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【挑戦と成長の融合】【24卒】日揮ホールディングスのプロジェクトマネジメントの本選考体験記 No.58936(東京工業大学大学院/非公開)(2023/8/23公開)

日揮ホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒日揮ホールディングス株式会社のレポート

公開日:2023年8月23日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • プロジェクトマネジメント

投稿者

大学
  • 東京工業大学大学院
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最終を除いてオンラインであった。

企業研究

オイルアンドガスを主流にしながら、再生可能エネルギーや医薬品などの社会インフラまで手掛けているため、自分がどの事業に興味があるのかを徹底的に分析した。海外勤務かつ高収入な上に採用人数は事務系10人、技術系50人と少ないため就活難易度は高く、より綿密な対策が必要だったと思う。 採用倍率は40倍程度だが、採用大学が上位校に限られており、学歴フィルターは「MARCH・関関同立以上」だとネットからもわかる。そのため、自分がどの事業に興味があり、どういった内容に共感を持てたのかを言語化することが重要ある。

志望動機

御社を志望する理由は2つあります。1つ目は挑戦を続ける向上心の強さです。御社は世界80カ国2万件超のPJ等の大きな実績を持つ業界トップ企業でありながら、医療や再生可能エネルギーなどの新分野にも展開しております。私はバレー経験から、現状に妥協せず挑戦を継続したことで成果につながったと考えているため、時代の変化を敏感に察知し、臆せず新たな挑戦を進められる環境はとても魅力的に感じました。2つ目は私の可能性の幅を広げられると感じたからです。インターンでプラントの建設の擬似体験を行いました。その中で、顧客のニーズに最大限応えるためには、一人一人が責任や主体性を持って行動する姿勢が求められると感じました。プラント建設を始めとする多くのプロジェクト遂行に向けて、多くの専門部と連携する必要があり、その過程で柔軟な思考力を身につけることができると感じました。
以上の理由から、貴社であれば挑戦精神を忘れず日々成長でき、世界に対して幅広く貢献できると考え、入社を志望しております。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年04月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

現在の研究テーマとその内容・趣味・特技・スポーツ・学生時代の取り組み(自己PR)・当グループへの志望理由

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

結論ファーストで答え、構造化するように意識した。(例:理由は2つある。1つ目は〜、2つ目は〜)

ES対策で行ったこと

ワンキャリアや就活会議に載っている先輩のESを参考にした。特に構造を真似て簡潔に内容がまとまるように意識した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2023年04月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

1冊参考書を購入し、解き方がわかっていないものを中心に演習した。

WEBテストの内容・科目

SPIの言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

通常のもの

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2023年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
若手人事
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoom起動→面接→zoom退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

1次選考であり、ESも問題なく通過しているので基本的なコミュニケーションが取れていればこの時点で落ちることはないと思う。

面接の雰囲気

終始あっさりとしたやり取りで、この時点で落とされることはないと思った。特に深掘りもなくES通りに回答するだけだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

研究内容について簡単に教えてください。

音源定位と呼ばれる技術を利用して、人の足音がどこから聞こえてきているかその音源の位置を推定するための研究を行っております。位置推定の理論を簡単にお伝えすると、4つのマイクロフォンを使って、足音が各マイクまでに届くわずかな時間差を計算することで特定できます。しかし、測定空間内に障害物があるとその推定精度が落ちてしまう課題があるため、その精度改善に向けて私は機械学習を取り入れた推定手法の確立に向けて研究を進めています。

なぜプラントエンジニアリング業界なのか

地元が三重県の四日市市で、小さな頃から大きなコンビナートが近い存在であったことから、自然と興味を持っていました。そこから期間はあいて、高専5年生の頃、同級生が御社に入社した際に、早期から中国への出張をしており、グローバルに働く様子に憧れを抱きました。そこから説明会やインターンに参加する中で、小さな頃から見ていたプラント、コンビナートが世界各国と連携しており、あらゆる専門性を活かした設備によって大きな社会貢献ができていることを体感し、プラントエンジニアリング業界に興味を持ちました。

2次面接 通過

実施時期
2023年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
50分
面接官の肩書
ベテランのエンジニア3名、人事1名
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

zoom起動→面接→zoom退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

複数の社員の方から、テンポよく次々に質問されるため、それらに対して簡潔に回答できたことが評価されたと思う。

面接の雰囲気

社員の方が4名+ベテラン(強面の方が多かった)であったため、少し圧迫気味であった。しかし、話していくうちにリアクションもとってくれたためリラックスすることができた。

面接後のフィードバック

あり。学業においてもスポーツにおいても優秀だということが伝わった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

なぜ海外なのか(国内事業もあるため)

理由はは自身の成長に大きくつながると考えたからです。日本での業務に比べ、世界各国での業務となれば、共に働く仲間の考え方や背景が多様であり、日々刺激を受けて業務に取り組むことができると考えています。また、私は学生時代に英語力の向上に注力したものの、留学ができなかったため、現地での交流によって言語に関係なく交流できるコミュニケーション力も身につけていきたいです。このような理由から、自身の成長が期待できると考え、海外事業を希望しております。

希望職種(プロジェクトマネジメント)を選んだ理由

理由はプロジェクトの上流から下流まで一貫して携わることができ、組織の指揮を執る職種に興味があるからです。また、顧客との打ち合わせを担当することで、顧客との信頼関係を構築し、近い立場で事業の確立に携わりたいと考えています。その理由としては、部活動で主将を務めた経験があり、その際にチームをリードすることの複雑さや大きなやりがいを体感したからです。この経験から、各部門や全体の進捗を考慮し、プロジェクトを円滑に進めていく本職種に惹かれています。

最終面接 通過

実施時期
2023年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
横浜本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
部長以上
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

会場ロビー到着→控室待機(30分くらい)→最上階の役員室で面接→退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であるため、いかに第一志望であるかを伝えられるように意識した。そのために、いつからこの業界に興味があったのか、それはなぜかといったところを志望動機にも混ぜ込んで話した。

面接の雰囲気

最上階の空間でかなり重い空気であったと思う。しかし、話しているうちに相手も自分に興味があるように感じたため、やりやすい雰囲気であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

社会人として役に立てることができるスキルはありますか

自分なりの考えを持ちつつ、可能な限り多くの視点からの意見を得ることで視野を広げ、着実に物事を進めていく、そういったスキルを身につけることができていると感じます。この背景には、研究活動において未経験かつ個人作業中心となる中でも、教授や先輩などとの議論を積極的に行ってきた過程で身についてきました。これは社会人としても活かせるスキルだと考えていて、知らないこと体験したことがない出来事だらけのなかでも自分なりに意見を持ち、周囲の意見を取り入れながらより良い方向にチームを導くことができると考えています。

どういったときにストレスを感じるか

相手の意見が聞けずに、自分の意見が全てとなって物事が進んでいくと不安になったり、相手の熱量に対して疑ってしまいストレスを感じることがあります。私個人としては、研究活動や部活動の中で自分の意見を積極的に発信してきましたが、同様に周りからの意見と合わせて判断することでより良い方針で活動できてきたと感じています。そのため、周囲との議論の重要さを学んでいるからこそ、相手が意見を発信してくれないと不安になることは多々あります。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

海外駐在に年齢制限がないこと(何歳でも海外勤務がある)

内定後の課題・研修・交流会等

内々定者での懇親会があった

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

私の状況として、他企業での最終結果がまだ出ていないことを伝えた際に、期限付きではあるが結果を待つ時間をくれた。約3週間ほど待ってもらえた。

内定に必要なことは何だと思うか

プラント業界を志望するのであれば、エンジ専業三社(日揮・千代田化工・東洋エンジニアリング)を比較しておくことが重要だと思う。実際に面接でも上記の企業を受けているか尋ねられたり、その上でどうして第一志望だと言えるのか等を深掘りされた。自分の回答としては、説明会を受ける中で日揮が最もエネルギッシュだと感じたと伝えたところいい反応をもらえた。この回答が最適だとは思わないが、比較している前提でどう考えているかは準備する必要があると思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

社員のほとんどが海外駐在するなど(日記グルーバルに限る)パワフルな会社であるため、面接においても自分に対して自信があるように見せることができれば内定につながると思う。特に2次面接や最終面接では社員の方からのプレッシャーも強く感じたため、そこで臆せずに堂々と回答できることが1つポイントになると思う。また、質問においても答えのないような質問もあったため(苦手な人はどんな人?)、その場での頭の回転力なども評価されると思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

上記の回答に重なる点はあるが、自信を持って自分の意見を述べられることが重要だと思う。2次面接では、面接の前半は回答に対してあまりリアクションがない場面もあったが、それでもはっきりと自分の意見を発信したことが大きな境目だったと思う。また、それを乗り越えた後でも、最終面接ではより緊張しやすい会場になっていたため、油断せずに最後まで選考対策をする必要がある。それまでの面接での回答とずれが生じないように確認しておくといいだろう。

内定後、社員や人事からのフォロー

選考状況の確認が10日間に1度のペースであった。

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日揮ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 日揮ホールディングス株式会社
フリガナ ニッキホールディングス
設立日 1928年10月
資本金 235億1118万9612円
従業員数 7,610人
※連結 ※2,280名[単体] 2018年3月
売上高 7229億円
※連結 ※3,994億円[単体] 2018年3月期
決算月 3月
代表者 代表取締役会長 佐藤 雅之   代表取締役社長 石塚 忠
本社所在地 〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目3番1号
平均年齢 43.7歳
平均給与 930万円
電話番号 045-682-1111
URL https://www.jgc.com/jp/
採用URL https://www.jgc.com/saiyo/
NOKIZAL ID: 1130572

日揮ホールディングスの 選考対策

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