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株式会社三井住友銀行

【挑戦と成長の融合】【23卒】三井住友銀行の総合職の本選考体験記 No.28646(非公開/男性)(2022/6/8公開)

株式会社三井住友銀行の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社三井住友銀行のレポート

公開日:2022年6月8日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • りそな銀行
  • キーエンス
  • 三井住友カード
  • 岡谷鋼機
  • ADKマーケティング・ソリューションズ
  • 三井住友銀行
  • 農林中央金庫
  • みずほ銀行
  • アビームコンサルティング
  • 三井住友海上火災保険
  • 三菱UFJ銀行
  • 三井住友ファイナンス&リース
  • ジェーシービー(JCB)
  • 東京海上日動あんしん生命保険
  • アステラス製薬
  • 三井住友信託銀行
  • 損害保険ジャパン
  • SMBC信託銀行
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

二次面接以降は対面であった。

企業研究

メガバンクが3行ある中でそれぞれの違いをマクロ面(事業戦略や注力分野)とミクロ面(行員の雰囲気や営業スタイル)を明確にすること。その中でなぜ三井住友銀行を志望するのか、三井住友銀行に入社してからどのようなことに取り組みたいのかと言った事は各面接で聞かれたので、自分の中でも明確にして言語化できるようにしておくべきである。マクロな部分でも企業の中期経営計画やプレスリリースを見比べたりして研究をして、マクロな部分ではPS(プライベートセッション)という現場行員との面談が本選考の面接前に何度もできるので、そこで疑問点や銀行の内情、キャリアプランの具現化などは磨いていくのが良いと思う。部署やキャリアについては幅広いので、正解はないが何をしたいのかという想いは持っておくべきである。

志望動機

私は就活の軸として、「企業の成長を中長期的に支える」という想いを持ちながら就職活動を行っており、その想いが最も達成できるフィールドとして銀行を志望しています。リスクマネーを供給する立場として顧客と同じ視座に立ち、相手が気付いていない課題に対しても多様なファイナンススキームやプロダクト、グループ会社を巻き込んで総合提案ができることに非常に魅力を感じております。その中でも個人の裁量が大きく、挑戦を後押ししてくださる風土がある御行を最も志望しております。PS面談や座談会などでも、多様なキャリアに手を出せること、個人の意思を尊重してくれる企業文化について多くの行員さんが話していらっしゃりました。御行に入行して、様々な挑戦を継続していきたいと考えております。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。(3つ)
上記の取り組みの中から1つ選び、苦悩したことや克服したこと、得たものを教えてください。
入行後ご自身の強みを活かし、どのようなことに挑戦したいですか。
三井住友銀行を志望する理由について教えてください。

ESの提出方法

マイページから

ESの形式

Web入力

ESを書くときに注意したこと

限られた文章の中で、一度読めば全体が理解できるような分かりやすい文章を心がけた。

ES対策で行ったこと

様々な就活サイトから先輩のESを見て学び、用意していたESに修正をかけた。分かりやすい文章になるように日を開けて何度も読み返した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・unystyle

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
若手人事部員
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインの為無し

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

オーソドックスな質問が多かったので、結論+理由という簡潔にな形で、テンポよく会話が進むことを心がけた。オンラインであったので表情や抑揚も意識した。

面接の雰囲気

若手の人事部員で、優しい方であった。オンラインでコミュニケーション障害があることを懸念して、通信環境や画面移りについて優しく教えてくださった。会話ベースで面接が進んだ。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・unystyle

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れて取り組んだことと、あなたの立ち位置について教えてください。

母校サッカー部で初となる大学生スタッフに挑戦し、新たなポスト創出のきっかけを生み出しました。スタッフの中で、私は主に部員170名の代表である25名が所属するAチームを監督と共に指導している立ち位置です。部員1人1人やチーム現状の分析から適した練習メニューを考案して実際に練習を行い、その練習で生まれた新たな課題を解決するための練習メニューを日々考案するというサイクルを繰り返し続けていています。指導を行う中で、弊部のOBであり部員と年齢が近く、 また共にプレーしながら教えられるという自分自身にしか無い特徴を活かすことを意識しました。具体的には、監督の考えを噛み砕き実際にプレーしながら部員に伝えたり、部員の秘めた思いを拾い上げて監督と相談したりと、監督と部員を繋ぐ掛橋のような存在を担いました。結果として○○県約○○校の中で○位に導くことができました。また自身の役割が高く評価され、現在では自分含め3名が大学生スタッフとして日々指導に当たっています。

あなたの強みを、実際のエピソードを交えて教えてください。

私には周囲に発信して働きかける力があります。この強みは3つの経験から育まれました。
1つ目は高校サッカー部のスタッフの活動です。部員170名以上の指導を行っており、自分自身が持つサッカーのスキルや知見を日々発信し続けています。2つ目はバックパックです。私は今までにリュック1つで42都道府県を訪れました。旅先での移動方法はヒッチハイクや徒歩であり、ガイドブックに載っていないような秘境や大自然を訪れることが多いです。またその経験を動画やブログとしてメディアに発信し、旅の良さを伝えている活動をしています。3つ目はサークル創出です。全国大会出場を目標にしたサッカーサークルを設立し、メンバー招集、練習からミーティングまで組織を先導しました。様々なバックグラウンドを持った選手が集まり最終的には全国大会準優勝を達成することができました。このように私は自分が持つ経験や価値、考えを周囲に発信しながら行動を起こすことができる人間です。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
SMBC茗荷谷ビル

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
中堅人事部員
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

受付
待合室で待機
人事部に呼ばれ、面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接の最初にケース面接のような形で、紙とペンを渡されたお題に対して思考して発表という流れがあった。その人の過去の経験や取り組みだけでなく、地頭の部分も見られているのだなと感じた。他の質問は至ってオーソドックスであった。

面接の雰囲気

体育会系の社員で、見た目は圧があったが会話をすると温厚な方であった。ブースがいくつも並ぶような面接会場で、他面接の声が聞こえてくることがありやりづらかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

あなたが今まで「成長したな」と思える経験をいくつか教えてください。

3つの経験をお話しさせて頂こうかと思います。1つ目は、高校時代に脳震盪を患い、3か月ほど運動ができなかったこと経験です。それまで私はサッカー一筋の人生であったため、その3か月が苦痛でした。そこからその期間サッカー以外に多くの事にチャレンジし、1つのことに絞りすぎず、多くのことに挑戦し自分の可能性を広げる必要性に気づいた経験です。
2つ目は、兄の存在です。サッカーも勉強も素晴らしい結果を残し、大手商社に就職して現在社会人生活を送っています。そんな兄を常に尊敬し、また兄を越えたいというモチベーションが今も常に心の奥にあり、成長の源泉になっています。3つ目は、出身高校のサッカー部の指導の経験です。生徒それぞれやチームが抱えた課題を素早く見抜き、それに合った練習や解決法を考案するという活動を行ってきました。マスに対して投げかける発信を続けたことや、わかりやすく伝わるように提案することを心がけたことにより、組織のマネジメント力が身につきました。

周囲の人間からどのような人だと言われますか。またそれに対してどう思いますか。

私は周囲の人間から、好奇心と行動力が高いとよく言われます。好奇心が高いというのは自負しています。15年以上続けているサッカーに加え、ひとり旅で41都道府県を訪れたり、カメラ、資産運用、ブログ、ホテル巡り、動画作成など多趣味であるからです。大きな時間が取れたり、興味が生まれたらすぐ物事に挑戦するのは自分の強みだと認識しています。行動力が高いと言われる理由は、上記のように様々なことに取り組む姿勢に加え、それを発信する力があるからだと考えています。ひとり旅の記録を動画やブログで発信、サッカーの指導スタッフなど、自分が持っているスキルや享受した価値を他者に提供することが多いです。実際の「行動する力」に加え、自分自身の行動や努力が他者の目に留まる機会が多くなり「行動を発信する力」も高いと自分では考えています。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
三井住友銀行本店(大手町)

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
ベテラン人事部員
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

受付
会議室で待機
人事部に呼ばれ、面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

PS面談や各種選考においての評価があり、能力面では合格ラインに立っていることをリクルーターから聞いたので、志望度の熱意と人当たりの良さを意識した。

面接の雰囲気

見るからにベテランであった。雰囲気は固くなく、雑談のような形式が常に続いた。硬い質問は無く、面接前から結果は決まっていたような印象を受けた。

面接後のフィードバック

あり。人当たりが良く誰からも好かれそうな振る舞いであり、法人営業に出て活躍している姿が想像つくと言ってくださった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

あなたにとって働く意義とは何だと思いますか。

私にとっての働く意義とは「自分の付加価値を用い、他人に価値提供を行う」ことであると考えています。今もそうですが、学生生活では自己成長のために時間を使い、様々な価値を享受して様々な学びを吸収してきました。しかしこれから社会人になってからは分かり易く言えば製品やサービス、インフラ整備などで暮らしを豊かにし、価値を提供する側である。銀行はその価値提供の仕方が目に見えにくいファイナンスであるということになります。私は部活の指導スタッフの経験から、自分の付加価値を活かして部員の成長を支えることにやりがいを強く感じました。自分にしかできない価値提供を行っているという点では働く意義を現在強く感じていますた。より知識や経験を吸収し、価値提供を行い続けたいと考えています。

苦手な人はどんな人ですか。また関わる上でどのように工夫しますか。

優柔不断すぎる人や自分の意志を隠してしまう人とが苦手だと認識しています。話し合い等で何かを決める際に、他人の意見に流されたり、何でもよいと答えられてしまうと、集団での意思決定が滞ったり、全員が同じ方向を向いて物事を進められない可能性があるからです。しかしそのような人というのは、一概に優柔不断であったり意見を持っていないのではなく、意見は持っているが協調性が高いため発言が緊張してできない、どうしようか常に考え込んでしまうといった可能性もあると思います。なので、選択肢方式で質問をしてみることや、匿名で意見を紙に書いて集める等することで意見を取り入れたりすることを心がけて接してみようという風に考えています。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

社員の雰囲気や企業風土が合わないと感じた。

内定後の課題・研修・交流会等

総合職はTOEIC800点

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

就活は続けていいよと言われた。何度も社員訪問や座談会、リクルーター面談の設定を促され、囲い込みが強く感じた。辞退しづらい環境であった。

内定に必要なことは何だと思うか

「いい子になるな、いい個になれ」という採用テーマがあるように、個性を押し出すことが大事であると思った。実際にお会いした行員たちも人それぞれに魅力を感じた。一般的な企業研究と業界研究ができていればそこまで苦しい質問は来ないと思うので、自分がどのような人間でどのような考えを持ちどのような取り組みを行ってきたかというパーソナルな部分にフォーカスを当てるのが大事だと思う。リクルーターが面接の評価や自分の立ち位置は教えてくれることが多いので積極的に活用すべき。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

優秀で受け答えがスムーズなのは当たり前で、そこに加えてその人にしかな魅力がどれだけあるかが大切であると感じた。個人の成長や挑戦を後押ししてくださり、自由闊達な風土であるためその中でも埋もれずチャレンジングに活動できるかといった部分が大事であるのではないか。

内定したからこそ分かる選考の注意点

PS面談をいち早く抜け出すことが大切。面接に進むべきと評価された学生が順次呼ばれていくので、行員に志望度をアピールしたり、仮説を持った逆質問を行うことで高評価を受けることができると思う。本選考の面接に至ってはオーソドックスな内容である・

内定後、社員や人事からのフォロー

人事面談や行員面談を多数設定してもらった。

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三井住友銀行の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社三井住友銀行
フリガナ ミツイスミトモギンコウ
設立日 1996年6月
資本金 1兆7710億9000万円
従業員数 28,063人
売上高 8兆4488億7700万円
決算月 3月
代表者 福留朗裕
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号
平均年齢 40.1歳
平均給与 891万6000円
電話番号 03-3282-1111
URL https://www.smbc.co.jp/
採用URL https://www.smbc-freshers.com/
NOKIZAL ID: 1130250

三井住友銀行の 選考対策

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