- Q. 志望動機
- A.
株式会社キーエンスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社キーエンスのレポート
公開日:2023年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接時の最初の挨拶を除きマスク着用
企業研究
夏のインターンシップに参加した。そこでキーエンスでの働き方ややりがいを知るようにした。後は有名企業のため、YouTubeなどにもたくさんの情報や動画が上がっているため、話半分程度に情報収集の手段とした。最終面接まで行くと社員さんとの座談会を組んできただけるため、知りたいことを全て解決することができた。また、2次選考時にもキーエンスでの働き方で知りたいことを教えてくれる時間があったので、そこも活用した。
志望動機
面接で志望動機を聞かれることはなかったた。一方、就職活動の軸は聞かれ、「国内外でプレセンスのあるメーカーに行きたい」「その中でも営業がしたい」と伝えた。これに関して深堀はない。最終面接時に受けている他社と選考状況を全て書く必要があるため、上記で述べた就職活動の軸に当てはまる企業のみ記載し、一貫性を持たせるように意識した。面接では言っていないが勿論収入も軸のうちの一つであり、キーエンスの圧倒的な給与水準は言わずもがな志望動機である。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
本選考採用説明会
セミナーの内容
採用フローや募集要項の説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
発言の機会はないため特に何も準備はしていない。参加後1週間以内にESの締め切りが来るので余裕のある日程での参加が望ましい。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
ESの提出にはこの説明会への参加が前提となる。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
20秒で自己PRをして下さい
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
動画の投稿
ESを書くときに注意したこと
20秒の短期決戦だが、はきはきと、あせらずゆっくりと喋る。
ES対策で行ったこと
20秒という非常に短い動画だが、文字数は少なく抑え、ゆっくり話した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
テストセンターが受けれる企業にたくさんエントリーし数をこなした。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
性格、言語、非言語
時間は他社と同じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京研究所
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後アンケート記入、時間になり次第入室し面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接序盤の雑談ベースで、基本的なコミュニケーションが取れることの確認、面接終盤の説得面接でキーエンスでの営業適正をアピールできた印象。
面接の雰囲気
フランクな雑談ベースで終始過ごせた。朝ごはんの内容や大学選択の理由、ゼミでやっていることなどを少しずつ確認している印象。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミではどんな活動をしていますか
二つのゼミに所属しています。
一つ目は民事訴訟法ゼミです。「正解のない」民事裁判の判例に対して、学生と先生が議論を積み上げ「最適解」を模索する活動をしています。
二つ目は交渉学ゼミです。企業の社員になりきり、相手方とのビジネス交渉及び契約書作成を実戦形式で行っています。その際に、自社の要求を満たしつつ相手方との長期的な関係を築けるよう意識し、相手方の懸念点や弱点を埋める提案をすることを心がけています。
学生時代何に取り組み、何を学びましたか。
ゼミで、法務省が後援する国際企業間の仲裁大会に出場しました。半年間の準備期間中で、チームの成長に必要な能力は何かを客観的に把握する難しさに直面しました。そこで私は例年にない施策として、他大学とOBの弁護士を巻き込んだ施策を提案し実行しました。そこで出た課題を改善する企画をゼミ内で2個行った結果、過去最高成績を収めることができました。この経験から、組織の課題を客観的に洗い出し、解決に向け行動を起こす機動力を培いました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京研究所
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 120分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後アンケート、キャリパーの記入。時間になり次第面接へ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
はきはきと笑顔で終始臨んだ。
面接終盤の要素面接では、会話を途切れさせることなく頭の回転の速さをアピールした。
面接の雰囲気
雑談ベースに会話が進み、営業マンとしてしっかり「話」のできる学生かを見られている印象を受けた。笑いも生まれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
どんな営業マンになりたいですか?
お客さんとの信用を大切にする営業マンになりたい。
自社の製品知識はもちろんのこと、他社の製品知識やその差別化をできように、時には自分の担当製品以外を提案するような、お客さんから任せてもらえる人になりたい。
以下深堀
面接開始時に書いた性格に関するフェイスシートを基に、性格に関する質問
Q.行動派か思考派か
A.行動派です。思い立ったら行動をしますが、行動する前に必ず計画を立てることは忘れないようにしています。
高校での部活で自分がもたらした改革はありますか
日々の練習のメンバーの成長具合を「見える化」するように変革しました。毎週行う筋トレやランニングの成果を、メンバーみんなが全員の結果を目に見えるように集計し掲示することで、部内で自然と競争意識を生むような環境にしました。その結果、負けん気のあるメンバーに火を付けたり、伸びなやむメンバーに対してみんなで改善策を考えたりと、部活内で、集団でのパフォーマンスを最大化させるような組織にすることができました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京研究所
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後アンケート記入、書き終わり次第面接へ。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接受験前には合否、補欠順位は決まっているとの情報だったため、時に評価ポイントや注意したこともない。
面接の雰囲気
1次面接、2次面接同様雑談ベースでフランクな面接であった。終始笑いも起きて、こちら側も面接を楽しむことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ない
最終面接で聞かれた質問と回答
家ではどんな人ですか、どこで過ごすことが多いですか
基本的にはリビングで家族と過ごします。特に集中したい課題やテスト勉強は自分の部屋で行いますが、それ以外の勉強はリビングでやってしまいます。
以下深堀
Q.経歴を見るに、多くのことをやるタイプより、一つのことを長くやるタイプのように見えるが、そうか?またなぜか
A.一つのことを長くやるタイプだと思う。途中で投げ出すのが好きでないからだ。習い事も、やっているうちに次々と課題が見つかり、その課題を途中でやめるのはどうしてもいやで続けていた。
就活の経歴を見るに、いろいろなインターンシップへ参加したようだが、参加の基準は何か
特に決めていませんでした。インターンシップは自己成長の機会としてとてもタメになったので、業界を絞ることなく受けていました。そのインターンシップで社員さんの方とお話しする機会を頂き、尊敬でき、いつか一緒に働かせていただきたいと強く感じた企業さんを本選考では受けています。したがって、業界にまとまりがなくなってしまいました。
以下深堀
Q.最後に会社を決める決め手は何にするか
A.社員さんとの雰囲気の一致を見たい。長く勤めるには職種や業務内容も当然必要だが、ヒトと合うかが一番大事だと感じるからだ。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
承諾
国内外でのプレゼンス、自己成長、給与
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
現状では分からない
内定者の所属大学
現状では不明
内定者の属性
現状では不明
内定後の企業のスタンス
人生最大級の進路選択なので、気が済むまで続けていいと言ってくれた。ウチにくる意思が固まり次第連絡をしてほしいとのこと。
内定に必要なことは何だと思うか
とにかく「話す」力が見られている。論理的に説明をする力、頭の中の回転の速さを1次面接の説得面接、2次面接での要素面接で測られる。キーエンスに本気で内定したい学生は、しっかりと友人や同じ志望学生と模擬面接をした方がいいと感じた。自分の知る限り同じ面接をしている企業はないので、自力でやるしかないです。私の場合はツイッターでキーエンス志望の学生を探し、模擬面接をして2次面接に臨みました。やるとやらないで非常に違いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
1次面接と2次面接をクリアした学生の中からは、キャリパーの性格検査を基にマッチングが見られ順位付けされていると感じる。したがって、1次2次の面接をクリアする能力と運が必要。2次面接の要素面接では、時事のトレンドが話題になることがあるの知り、ニュースや情勢をしっかり吸収して自分で考える癖をつけていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
ネットでは、キーエンスはガクチカや志望動機を聞かないと書かれているがそんなことはない。他社よりも比重は低いが、雑談の中でしっかりと聞かれるし、その喋った内容とキーエンスとの一貫性はもちろん見られている印象だった。
内定後、社員や人事からのフォロー
現状特にない。人が集まったら内定者イベントを行う予定とは言われた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 会社の規模
- 給料・待遇
入社を迷った企業
五洋建設株式会社
迷った会社と比較して株式会社キーエンスに入社を決めた理由
企業選びの軸は様々な尺度があると思う。「業界」「職種」「勤務地」「福利厚生」「給与」「社員の雰囲気」「ワークライフバランス」「自己成長機会」「知名度」などなど。そのなかで、自分が大事にしたい順位付けをして各会社で点数付けすることで客観視することができると感じる。自身は、20代のうちはどんなに忙しくても自分の成長と給与を主軸に置きたいと考えているため、キーエンスで文句なく納得をして就職活動を終えた。
株式会社キーエンスの選考体験記
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- 2026卒 株式会社キーエンス ビジネス職 の選考体験記(2026/01/15公開)
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- 2026卒 株式会社キーエンス ビジネス職 の選考体験記(2025/10/30公開)
- 2026卒 株式会社キーエンス ビジネス職 の選考体験記(2025/10/02公開)
- 2026卒 株式会社キーエンス ビジネス職 の選考体験記(2025/09/30公開)
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- A.
キーエンスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社キーエンス |
|---|---|
| フリガナ | キーエンス |
| 設立日 | 1974年5月 |
| 資本金 | 306億3700万円 |
| 従業員数 | 12,261人 |
| 売上高 | 1兆591億4500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 中野 鉄也 |
| 本社所在地 | 〒533-0033 大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目3番14号 |
| 平均年齢 | 34.8歳 |
| 平均給与 | 2039万円 |
| 電話番号 | 06-6379-1111 |
| URL | https://www.keyence.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.keyence-jobs.jp/ |
