- Q. 志望動機
- A.
株式会社レイヤーズ・コンサルティングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社レイヤーズ・コンサルティングのレポート
公開日:2023年8月31日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接までオンラインでしたが、内定後は会社見学やランチ会などオフで会うことが増えます。
企業研究
ホームページや動画はしっかりとチェックしました。また、競合他社と何が違うのかを調べて、レイヤーズにしかない強みを把握するのは他の人もやることなので、その強みに対して自分は何ができるのか、どこで貢献できるのかを話せるようになるといいと思う。また、チームの規模が小さいからという理由で選んだ場合は、どうして大規模チームは苦手なのか、逆に大規模チームになってしまったらどうするかというようなことを聞かれます。コンサルティングは論理的思考力を求められる職業なので、根拠を持った回答を心がけると良いと思います。
志望動機
私は「誰かのため、社会のため」、「誰かのやりたいことをサポートする」仕事に就きたいと考えています。貴社ではクライアント社員全員に寄り添うサポートのため、ミドルアップ・ミドルダウンの考え方を大切にしていることから、委員会の委員長として大学と学生団体の橋渡しをしていた経験が活かせると考えました。また、幅広い分野に関心がある私にとって、貴社で採用されているプール制で様々な分野で、少人数でプロジェクトに参加できるという点に魅力を感じています。個人にできることは限られていて、相手側にとって少しの幸せを与えられるような存在でありたい思いますし、それがチームであればよりたくさんの幸せを感じてもらえるのではないかと考えています。独立系ファームの特徴を活かし、自由度が高く、相手方にとって最適な提案ができる点も魅力的に感じています。様々な分野の業務を通して、広い視野を持てる人材に成長できる環境が整っていると感じます。現状を分析し、常に相手側に立って考えながら、これまで培ってきた、「周囲と積極的に意見を交わして、変化に柔軟に対応する力」を生かして、様々な課題に取り組んでいきたいと思います。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
イベントでのスカウト
選考の具体的な内容
グループのメンバーに「サボテン栽培をバズらせる方法」のようなお題が与えられ、自由にアイデアを出し合って最終的に2分程度で代表者が発表するようなデザイン思考型のワーク。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 若手の人事
- 面談時間
- 90分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
イベント当日または翌日にメールで連絡が来る
会場到着から選考終了までの流れ
案内にあったURLから入室し、雑談ベースで自分のことを1時間ほど話して退室する。
面接の雰囲気
とても和やかで、雑談ベースに進みます。コンサルティングの基礎知識もなかった状態での面談だったので、1から丁寧に教えていただきました。面談ではあったものの、一応「一次面接」と伝えられていました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
相手の話を端的に要約したり、こちらの話が伝わっていないようであれば例え話をしたりと相手の知識レベルに合わせた話ができると良いと思いました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
メールに記載されたURLから入室し、面接終了後は速やかに退室しました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
制度について詳しく調べておいたのがよかったと思いました。1チームあたり何人なのか、その人数をまとめた経験はあるか、そういったことを整理しておくと良いかもしれません。
面接の雰囲気
口調も物腰も柔らかい感じで、最初に経歴を教えてくださったので逆質問もしやすかったです。一次と同じ内容も聞かれつつ、さらに深掘りされた印象でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
マイページにある紹介動画
1次面接で聞かれた質問と回答
どうしてレイヤーズ・コンサルティングを選んだのですか
私は「誰かのために、社会のためになる仕事」に就きたいを考えており、「誰かのサポートができる」という就職活動における軸があります。イベントで初めてコンサルティング業界というものに触れ、その後もアクセンチュアなどの企業も調べました。しかし、私としては日本企業を支え、日本の経済を発展させていきたいという思いがあり、レイヤーズ・コンサルティングを志望させていただいております。また、チームの規模も少人数制で社員同士の距離が近いことも魅力的ですし、私自身が様々な分野に興味が向いてしまうことから、プール制にも大変興味があります。
ご自身の短所は何ですか
私の短所は様々なことに興味が向いてしまうところです。話の引き出しを多く持っている人に憧れていることもあり、自分の知らない分野や知らなかったことに関してすぐに興味を持ってしまいます。そのため、就職活動においても業界に縛られない企業選びを行なっています。
これを回答したところ、「コンサルティングは飽き性の方が向いている」と面接官の方が仰っていたので、様々な業種を扱うコンサルティング会社に対しては長所として捉えられる可能性があります。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 年次の高い方と説明動画の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
招待されたURLから入室し、終わったら即退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他の学生と同じ強みを挙げたとして、自分の意に沿わない場面が生じた時にどうするかを説明できたところが評価されたと感じました。特に、少人数制に関しては、「入社後にギャップを感じたとしても辞めない」という意思を見られていた気がします。
面接の雰囲気
終始厳かな感じで、学生がどんな人間かを見ていたり、志望度を中心に見ているようでした。レイヤーズについてどこまで知っているかを判断されているようでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
小規模のチームが良い理由はありますか
私が委員長を務めていた委員会は全体で40人くらいの規模だったのですが、取りまとめを行う上で、10人程度が限界であると感じました。また、何かを行う時には、チーム内で価値観を共有しておくことや自分の頭の中にあるビジョンを委員全員で共有することが大切だと感じており、それを行える範囲が5人から10人の規模であると考えているので、少人数であることで認識のズレが生じにくく、迅速な判断や行動が行えると考えています。
少人数制をレイヤーズの強みとしてあげる学生が最近多いのですが、大きなチームに入るまたは率いることになったらどうしますか
あくまで、少人数であれば良いというのは私の好みの問題であり、限界を感じたといっても大人数を率いることができないという意味ではありません。委員長として自分の委員会のメンバーである40人をはじめ、学生団体を取りまとめる仕事を行なっていたことから最大で200人以上の人数のトップに立った経験もあります。ですので、5人から10人というのは個人として一番得意な人数、好みの人数という意味であり、大人数を率いることになったとしても、自身の能力を最大限生かせる努力をするというところに変わりありません。問題ないです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
元々就職したい業界があり、そちらの内定が出たから
内定後の課題・研修・交流会等
内定者同士でのランチ会や会社見学がありました。
内定者について
内定者の人数
私に内定が出た時点で、10人はいる印象でした
内定者の所属大学
オンラインだったこともあり、他の内定者を知るきっかけがあまりないです。
内定者の属性
理系はそんなに多くない印象でした。
内定後の企業のスタンス
イベントで声をかけていただいたという点もあって、内定後も就活を続けさせてくれました。また、最初から第一志望の業種を伝えてあったので、内定承諾検討期間も設けてくださいましたし、応援してくださいました。
内定に必要なことは何だと思うか
他の競合他社との違いを明確に言えるくらいまで研究を行なった方が良い。独立系でかつ日本企業がメインなので、レイヤーズならではの強みに対して、どれだけ自分の強みや性質をあっているかが大切かなと思います。また、デザイン思考力テストの受験は任意ですが、点数がいいと加点してもらえる上に、おそらく初任給が変わってくるので、準備時間等に余裕があるのであれば、デザイン思考力テストを受けておいた方がいいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
コンサルティングは多種多様な業界の企業に対して提案を行う業界です。そのため、知識が乏しい業界に対しても興味を持って貪欲に学ぶ姿勢が取れるかどうか、リサーチ能力があるかということを見られています。また、提案を行う際に相手を納得させることができる必要があるので、論理的に自分の意見を述べられるかどうかという点も大切です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
2次選考から最終選考で面接官の年次が急にあがります。そのため、面接が急に厳かなものとなるので気圧されず、自分のペースで臨むことが重要になります。また、逆質問もマネジメントしている側の人用、年次が高い人用のものを用意していた方が良いと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
最終面接までオンラインだったので、内定後に会社見学の機会やランチ会などの他の内定者や社員と話す機会を作ってくれました。
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レイヤーズ・コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
|---|---|
| フリガナ | レイヤーズコンサルティング |
| 設立日 | 1983年12月 |
| 資本金 | 6000万円 |
| 従業員数 | 230人 ※2018年4月現在 |
| 代表者 | 杉野 尚志 |
| 本社所在地 | 〒141-0021 東京都品川区上大崎3丁目1番1号目黒セントラルスクエア14階 |
| 電話番号 | 03-5791-1125 |
| URL | https://www.layers.co.jp/ |
