【未来を拓く挑戦者たち】【24卒】ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの夏インターン体験記（理系/3days summerjob）No.32924（非公開/男性）（2023/3/24公開）

コンサル・シンクタンク業界を見ていた中で幅広めに出していた.その中の一つという感じ.ESもwebテストもなかったためエントリーはしやすかった.また、夏のインターンからも内定者が出るということで、早期の枠が取れるということも大きかった.

自分を大きく見せようとするのではなく、むしろ素直さや本来の自分をさらけ出した方が人事にも誠意が伝わり選考も通りやすくなると思う.人事も能力以上に人柄やカルチャーフィット、思考方法などを見ているように思う.強い学生時代に力を入れたこと（留学・長期インターン・学生団体など）はいらないと感じた.

他社コンサルやシンクタンクに比べ、学生の能力だけでなくカルチャーフィットや、成長意欲などを見ていると感じた.また、コミュニケーション能力を問われていると思った.とくに、審査されているというよりも、会話をしながら一緒に働いていきたいのかという点を非常にみているような気がした.

4人から5人程度のグループで話し合いながら行う事業立案型グループワーク

初日に説明，メンターの紹介．事業立案のためのヒアリング
2日目は，構造化．発表準備．
3日目はスライド作りと発表

ケンブリッジが得意とする「ファシリテーション型コンサルティング」を学ぶことができる．議論の進め方や，発散してしまう時，行き詰ったとき，どのように乗り越えていくかが身についた．

新卒採用においてケンブリッジが抱える問題に対して，具体的提案を行う

1日目にやったこと

午前中は自己紹介，テーマの説明，チーム分けが行われる
午後は，事業立案のためのヒアリングや，その情報の整理などをチームで行った．途中で行き詰ってメンターに助けてもらった．

2日目にやったこと

午前中は，案をとにかくいっぱい出して，それを分類，構造化することで問題の本質を捉えていった．途中でメンターとの面談がある．
午後は事業案のブラッシュアップ，スライドのたたき台を作った．

3日目にやったこと

午前中はスライドの体裁を整え，発表練習をおこなった．
午後は，グループで前に立って社長の前でプレゼン，フィードバックを貰った．
最後にどの案を採用したいか，インターンシップ全体の総評などふくめ社長や社員からのお話があり，終了．懇親会在り．

社長，コンサルタント数名

今後の採用活動に導入される可能性がある

社員とは，様々なかかわり方がある
・クライアントとしてヒアリングするというかかわり方
・メンターとして助け舟を出してもらう（発散しそうなときは，今何を話しているかを一回みんなで共有する．事実や問題があるならその原因があるはずだから，構造化して事実や問題の関係性を追っていくと，どこにアプローチすればいいかわかる．）
・ランチを一緒に食べる

数多ある問題の中から，問題を抽出して「こんな風に採用を変えればよい」というところまで持っていくのはかなり難しかった．どうしても議論が発散してしまって，今何話しているんだっけ？となることが多かった．また，意見をバンバンだして，お互いにフィードバックする文かがあるため，他人のパフォーマンスにも気を配らなければいけないので大変だった．

グループの学生とはかなり深く議論をしてかかわりは強かった．その一方で，自分のグループ以外のメンバーとはあまり関わる機会がなかった．

これまで研究室でもそれ以外でも大小いろいろな会議を行ってきたが，会議をどう進めていけばいいかということは教えてもらった記憶がない．それを始めましての人同士で，はじめて教えられながら吸収しながらそれ以上にアウトプットするという経験は，充実しておりかなり濃密な時間であった．

難しいことではあるが，ある条件の下で何ができるかを発案する，仮説思考を鍛えておくとアイデアが停滞せずに議論が推進されていくと思う．

社員さんは全員私服，みななんとなくほんわかとした雰囲気だった．印象的だったのは，キャリアプランはありますか？と聞いたときにほとんど全員の社員が「あまり考えていない」と答えていたことだ．自分としては，社会人はみなそういうことを考えているのだと思っていたので，予想外だった半面，自分も目の前の仕事に全力を尽くすタイプだなと感じ，共感できた．

インターンシップがすでに選考なので，パフォーマンスが本選考に直結する．自分はグループの中でも，意見をまとめたりするのはうまかったがアイデアを出すということになるとなかなか数が出せず，グループへの貢献度でいったらそこまで高くなかったと自分では思っていたため．

インターンシップに参加したことで，人事だけでなくコンサルタントの方々の雰囲気を知ることができた．また，会社が大事にする「カルチャー」をより肌で感じることができた．自分の性格にも非常にフィットしたと感じた．ただ，その一方で，業務改革がメインとなる事業の内容であったり，フルリモートの働き方は少し自分の思い描いていたものとは違うなとも感じた．

インターンシップは，インターンシップとして募集しているものの，そもそも夏選考という本選考の1部であったから．インターンシップで優秀な人は内定にかなり近づくだろう．

コンサル・シンクタンク業界を見ていた中で，外資系，日系問わず，総合系からIT，戦略まで幅広めに出していた．その中の一つという感じ．某企業評価サイトで高得点をたたき出しており，そこで目に付いたのがきっかけ．ESもwebテストもなかったためエントリーはしやすかった.また、夏のインターン後に内定が出るため，冬になる前に早期の枠が取れるということも大きかった.

インターン参加前と参加後で大きなイメージの変化はなかった．ただ，ひとつあるとすれば，ＩＴ系のコンサルティングがメインだということがあまり自分には伝わっていなかったので，参加してみてITが主な案件だと聞いて，自分のやりたいこととの違いを少し感じた．実際にインターンシップで行ったのはかなり案件の上流側であり，それ以外の業務の方が多いのではないかなと感じてしまった．