24卒 インターンES
和魂偉才塾 コンサルティング塾
24卒 | 非公開 | 男性
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Q.
「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください 300文字以上400文字以下
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A.
私はコンサルティング業務に不可欠な2つのスキルを学びたい。1つ目は論理的思考力だ。私は研究を通じて論理的思考力を培った。しかし、研究における論理的思考は学問的知見にのみ裏付けされた思考である。一方、コンサルタントに必要とされる論理的思考は課題の対象が「人」の場合があるため、学問的知見以外の要素を含んだ思考が求められると考える。実践的なコンサルティング業務を体験し、コンサルタントに求められる論理的思考について理解を深めたい。2つ目は課題解決力である。私は学生時代の部活動で、課題の設定と解決を繰り返すことで課題解決力を培った。しかし、これは個人レベルの課題を解決する力であり、企業レベルの課題解決に役立つかは定かでない。そのため、自身の課題解決力が企業レベルの課題解決にどう貢献できるのかを知りたい。以上の2つのスキルについて学ぶことで、コンサルタントとして働くビジョンを明確にしたい。 続きを読む
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Q.
あなたがチームの一員として課題に取り組む際に意識している点を挙げ、それがチームにどのような価値を提供したか、具体的な経験や成果を交えて教えてください。 ※改行せず文章は続けて入力してください 300文字以上400文字以下
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A.
私が意識しているのは、メンバー全員の足並みを揃えることだ。私は体育会バドミントン部の新入生勧誘係リーダーとして、コロナ禍初の新入生勧誘に取り組んだ。部活動が禁止されたため新入生の練習体験ができず、例年通りの勧誘ができないことが課題であった。その中で部の魅力を伝えるため、会議アプリを利用したオンラインイベントの開催とSNSの活用を決定した。しかしコロナ禍での新入生勧誘の活動に対し、消極的な部員が散見された。私はそのような部員との話し合いの場を設け、部の目標と新入部員獲得の重要性を再確認することで、部全体の意識統一を行った。また、部全体で意見を出し合いイベントの当番制やSNSの部員インタビュー等を実施することを決め、部員全員が当事者意識を持って新入生勧誘に注力できる体制を整えた。部員全員が積極的に取り組む雰囲気を作った結果、前年度の約2倍の新入部員獲得に成功した。 続きを読む
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