【18卒】ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの夏インターン体験記（コンサルタント）No.549（北海道大学/男性）（2017/12/14公開）

就活の花形であるコンサルとこんごみにつけておくと絶対に損のないITという分野の2つが合体したITコンサルという業種に惹かれた。小規模な会社に行きたいという思いも強く、それも志望理由の1つ。

エントリーシート → 最終面接

面接は電話面接だった。基本的に大学できちんと勉強したい人を採用したいらしく、学問についての話が多かった。また逆質問の時間もかなりとってもらえ、社員さんが話している時間と自分が話す時間がほぼ同じくらいだった。社の文化として、フィードバックがあり、面接終了後には良かった点や改善点等を伝えてもらった。合否はその場で「結論から言いますと、合格です」と言われた。

動物病院に対して医療用機器のカタログを配布し、機器を販売する会社がある。その会社は徐々に売り上げを伸ばしてきたが、最近は売り上げが横ばいになってしまった。再び売り上げを伸ばすためにはどんなことが必要だとおもいますか？

カタログの配布数を増やす。装丁を魅力的なものにする。内容を見やすくする。医学雑誌等で広告を出す。医学雑誌等で連載記事を持つ。等いった施策のタネを箇条書き的に解答していった。

大学ではどのようなことを勉強しましたか

グリーン・ツーリズムといって、中学生や高校生が学校行事で農村を訪問することによって、どれほどの教育的効果があるのかを調査している。この調査によって、農村の魅力を引き出し、住民に自分の住んでいる村の魅力を知ってもらい、観光地としての農村の価値を高めることを目標にしている。ただし、まだ3年生なので、詳しい内容については不明確だ。

「グローバル案件は多いのですか？」「グローバル案件には弱い」、「5日間とそれほど長くないが、インターンで身につけられるスキルは何かあるか？」「チームで動き、成果を出すということに対しての考えは変化すると思う。ファシリテーション能力も付く。他にもケンブリッジ独自の方法論等は伝えられると思う」

NPO法人の売上利益を2.5倍にする。

前半にやったこと

前半は会社説明や各チームについた社員さん(PM)による講義が中心だった。社の文化としてIcebreakerを行うというものがあり、早期からチームメンバーが仲良くなれるような仕掛けが山のようにあった。業務内容としては、ヒアリングと課題抽出の繰り返しで施策のタネの様なものもポツポツと出てくる。フィードバックは1日に何度も行われ、基本的にPMはフルコミットしてくれるが、チームについてくれるPMによりけりな面もあり、大量の講義を行い、社員さんも学生が作業する中同じことをするチームもあれば、基本的に放置のところもある。

後半にやったこと

3日目に中間発表があり、社員さんの気分次第では質疑応答でズブズブ刺される(本当に気分次第)。ここからは、施策の詳細可に入り、ヒアリングをして施策がぼけていないかを顧客に確認する作業になる。顧客にも施策を考えてもらうなどユニークな業務もあった。5日目に最終発表があるが、チームによってはプレゼンの資料作り等で4日目は終電との戦いになる。最終発表は偉い社員さんも多数参加し、顧客から最終y数賞の発表、社員さんから社員賞の発表がある。

書籍

フィードバック自体は何十回頂いたが、「君は全インターン生の中で一番楽しそうだった」というコメントヶ一番心に残っており、社の基本理念であるHave fun!を一番実行できたと自分でも感じている。

最終日は終電との戦いだったが、社の文化としてHave fun!というものがあり、まるで文化祭前夜のように全力で楽しんだ。とにかくチーム内でも作業は多くてもみんなんで楽しもうという空気があり、他のメンバーも夜遅くまで楽しんでいた。