【論文採用からの挑戦】【19卒】ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの冬インターン体験記（理系/コンサルタント）No.3396（早稲田大学大学院/男性）（2018/9/13公開）

論文採用というのがあり、学業に勤しむ（おそらく）院生向けの選考プロセスがあった。自分は幸いにも論文を出していたため、それを用いて早く内定を得たいという思いがあったため応募した。また、小規模であるため内定も早いと思った。

論理的に話すこと。論文に使われている専門用語や実験結果をいかに端的にわかりやすく第三者に話せるかを工夫した。

あるA社（SI）から来た次の要望（働き方改革）について提案せよ。

1日目にやったこと

1番最初に課題・資料が渡される。午前中はグループでの討論が可能。しかし、午後になったら他人と喋ってはいけない。最終発表は学生1人に対して審査員1人がついて審査される。

人事

なし

「あなたが根拠としている、その情報は本当に正しいの？私は全くそう思わないけど。」など、基本的にネガティブな質問をされる。それに対してきちんと答えられるかを見られているかもしれない。

普通、「個人ワーク⇒グループワーク」という流れが多いが、「グループワーク⇒個人ワーク」である点が大変だった。分からないことなどがあっても、午後になってからの質問は許されない。最終発表ではポスターをつくるが、それも1人ですべて行うため時間としては押せ押せ。

コンサルタントというと、いわゆる外資系コンサルに注目しがちだが、日系の小規模なコンサルティング会社とは、果たしてどのような雰囲気かを直接体感できた点は良かった。横の机ではいつも通り社員が働いており、会社の雰囲気を上辺だけでなく本質的に見れた。

ケースやフェルミ推定。ある程度はやっていたが、１dayという長丁場だと、このプロセスを1日の中で何回も使うため。

オフィス内という場所柄ももちろんではあるが、横の机ではいつも通り社員が働いており、会社の雰囲気を上辺だけでなく本質的に見れた。インターン生が使う発表会議室も普段社員が使っている場所。服装以外はほぼ社員と同等の扱いを受けるため、働く姿は想像しやすい。

募集要項にもある通りすでに、このインターンシップは選考プロセスの１つである。1週間以内に結果の通知がある。これはインターン兼ジョブであるため、このインターンでの合否が最終面接にいけるかいけないかにつながる。以上の理由から本選考で内定が出ると思った。

午後の質問禁止は、おそらく人事が午後に別の会議があるから。ある意味で学生だからと言って特別配慮していない。それを良しとするか悪いとするかは人によると思う。自分にとっては、常に社員の目線があるより自由に制作物にとりかかれ、居心地が悪くは感じなかった。

このインターンシップは選考プロセスの１つである。1週間以内に結果の通知がある。これはインターン兼ジョブであるため、このインターンでの合否が最終面接にいけるかいけないかにつながる。以上の理由から本選考で内定が出ると思った。

コンサルタント業界、または、製薬業界や消費財、電機など各種メーカーの技術系職種を志望していた。いわゆる理系の大学院生の王道ルートである。コンサルタントという仕事には大学院での授業でマーケティングを履修してから興味を持った。コンサルはファーストキャリアとして若手から成長しやすいと言われているため、志望した。

大きな変化はなかった。コンサルタント業界、または、製薬業界や消費財、電機など各種メーカーの技術系職種を志望。コンサルタントという仕事にも大変ではあるが面白いなという実感を得たため、可能な範囲でマーケティング職と志望することにした。一方で、自分の専門性を活かしやすい、メーカーの技術系職種も志望し続けた。