【世界へ挑む農業革命】【24卒】クボタの夏インターン体験記（文系/１DAYインターンシップ）No.43098（立命館大学/男性）（2023/8/25公開）

農林水産業界に興味があり、農業機械において大きなシェアを獲得し様々な事業展開をしており、国内のみならずグローバルに展開しているという点でも事業の安定性に魅力があり参加してみたいという理由になりました。全国転勤のある会社ではあるが本社が大阪にあるという点でも魅力に感じました。

先着順で参加が決まるインターンシップだったのでメールをよく確認し、情報が公開されてすぐに参加の予約をしました。人気の企業なのですぐに枠が埋まっていました。

先着順の参加なので特に重視された点はないと思います。よく情報をチェックするべきだとは思います。

クボタの企業説明/海外の新規市場開拓に関するグループワーク

前半で企業説明をしその後グループワークと発表を行った。

海外の市場開拓プロジェクトを行う際には、マーケットインの徹底と現地の農業の情報をリサーチし両面からのアプローチがプロジェクトの成功につながるということ。

農機の海外販売市場の新規開拓

1日目にやったこと

事業内容や取り組んでいる課題と事業展開の説明をし、後半は新たに海外市場の展開をする地域を選定するグループワークが行われた。代表者が1分30秒程度の発表を行い、人事部の社員の方からのフィードバックがある。その後人事部の社員に自由に質問する時間が設けられた

人事部の社員

なし

グループワーク中は人事部の社員の方がブレイクアウトルーム内にいたのでわからないことがあれば質問出来ました。発表後は学生ひとりずつフィードバックをいただきました。
最後に人事部の社員の方に自由に質問をすることができる時間が設けられました。

グループワークの時間が短く情報量が多いので、情報を整理するのが大変でした。アイデア出しの時は周りについていくのが大変でした。グループワーク自体はうまくいきましたがやはり最初の方で参加者に緊張があり、アイデアが後から出てくるようになりアンバランスな時間配分になってしまった。

話してみると真面目な方が多いという印象です。ただ物静かなわけではなく、論理的な思考を持った方が多かったです。発言力があったりする人は少ないという印象を持ちました。優秀な方が多く刺激を受けました。

グローバル企業が新しい市場を開拓する難しさを知ることができた。やはりものづくりをしている企業なので、需要に合わせたマーケットインの手法の重要さであったり、その土地の農業事業であったり、現地とのコミュニケーションといったビジネス以上の様々な要因がプロジェクトの成否に関わることを知れました。

海外市場に展開する時にどのような視点をもって進出地域を策定すればよいかなどを予習しておけばよいと思った。

グローバル展開している企業で英語力がないという点で自分が活躍することは難しいと感じたという点で創造することが難しかった。またものづくりをする機械メーカーなので理系の人材を多く求めており文系の自分が活躍することができるところは少なく働いている自分を想像できなかった。

参加学生の出身大学をを見ると自分の大学以上のレベル帯の大学が多いことが理由の一点。理系の内定者と比較して文系の内定者が少ないという点でも自分はかなり不利で内定がでる確率がかなり低いのではないかと感じた。英語力やグローバル経験もないのでグローバルな人材を求めている企業とはマッチしていないと思った。

自分がこれまで知らなかった事業を展開していることや、水インフラの領域に強いこともあり、公益性の高い仕事をしたいという自分の修飾活動の軸にも一致しており参加前と比較して志望度が上がった。また最新の技術を駆使した事業を展開しているということもあり将来性のある企業だと感じた。

今回のインターンシップの参加で次のインターンシップの参加が優遇されたり、早期選考に参加できたりするといった招待もありませんでした。あくまで企業説明を重視したインターンシップだと思う。

食品メーカーを主に見ていたが、その中でも農林水産系の企業を志望していた。農林水産系のなかでも機械メーカー農業機械メーカーを見ていたのでこの企業のインターンシップに参加してみようと思った。このインターンシップに参加し食へのかかわり方が食品メーカー以外にもたくさん存在することが知れて企業選びの幅が広くなりました。

昔からある日系の大企業メーカーというイメージで企業の体質が古いのではないかと思っていたがそんなことはなく、グローバル企業で最新の技術を取り入れたり、海外の売り上げ比率が高い成長企業という印象に変わった。農業関係の種苗メーカーといった幅広く農林水産業の企業を選んで就職活動を進めていこうという考えに変わった。