【成長と責任、未来への挑戦】【22卒】レイスの総合職の本選考体験記 No.16699（立命館大学/男性）（2021/8/3公開）

ThinkSelection50

選考会を含む合同説明会。一社当たりの時間は少なかったため、会社の概要程度だった。

グループワークがあったため、積極的な発言を心がけた。またイベント後半に逆質問の時間があったためその準備をした。

このイベントに参加しなくても選考は受けることが出来た。また、参加することで先行に有利になることも無い。

志望動機、ガクチカ

採用サイトのマイページから

Web入力

オーソドックスなものが多かったが、コンサル会社であることを踏まえ、数字など明確に表すことを心がけた。

就活会議等の就活情報サイトから企業のエントリーシートを参考に自分のエントリーシートをブラッシュアップしていった。

なし

ほとんど玉手箱やSPIの問題の応用だったため、基本的な対策をしておけば問題なく解ける。

企業オリジナル

10問、制限時間30分

なし

オンラインで行われた

グループディスカッションを含むグループ面接であったので、グループディスカッション部分では営業職で必要と考えられる協調力と傾聴力を示すことを重視した。

面接官の第一印象はとても親しげで柔らかい印象の人だった。質問においては論理性を重視して聞いているように感じた。

なし

なし

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私が学生時代に注力したことは、高校生模試を行っている会社での採点とバイトリーダーとして、そのグループを運営したことです。このアルバイトにおいて、業務の締め切りが数多く設定されており、スケジュール管理が難しいという課題がありました。そのためリーダーとして私はパターン化されている業務をマニュアル化することで業務一つ一つにかかる時間の削減を実行しました。これを行うことで業務の最終確認を行う時間が生まれたため、私が担当しているグループでは締め切りを取りこぼすことはありませんでした。
このように私はリーダーとはただグループを導くだけではなく、メンバーが動きやすいように環境を整える事も同時に大切なのだと学びました。

将来どのような人物になりたいですか？

私のキャリアビジョンは自らに責任を持てる人物に成長するというものです。私には現在様々な課題があると感じており、満足しているとは言い難い現状です。しかしその課題に向き合い克服することで自分の精神的な成長を通じて自分自信の理解を深め、自分に自信を持てるようになりたいと願っています。そして、自分に自信を持つことは、自分が行う行為に責任を持つことができるという事に繋がると考えています。そのため私は社会人として、自分自身に責任を持ち、社会をより良いものにする事に貢献出来る人物になりたいと考えています。そして自己の成長を会社の成長、また、クライアント様の成長に繋げ寄り良い循環を生み出すことを目的にしています。

オンライン

堅実そうな人だという印象を受けたため、親和性やコミュニケーションの面白みというよりも誠実な対応を前面に押し出した。



※最終面接は辞退したため以降は不明

第一印象は堅実そうな人だと印象を受けた。口調や物腰は柔らかく、威圧すると言うよりも学生と正面から向き合う印象だった。

あり。
基本的にはメールでの連絡だが、私ともう1人の学生はその場で合格を言い渡された。

就活会議、ワンキャリア

営業職についてどう思いますか？

私は営業職について会社を前に動かす原動力となる部署であると捉えています。その理由として、他社との関わりを行い、事業を行うフロントラインであり、企業にとって必ず必要となる利益を上げることができる部署だと考えています。また、御社の新卒の配属は基本的に営業職だとお伺いしていますが、新卒の段階で初めにこのような他者とのコネクションを持つことが可能な職種につけることは非常に魅力的だと感じています。御社の主力事業である顧問名鑑事業では、大企業の旧社長や取締役、取引先も中小企業の社長を相手にするということもあり、他の会社の同じ営業職と比べても格段に自分の成長に繋がる、得るものが多いのではないかと感じております。

学生時代に注力したことの中で苦労したことを教えてください。

私の従事していた採点のアルバイトではいくつかの難易度が高い業務があり、その業務はベテランのアルバイトが担当することが多かった。しかし他のグループでその業務の経験が浅いメンバーがその業務を引き受けることになり、相談を受けた。そのメンバーは自分だけでなく、数人に相談をしていたが、内容を教えるうちに、自分とほか数人のリーダーに少しの差があることを感じ取った。後輩の業務の指導方法が異なることはお互いに混乱を招くのではないかと危惧し統一のマニュアルを作ることに苦心した。マニュアル作成過程では自分が先ず草案を作り、それを先輩や同期からフィードバックを貰うことでより正確で見やすいマニュアルを作るように心がけた。