2024卒の先輩がアビームコンサルティングコンサルタント職 AIコンサルタントコースの本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2023年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- コンサルタント職 AIコンサルタントコース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- プリンシパル
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらteamsに接続して開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問が45分間あったので、その中でアビームに対する情報を得つつ自分の理解についてもアピールした。また、自分の理解とのギャップがあると感じた場合は認めつつ、それを知ってどう感じたかを言うようにした。45分間の逆質問はほとんど会話であったため、用意した質問に対する回答だけでは当然足りないと考えていたので、面接官の回答次第でどのように会話を広げて、別の質問にもっていくかを意識した。
面接の雰囲気
面接が9時からだったこともあり、いつもこの時間には起きているの?から始まったいい雰囲気の面接だった。
面接後のフィードバック
コミュニケーション能力について問題なくできており、入社して働いているビジョンが見えるというコメントをいただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
キャリアプランや入社後やりたいことを教えてください。
3年後にはキャッチアップした内容を自分のものとしてアウトプットできるようになり、5年後にはプロジェクトを引っ張れる人材になりたい。そして、10年後までにマネージャーとなって自分の考えや色をプロジェクトに活かせるようになりたい。
やりたいこととしては、DXの次に来るAI導入による業務改善の時代の先頭たつことだ。AI人材の育成をしたいけど、AI人材の育成をどのように行うのかがわからないクライアントに対して、AI人材の育成プログラムの導入を行いたい。また、日本から世界に生産拠点を持つ企業に対してマクロからミクロな視点でAIを用いた業務改善を行いたい。
データサイエンスコンサルタントになるうえで、どのようなスキルを身につけてきたのか。 研究でのデータや分析手法について教えてください。
研究では公開されているデータを収集し、それを分析するために加工を行いました。データの加工は量が膨大なため、自動で加工するツールをプログラムで作成し実行した。分析は多変量解析を行った。そのほかにも自然言語処理といった非構造データの分析を行ったこともある。また、データベース構築の面ではSQLの経験がある。これらの経験から、データをどのように使うかで、分析結果から読み取れることが大きく変わるため、データを見ることの面白さに気づけた。
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アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
