- Q. 志望動機
- A.
オムロン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒オムロン株式会社のレポート
公開日:2022年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外は、すべてオンラインでした。
企業研究
グループ会社がたくさんあるため、合同説明会を受け、その中で、気になったオムロン株式会社の企業研究を行った。ほとんど説明会に参加できず、会社の雰囲気も分からなかったので、マイページに載せてある会社説明動画から社員さんのメッセージなどすべて見た。どこの会社もそうだと思うが、なぜオムロンじゃないとダメなのか、将来オムロンで成し遂げたいことをしっかりと考えておく必要がある。あとは、求める人物像に、自分の経験談をどう繋げていくか、マッチさせていくかが必要だと思う。他社との比較というよりは、自分の強みをこの会社でどのように活かしていきたいか聞かれたため、もう少し職種について詳しく調べる必要があったと感じた。
志望動機
私は幼い時にエジソンの伝記を読み、電球のような当たり前に使われているモノを発明したいと思うようになりました。その中で、御社ではファクトリーオートメーションというモノづくりをする上でのモノづくり、すなわちモノづくりの根幹を担っている事業に魅力を感じました。
また、社員の方全員が、企業理念の「よりよい社会に」という想いを常に持ち、仕事にやりがいを持って取り組まれているところに共感をいたしました。
私は、御社の最先端技術を学び、様々な分野の知識理解を深めながら、自己成長をするとともに、野球で培ってきた「客観的な視点」「分析力」や研究を通して得た「使用者側の目線」や「忍耐力」を活かして、潜在ニーズを分析し、新たな価値創造をし、より良い製品を作っていくことで、社会の発展、人類の進歩に貢献していきたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
オムロンでは大切にする価値観の1つとして、「絶えざるチャレンジ」をあげています。あなたが他者を巻き込んで、共通の目的に向かってチャレンジした(取り組んだ)経験について、あなた自身が果たした役割や取り組みの成果も含め、具体的に記してください 。/あなたの研究テーマや得意技術について専門外の人にも分かるように説明し、希望する事業部でどのようにその技術を活かしたいか説明してください 。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
字数制限がなかったが、あまり長文になっても読みにくいと思い600字を目安に書いた。
ES対策で行ったこと
字数制限がなかったので、他社で書いていたエントリーシートに色々と付け足して分かりやすく書くことを心掛けた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
類似問題を参考にしながら、英語の対策はした。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、計数、英語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語17分、計数17分、英語12分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事1名・技術者1名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問で趣味について質問したが、それが思いのほか盛り上がったことで、人事の方の印象に残ってくれたのではないかと思う。
面接の雰囲気
和やか。緊張せずに話せるようにと、雑談など色々と会話の内容に気を遣ってくださり、とても話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったことは何ですか。
体育会硬式野球部においての活動です。私は13年間野球を続けてきて、大学では学生コーチとしてチームに貢献しました。具体的には200人を超える組織の中で、チームのためになることは何かを考え、周囲の状況を分析し、課題解決に取り組みました。その中で、現状のチームに足りないことは、モチベーションや目標意識の温度差であると考え、毎日3時間のミーティングを1か月行いました。初めは、選手から反対の意見もありましたが、目標である優勝を目指すためには、「一人一人の存在意義を明確にする必要がある」と熱意を伝えたことで徐々に選手に理解してもらうことができました。このように、部員が多く、様々な価値観を持ち合わせている選手たちに対して、積極的にコミュニケーションを取り、自ら行動すれば「熱意は伝わり、人の心は動かせる」ということを学びました。
入社したらどのようなことがしたいですか。
研究内容が全く違うため、具体的にどのような製品に関わりたいとかは今のところ分かりませんが、お客様が求めているモノに付加価値を与え、より良い製品を作り、社会に影響を与えていきたいです。
以降「深堀り」
Q.そのために必要なことは?
A.まず現場の生の声を聞く必要があると思います。そこでお客様の潜在ニーズに気付く必要があると思います。
Q.意見がお客様によって対立したら?
A.私自身、様々な価値観の人の意見を聞くことが好きなので、その中で、よりよい選択肢を見つけていきたいです。具体的には、試せるものは全て試したいという思いがありますが、そうでないものは、まず客観的にみて、論理的なものから一つずつ取り組んでいきたいと思っています。そこで仮に失敗したとしても、次に活かせるように改善していきたいと思っています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 京都本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
15分ほど待合室で待機、面接終了後即帰宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接の合間に、自己分析をしっかりとしているとおしゃってくださいました。今までの経験から何を得ることができ、どう活かせるのかを、しっかりと喋り、伝えることを注意していました。
面接の雰囲気
緊張がほぐれるように、雑談など積極的にコミュニケーションをとってくれた。言葉が少し詰まるとフォローも入れながら会話を進めてくださった。
面接後のフィードバック
人間性とコミュニケーション能力
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
自分の人柄を一言で。またぞの理由。
私の人柄は、「素直」です。私は、自らの意見に固執するのではなく、他人の意見を聞き入れるようにしています。またその中で、積極的なコミュニケーションを大切にしています。今まで13年間野球を続けてきましたが、その大半はキャッチャーというポジションを守っていました。ピッチャーの女房役として、試合では、ピッチャーの意見を聞きながら、ピッチャーが気持ち良く投げられるように努めていました。また、小中高ではキャプテン、大学では学生コーチとして、チームをまとめる役職が多く、常に客観的な視点や幅広い視野が求められていました。チーム内で問題が起きたり、新しい事を取り入れようとするときには、その都度ミーティングを開き、部員全員が納得するように心がけていました。特に大学では人数が多く様々なタイプの人がいるため、より一層対話の重要性に気づかされました。御社では、周りの方と積極的にコミュニケーションをとり、自分の考えだけではなく、周りの方の考えを取り入れ、さらには、周りと協力することで、何か新しいことに挑戦していきたいです。
会社に入ったら、どのように働きたいか。
職種については、大学院での研究内容も違っていたため、具体的なイメージがわかず、ネットで調べたことが正しいのかどうかも含めて、面接官の方に逆質問した。面接官の方は、具体的な仕事内容ややりがい等まで話してくださり、そこで実際に教えていただいた内容を踏まえて、自分の今までの経験から得られたこと活かし、コミュニケーションを大切にしながら、お客様からのご要望を聞き、お客様が求める製品以上の製品、特に安全性はもちろん、他社の機器と差別化を図れるような製品を作る必要があると答えた。分からないことは、「分からない」としっかり答える必要があると感じたものの、しっかりと調べてきたことも伝えなければならないと痛感した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
最終面接が終わり、すぐにご連絡をいただいたから。
内定後の課題・研修・交流会等
現時点ではなし
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
採用枠が限られているので、なるべく早く返事をしてほしいとおっしゃられた。圧力というより、入社してほしいという思いが強く感じられた。
内定に必要なことは何だと思うか
コミュニケーション能力は必要だと感じました。面接は和やかなので、いかに素の自分を出せるのかが大切だと思います。その中で、いかに求める人物像とマッチさせるか、企業に必要だと思ってもらえるかではないかと思います。一次面接は、事務的な質問が多いので、印象に残していただくためにも、逆質問で人と違う内容のことを聞くことも必要だとも思います。私は、部活動や趣味について聞き、雑談のような感じで盛り上がりました。その後、最後に一つ真面目な質問をして終わりました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析がしっかりとできているかどうかではないかと感じました。なぜその行動をして、何を得たか、自分の性格が何をもって形成されてきたかなど、しっかりと分析し、分かりやすく堂々と話すことができたからだと思います。また、分からないことは分からないと正直に話し、その場しのぎの内容は言わないように心掛けました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接官の方全員が、優しそうな方なので特に固くなる必要はないと思います。面接というよりも座談会くらいのイメージでも良いと思います。合否の割合は分からないので、何とも言えませんが、研究内容云々よりも、一緒に働いていて上手くいくかどうかを見られているように感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
後日、内定者交流会を開催していただけるそうです。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
株式会社村田製作所
迷った会社と比較してオムロン株式会社に入社を決めた理由
私が、村田製作所ではなくてオムロン株式会社を選んだ理由は、四つあります。一つ目は、お客様とより近いところで働きたいと思ったからです。二つ目は、勤務地です。村田製作所の工場は全国にあり、どこに行くか分からないことが不安でした。そして三つ目は、人や会社の雰囲気です。どちらも面接は和やかでしたが、オムロン株式会社の方が、親身になって話を聞いてくれた面接官の姿勢に、好印象を受けました。
ここまで理由を長々と書きましたが、正直とても悩みました。そして最後決め手となったのは、やはり面接後すぐに内定通知をいただいたことです。真意は分かりませんが、会社に必要とされていると感じました。求められている所で働くことで、仕事のやりがいも一層感じられるのではないかと思いました。
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- A.
オムロンの 会社情報
| 会社名 | オムロン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | オムロン |
| 設立日 | 1948年5月 |
| 資本金 | 641億円 |
| 従業員数 | 26,614人 |
| 売上高 | 8017億5300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 辻永 順太 |
| 本社所在地 | 〒600-8234 京都府京都市下京区塩小路通堀川東入南不動堂町801番地 |
| 平均年齢 | 44.5歳 |
| 平均給与 | 820万円 |
| 電話番号 | 075-344-7000 |
| URL | https://www.omron.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.omron.com/jp/ja/recruit/newgrad/ |
