【英語で挑戦、リードする】【19卒】日立コンサルティングの冬インターン体験記（文系/グローバル）No.1135（大阪大学/女性）（2018/1/31公開）

部門は違うが、同じ日立コンサルティングの１Dayインターンに参加した友人から紹介されてエントリーした。元々コンサルティング業界に興味があり、当インターンは交通費が支給される１Dayなので参加しやすかった。

対策としては企業ホームページをみて企業理念や事業内容など本当に基本的なことを知っておくくらいしかしていない。

企業合併をしたクライアント企業の、現状分析、課題発見、解決フロー作成を行う

1日目にやったこと

日立コンサルティングの事業概要を説明した後、グループワークとしてクライアント企業の企業合併後の現状分析、資料読み込みして課題発見、課題解決のための解決策施行フロー作成を行った。各ワークの後にすべて英語で発表した。

クライアント先の役員

なし

印象的だったのは、コンサルタントとしてクライアントにすべて従うのではなく、むしろリードしていくたちばであるべきだ、といわれたことです。クライアントのためになると思うことは、根拠を持たせてちゃんと主張することを指摘されたことです。

大変だったことは何より、発表や資料がすべて英語だったことです。帰国子女や留学経験者が大半だったので、英語を話すことに慣れていない人は発表で苦戦していた。また、各ワークがなかなかの重みがあるのに、与えられた時間が短く、時間的制約が厳しかった。

学べたことは、業務を英語で進行することの難しさです。今回はメンバー間の話し合いは日本語で出来ましたが、それ以外は英語で、私のように海外留学に少し言ったくらいじゃあ容易にこなせることではないなと実感しました。参加学生も非常に優秀な人ばかりで、グローバルな話ができてさらに視野が広がったので、参加して良かったなと思います。

業務フロー作成や現状分析をおこなう能力があればワークで役に立つと思います。あとは英語力で特にスピーキング力です。

人事社員さんではなく、実際にグローバル部で働く社員さんが進行をしていたので部門の雰囲気を感じ取ることができた。各社員さんの紹介の際に、どういったスケジュールで日々働いているのかが説明されており、グローバルで海外のクライアントやプロジェクトメンバーとやり取りを行うことが説明されたから。

実際にインターンシップで関わった社員さんのレベルが高かったことや求められる総合的なレベルが高いイメージをもったから。インターンシップに参加すること自体は短いESをかいて、あとは英語がちゃんとできますっていう資格などの情報があれば通過する印象をうけたので、インターンシップに参加しかたらといって内定がでるとは思わなかった。

志望度が上がった理由は、以前はグループ会社って親会社の子分的存在でこき使われているのかなというイメージを持っていた。しかし、実際社員さんにお話を伺うと、むしろ親会社に対して要求することや意見を述べることがたくさんあると聞いて、グループ会社に一概にもっていたマイナスなイメージがなくなったから。

恐らくだが、インターンシップに参加したことは少なくとも日立コンサルティングのグローバル部の業務や事業内容が海外に関するプロジェクトばかりだという点などを理解していると考えることができるから。

参加前は、若いうちから色々経験できて成長できる環境があるという点で、コンサルティング業界、ベンチャー、メガベンチャー企業などに幅広く興味があった。また、親会社子会社というカテゴリーでは新卒で働くなら子会社で働いて自らの会社としての意志が尊重されずにこき使われるなら、親会社が良いとイメージで思っていた。

まず、コンサルティング業界に対する志望度は、成長速度が速いという印象をうけたので、これまでからさらにあがった。やはり目につくのは親会社ばかりだが、子会社も中には魅力的なところがあるのだと知ってそこの視野が少し広がった。また、実際に業務の中でそれほど英語を使用したいのかっをしっかり考える機会となった。