【自信と志望度を伝える】【22卒】シンプレクスのITコンサルタントの最終面接詳細 体験記No.11752（早稲田大学大学院/女性）（2021/4/22公開）

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緊張せず自信をもって、論理的に話すことと、シンプレクスに対する志望度を示すことも重要だと考えています。

三次面接は意思確認といわれましたが、油断せず準備しました。雰囲気もかなり柔らかくて、面接を始めるときに「緊張しないでお茶を飲んで」など雑談から入りました。

なし

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学生時代、一番打ち込んだことは？

学校のポスター展のリーダーを担当して、来場者数を前年より60%増加させたことです。
ポスター展は、私が所属しているサークルの魅力を学生達に伝えるため、私達から絵を描くなどの形式を通じて、学生達が見に来るというエキシビションのような形になります。例年のポスター展が常に先輩のやり方に従って、学生達の興味がだんだん減って、人気が低いという問題が生じました。私はポスター展をより多くの人々に見せたいと思って、様々な解決策を考えました。まず、学生の興味があるジャンル情報を分かりやすく図で描いて展示しました。また、参加した学生に達成感や楽しさを味わってほしいと思ったので、会場に自由にお絵描きできる空白なカンバスを設置して、学生と一緒にユニークな絵を創作できる空間を用意しました。また、部員のモチベーションを向上させるため、各自の長所が発揮できるような役割配分にも心掛けました。例えば、絵よりパソコンが得意な部員にはPS作業をお願いしました。また、漫画を描くことが得意な部員もいるため、ポスター展の会場で即興漫画コーナーも用意しました。その経験から、皆の力を合わせて問題の解決方法を考えて、結果が出るまで努力するの喜びを知りました。

意見の対立は起きたか？

意見の対立が起来てしまうことはもちろんありました。その時には、意見の対立が起きないために、私自身が「どういう理由から、どんな目標を持っているか、明確にしてメンバーに伝えること」は常に心がけていました。しかし、それでも意見が対立してしまうこともありました。その際には思い切って「私はあなたがやりたいことには手が回らないから、あなたが中心にそれはやってくれますか」と役割として相手に与えることで、自分のやりたいことを大切にしつつ、相手がやりたいことも尊重するようにしました。目標を提示してそれについてきてもらうだけでなく、チームメンバーがやりたいことをサポートすることもリーダーシップの一つになると考えています。