
23卒 インターンES
コンサルティングセミナー
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Q.
あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」または「挑戦し成し遂げたこと」を具体的に教えてください。特に、目標達成に向けて課題・ハードルだと考えた点、その原因、及び自分なりに創意工夫した課題解決方法を重点的に教えてください(400文字以内)
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A.
私はサークルの新歓担当としてコロナに負けずに例年以上に新入生を加入させることに尽力した。コロナの影響で大学主催の対面説明会が無いことはその場にいる新入生を呼び止めて勧誘するという例年の新歓方法が行えず、マイナー競技の団体にとっては致命的であった。そんな中でも私は諦めずに例年以上に参加者を獲得するという目標を掲げ、この状況だからこそ生きる強みや手段を模索した。当初はSNSやzoomを活用した新歓活動を行ったが、サークル単体では集客力に限界があると考えた私は似たような状況にあるマイナー競技団体を巻き込んで8団体による合同オンライン新歓を自分が中心となって主催した。そして活動自粛で準備期間が長いことを利用して、サークルメンバーに声をかけ新歓の改善方法を意見してもらい新歓を改善すると同時に彼らに当事者意識を持ってもらえるよう取り組んだ。その結果コロナ禍の中でも7人という例年以上の新入生が加入してくれた。 続きを読む
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Q.
広く知られている企業を1つ選び、あなたなりの視点から、その企業が今後直面するであろう重大な問題点を1つ挙げてください。 その上で問題の真因を明らかにし、企業がとるべき解決策を、あなたが経営戦略コンサルタントになったと仮定して、提案してください(400字以内)。
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A.
ファーストリテイリング(以下FR)は現在素材調達、製造、販売の大きな割合を中国に依存しているという課題がある。FRの資料によると主要な素材・縫製工場の50%以上と売り上げの約25%を中国が占めている。しかし、中国では賃金の上昇により利益率が減少しているだけでなく労働人口も30年には減少すると予想されている。FRが中国に大きく依存している真因はその調達から販売まで一貫して行うビジネスモデルにあると考える。中国は豊富な高品質綿花、比較的安い人件費、巨大な市場といった条件を備えているため現地で全てのプロセスを完結させられる。 そこでインドにFRが管理する綿花農園を設けることを提案する。インドも綿花の質という欠点を除き、綿花栽培に適した土地、安い人件費、潜在的な巨大市場という好条件を備えている。FRが農園を管理し品質を担保することで、製造から販売まで一貫してインドで行えるようになり上記の課題を解決できると考える。 続きを読む