2022卒の立命館大学の先輩がレイス総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒レイス株式会社のレポート
公開日:2021年8月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 立命館大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- オリックス・クレジット
- SMBCコンシューマーファイナンス
- 入社予定
-
- オリックス・クレジット
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接までは全てオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 100分
- 面接官の肩書
- 5年目の営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで行われた
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
グループディスカッションを含むグループ面接であったので、グループディスカッション部分では営業職で必要と考えられる協調力と傾聴力を示すことを重視した。
面接の雰囲気
面接官の第一印象はとても親しげで柔らかい印象の人だった。質問においては論理性を重視して聞いているように感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください。
私が学生時代に注力したことは、高校生模試を行っている会社での採点とバイトリーダーとして、そのグループを運営したことです。このアルバイトにおいて、業務の締め切りが数多く設定されており、スケジュール管理が難しいという課題がありました。そのためリーダーとして私はパターン化されている業務をマニュアル化することで業務一つ一つにかかる時間の削減を実行しました。これを行うことで業務の最終確認を行う時間が生まれたため、私が担当しているグループでは締め切りを取りこぼすことはありませんでした。
このように私はリーダーとはただグループを導くだけではなく、メンバーが動きやすいように環境を整える事も同時に大切なのだと学びました。
将来どのような人物になりたいですか?
私のキャリアビジョンは自らに責任を持てる人物に成長するというものです。私には現在様々な課題があると感じており、満足しているとは言い難い現状です。しかしその課題に向き合い克服することで自分の精神的な成長を通じて自分自信の理解を深め、自分に自信を持てるようになりたいと願っています。そして、自分に自信を持つことは、自分が行う行為に責任を持つことができるという事に繋がると考えています。そのため私は社会人として、自分自身に責任を持ち、社会をより良いものにする事に貢献出来る人物になりたいと考えています。そして自己の成長を会社の成長、また、クライアント様の成長に繋げ寄り良い循環を生み出すことを目的にしています。
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レイスの 会社情報
会社名 | レイス株式会社 |
---|---|
フリガナ | レイス |
設立日 | 1997年10月 |
資本金 | 6億4000万円 |
従業員数 | 680人 |
代表者 | 藤修 |
本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F |
URL | https://www.race.co.jp/ |