【未来を見据えた志】【23卒】富士フイルムビジネスイノベーションの事務系コースの1次面接詳細 体験記No.37429（早稲田大学/非公開）（2022/11/4公開）

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OB訪問で、事業部の種類やどんなことをしているのかを深く聞いていたため、実際に入社してどんなふうに働きたいかを明確にしていたことが評価されていたと感じる。

第一印象は肩苦しく感じたが、面接の流れはフォーマットに沿ったようなありきたりなものだったので徐々に緊張が抜けた。

なし

HP、就活会議

弊社でどんなことをしていきたいか

私は将来、〇〇事業本部によって企画業務を行いたいと考えている。複合機を中心とした既存の事業の枠にとらわれないココデスクのような、テレワークなどに関する新規事業を立ち上げてみたいという夢がある。そのためにまずは〇〇事業本部の中でもすでにあるサービスの運用に携わって、実態のあるサービスに触れることによって、ビジネスモデルや特徴、お客様の反応について勉強したいと考えている。

（深堀）なぜここデスクのようなテレワークに関する事業に携わりたいのか
→私自身コロナ禍によってオンライン講義など、勉強の仕方が大きく変化したが、自分が好きな場所で好きな時間に授業を受けられたり、本来なら帰省できない時期に帰省して会いたい人に会うことができたりと、勉強や生活をより充実させることができたことから、テレワークによってより多くの人が自分のライフスタイルに合った働き方を選択できる環境づくりを行いたいと考えた。

学生時代力を入れて取り組んだこと

〇〇大会で〇人チームのチーフを務め、参加率を25％上げたことだ。私は後輩に〇〇の楽しさを伝え、全員で〇〇を作り上げる感動を共有して欲しいと想った。しかし活動を欠席する後輩が増えたため全員で本番を迎えるという目標を設定し、本音を知るため後輩22名全員と面談を行った。面談から後輩達同士で不満を抱え込んでしまっているという課題を特定した。私はその課題を学年間の交流を増やすことで解決を図った。具体的には活動後の時間を活用し、同期で固まらず後輩と対話をする、週に数回一緒に帰る、労いのメールを送るの3点を同期全員を巻き込んで実践してもらうことで、二学年の信頼構築に注力し目標を達成した。この経験から得た「一人一人に寄り添い、チームに働きかける力」を生かし、お客様の業務を誰よりも深く理解し、チームのメンバーを巻き込んでお客様の期待を超えるソリューションを提供したい。