【グローバル提案の舞台】【17卒】アクセンチュアの冬インターン体験記（和魂偉才塾）No.301（京都大学/男性）（2017/12/14公開）

もともと外資系のコンサルティングファームや投資銀行に興味があった。外資系の銀行はインターンに参加した。

外国（選べる）に日本企業（選べる）が進出する際の事業提案

1日目にやったこと

座学を行いました。コンサルタントがやる仕事について何が大切かを学びつつ、実践を少しずつ交えながら資料作りや思考について学ぶ機会を得ることができました。

2日目にやったこと

お題を発表され、それについての意見をまとめていきました。そこでは1日目に学んだ座学を生かした資料作成をすることが求められていて、非常に実践的だった。

3日目にやったこと

2日目に発表されたお題へのアウトプットを発表しました。その後は懇親会があり、ざっくばらんに社員さんの話を聞くことができました。

シニアディレクター

社長とのディナー

メンターについてくださったマネジングディレクターの方から、「納期意識が足りない」と言われた。目的から逆算した時間配分をする考えが欠落していたように思う。

アウトプットにする際、わかりやすくまとまったパワーポイントにまとめることがとても難しく感じた。パワーポイントに触れたことがあまりなかったこともあり、操作と思考の面で時間を要して苦労した。

定性的、定量的な表現をどうパワーポイントに落とし込んでいくか、初日に学んだ座学を最大限に生かすための視座が試されていると感じた。学んだことをいかに応用して付加価値をつけるかが大事だと思います。

フェルミ推定やケース問題の対策をすることは必須ではあるが、それが全てではないことには留意するべきである。

インターンと言えども座学にてノウハウを学んだのち、学生とのグループワークのなかで座学で学んだことを最大限に生かす機会を持てたから。コンサルタントという職において何が大切か体感できた。

思考回路が似ている人が多かったから。メンターをしてくださった社員さんは「ストレートに考えたことを話す」という風潮を重んじている人ばかりで、これは自分が大切にしていることと最も似通っていると感じました。

コンサルタントという仕事は、あくまで「サポーター」でしかなくやりがいが少ないのではないかと思っていたが、コンサルタントがどのような使命を持って働いているのか社員さんとの交流のなかで深く理解でき、サポーターとしての面白さを味わえたから。

インターンシップである程度パフォーマンスを発揮できていた人はそのまま最終選考に呼ばれた。自分もそこから内定が出た。

外資系コンサルティングファーム、外資系投資銀行。頭を使ってお金を稼ぐこと、成果主義で合理的な環境であることが自分の軸であったので、それをかなえることができるのは上記の二つだと思っていた。

外資系コンサルティングファームへの志望度が高まった。実際にコンサルタントという職業のリアルを体感できたことが一番のおおきなきっかけであり、「サポーター」より「プレイヤー」がいいとの思い込みを乗り越えられたかと思う。