【19卒】川崎重工業の事務系総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.5170（同志社大学/女性）（2018/9/5公開）

■社会課題を一つ挙げ、川崎重工の製品を用いてどう解決するか述べてください。
400文字以下
■ 大学時代に最も力を入れて取り組んできたことについて教えてください。
（400文字以下）
■ 身近な人からあなたはどのような人だと言われますか。また、あなた自身はそのことについてどのように捉えていますか。 （1）どのような人だと言われるか 【回答字数】 30文字以下 （2）ご自身の考え 【回答字数】 150文字以下

まずＥＳのポイントをＯＢさんに聞き、ＥＳの対策本を一冊読んだ。書き方を理解した上で、ＨＰや説明会セミナーできいたことをもとに、ＥＳを書きました。書いた後にＯＢＯＧさんに添削してもらいました。

ＳＰＩはナツメ社のテキストを途中までやりました。

ウェブテスティング　言語、非言語、性格診断

評価されたポイントは、よく答えを考えてきていたからだと思います。説明会やセミナーＨＰから入念に答えを考えて作りこみ、面接練習をしていっていたので、それが伝わったと思います。

最初30分は普通の面接で、後半30分程度は私たち学生から質問。大学のＯＢで、優しい。ただ、質問の答えでよくわからないところはちゃんと聞き返してくる。

１学生時代頑張ったことは？ ２就活の状況

１料亭でアルバイトをしていて、バイトの定着率が低く問題だったため、改善に取り組みました。まず辞めてしまった同期に話をきき、要因は、先輩の一方的な押し付けと考えました。そこで、先輩と後輩の双方向のコミュニケーションを促そうと考えました。1つめの試みは失敗してしまいましたが、2つ目の試みは成功しました。それは、15回、交流会をひらいたことです。仕事外で交流することで双方向の会話が浸透していきました。2年続けた結果、バイト定着率は向上し、～から～パーセントに向上しました。この経験でひとから協力を得る力を培いました。
２エネルギーのことで達成したいことがあります。ですので、重工メーカーさん、重電メーカーさんを中心に、選考を受けています。

１）夢っていうのは何 ２）なんでうちじゃないといけないか ３）事業間シナジーとは具体的に何をかんがえているか

１）エネルギー安定供給と環境保全の両立ということが夢です。ニュージーランドに留学しているころ、再生可能エネルギーの浸透を目の当たりにし、環境保全の大切さを実感した一方で、その生活の窮屈さを身に沁みました。お風呂が7分と制限され、日本の快適な生活と比べてしまい、エネルギーの安定供給が大事だと感じました。そこで、エネルギー安定供給と環境保全の両立ということをしたいです。
２）理由は2つです。１つは多角的な事業をされているからです。そしてその事業間でのシナジーを利用されていることで、新しい技術を生み出し、社会に貢献されています。2つ目の理由は、社員の方々がまさに、切磋琢磨するチームプレイヤーを体現されているからです。ぜひこのような方々と働きたいと感じました。

落選でしたので、評価されたことはわかりません。評価されなかったのは、話がうまくなかったからだと思います。面接を受け始めた時期だったので、うまく簡潔に話せませんでした。

一次同様で厳しくもなくゆるくもなくという感じです。質問は、よくわからない回答だと、相手がわかるまで聞かれます。

1ー自己紹介 ２ー50から90％に定着率改善とは ー概要を確認された(最初先輩怖くて、職場の雰囲気改善したという感じ？) ３ー怖かった先輩は2年後に辞めていた？ ４ー先輩は学生？

１ー一次面接と同様のがくちかです。（概要：料亭のアルバイトで定着率が低かった。そのため、交流会を開き、改善しようとした。なかなか協力がえられなかったが、段々と仲間から協力を得られた。２年くらい続けた結果、定着率は５０から９０パーセントに改善することができた。）
２ー最初の５０パーセントは、自分がバイトを始めた当初、定着した人の割合です。分母が全体の人数で、辞めずに残る人が分子です。９０パーセントは、私が、改善を試みだしてからの定着率です。（←言い間違えた　本当は、2年間改善を試みた結果の定着率）
３ー一部の先輩はやめていました。残っている人もいました。
４－学生の先輩もいますが、２０，３０代の方もいました。

１ー前回面談してもらった社員から、ボランティアやディベートと注力したと聞いている。これについては。 ２ー目標というのは何？

１－はい、私はボランティア団体を、学生時代に頑張りました。これは高校２年生の時に立ち上げたもので、２９人の仲間と活動していました。ある目標に向かって、２年間活動しました。ただ、なかなかうまくいかないこともありました。それは、仲間が役割を果たしてくれなくなったということです。そこで原因を考えたところ、自分が役割を押し付けているのだと気づきました。そこで、私は相手の立場になり、他のメンバーの気持ちを考慮して動くようにしました。その結果、じょじょにですが、ふたたびメンバーが役割を果たしてくれるようになりました。また２年をかけて目標を達成することができました。
２－目標は、千人の１０代に、新たな行動をおこしてもらうということです。