望動機
私が富士ソフトを志望する理由は、「ITを通じて労働環境を合理化したい」という自身のビジョンを実現できると考えたからです。その理由は主に二つです。一つ目は、ワンストップサービスを提供しているからです。合理化された労働環境を多くの人に享受してもらうためには、多様なニーズに対応する必要があり、工程によって別の企業が担当すると、細かいニーズを取りこぼす恐れがあると考えました。二つ目は、高い技術力を有しているからです。富士ソフトでは、工場の機械にAIによる自動化を導入した事例があると存じ上げております。そのように、高い技術力を持つ富士ソフトであれば、自身の目指す労働環境を実現できると考えました。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自宅での試聴なので、特記事項はありません。
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 実施場所
- アーカイブ動画
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
ホームページに記載されている内容の読み上げがほとんどでした。その他は、今後の選考の流れについての説明でした。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
アーカイブ動画なので見直すこともできますが、集中して一度の視聴で済むようにしました。具体的な取り組みについての説明を特によく聞きました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
視聴は必須です。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
趣味・特技
自己PR
志望動機
入社後にやりたいこと
学業・ゼミの取り組み
ESの提出方法
マイページ上に入力して提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
簡潔にわかりやすく、自分の言葉で書くことを意識しました。Webサイト上のESはあくまで文章の流れを参考にする程度とし、内容は自分の考えたことを正直に記載しました。
ES対策で行ったこと
Webサイト上で過去のESを閲覧し、文章の構成や流れを参考にしました。内容は、主にホームページから理念や事業について調べ、自分の考えをまとめました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
unistyle
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
上述の参考書を一周しました。テストセンター用の参考書でしたが、Webテストに必要な知識は十分に身に付きました。
WEBテストの内容・科目
SPI3:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語:約15分、5問程度
非言語:約15分、5問程度
性格:約35分、大問3、小問20程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
史上最強SPI&テストセンター超実践問題集 2024
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- リクルートスーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
10分前から待機、開始時刻よりスタート。
グループディスカッションの流れ
3つのテーマが提示され、1つを話し合いで選ぶ。その後、内容を議論し、最後に発表。
書記はチャットを用いる。
雰囲気
穏やかな雰囲気だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
「AIS-CRM」の技術を使った事業を考える
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
司会として、議論の焦点を随時明確にすることができたことを評価されたと思います。他の学生の方が積極的に意見をしていたので、それらをまとめて議論を方向づけました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
GD後すぐに開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
内容よりも、質問の意図にあった回答をすることを意識しました。想定していない質問に対しても、短くてもいいので的確に答えるようにしました。
面接の雰囲気
温厚な雰囲気ではあったが、他の学生が質問に対して的確に答えられていなかった際に、少し厳しめに指摘している場面があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
チームで成し遂げた経験
高校生のとき、書道部で文化祭の大賞を獲得したことです。文化祭では書道パフォーマンスを行うのですが、私は部長として部員全員の納得できるパフォーマンスを創るために、後輩が意見を出しやすい環境を整えることを意識しました。具体的には、全体のミーテイングで意見を訊くのではなく、雑談の中でアイデアを引き出すようにしました、そうすることで、後輩が上級生に遠慮してしまうことを防ぎ、全員にとって納得のいく構成に仕上げました。
就活の軸は何ですか。
私の就活の軸は主に3つあります。1つ目は、高い技術力を有している企業に絞ることです。私の目指す労働環境を実現するためには、AIなどを使った自動化の技術が必要だからです。2つ目は、労働環境を合理化する取り組みを行っている企業に絞ることです。私のビジョンは、ITを通じて労働環境を合理化することなので、実際にそのような取り組みをしている企業を探しています。3つ目は、顧客の多様なニーズに対応できる企業に絞ることです。私は営業職として、細かいニーズまでこぼさずに最大限要望を実現したいからです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前から待機、開始時刻からスタート。面接官とお互いに自己紹介をしてから、質問が始まった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
同じことを言ってもいいので、一貫性のある受け答えをすることが重要だと思います。同じエピソードを掘り下げて、自分の人間性を伝えてもよいと思います。
面接の雰囲気
「10段階でどのくらい緊張していますか?」など、アイスブレイクをしてから開始するなど、穏やかな雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後にやりたいこと
私が入社後に取り組みたいことは、RPAの導入を促進し、社員が非定型業務に集中できる労働環境を整えることです。そう考えたきっかけは、ドラッグストアのアルバイトで、事務作業の負担が社員の士気を下げ、粗雑な接客を引き起こしていると気づき、定型業務を自動化することの重要性を感じたことです。また、非定型業務に対してもAIによる自動化・効率化をすることで、さらに高度な合理化を促進し、社員がよりコアな業務に集中できる環境を整えたいです。
自分の弱みは何だと思いますか
私の弱みは、面倒くさがりなところです。例えば、授業資料を印刷するのが面倒で、授業を受ける前からモチベーションが下がったり、その管理を怠ったことで、試験前に必要な資料が見当たらなかったりといった経験があります。これらの経験をふまえ、タブレット端末を購入して学業に活用することを考えました。その結果、モチベーションが向上し、GPAを高めることができました。このような、面倒な作業を少しでもなくしたい、という性格が、状況を改善する力を育ませたと考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
元々、第一志望の企業だったので、内定を承諾しました。
内定後の課題・研修・交流会等
任意の交流会
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定通知から約1か月、承諾または辞退の連絡に猶予があった。選考中・内定後に、任意の座談会や社員相談会があるので、検討に十分な取り組みはされている。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンやOB・OG訪問をしていなくても、十分な企業研究をし、自分の言葉で考えをまとめることができていれば、ES・面接ともに問題ないと思います。最終面接でもそうですが、特に集団面接の際には、長々と話してしまわないように気を付けるとよいと思います。グループディスカッションは役割を決めるようにという指示はありませんでしたが、自分に向いている役割を事前に考え、どのようなキャラクターで取り組むかどうか考えておくとよいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
笑顔で話すことを意識していましたし、最終面接で「元気な笑顔が印象的」と評価していただきました。グループディスカッションではもちろん、面接の形式も深堀をされたりと会話が続くことが多いので、準備したことを言うだけでなく、会話をしっかりすることを意識すると良いと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
志望動機や自身の強みが直接訊かれない可能性があるので、他の質問の中に志望度の高さや強みをアピールする必要があると思います。ですが、質問に対して的外れな回答をすることはマイナス評価になると思いますので、訊かれたことに答えつつアピールすることを心がける必要があると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
任意の内定者相談会があります。今後、内定者学習なども行われるようです。
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Fマネジメントの 会社情報
| 会社名 | Fマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エフマネジメント |
| 設立日 | 1970年5月 |
| 資本金 | 262億30万円 |
| 従業員数 | 19,669人 |
| 売上高 | 3174億8200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 坂下 智保 |
| 本社所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1丁目5番8号 |
| 平均年齢 | 35.6歳 |
| 平均給与 | 648万円 |
| 電話番号 | 045-650-8811 |
| URL | https://www.fsi.co.jp/ |
