- Q. 志望動機
- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2017卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2017年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 不明
投稿者
選考フロー
企業研究
面接の中であまりアクセンチュアについての理解を問われる部分はなかったのでそこまで重要ではないと思います。現在志望する他の業界とコンサルの業界を志望する理由に整合性があるかどうか、またなぜ他のコンサルではなくアクセンチュアを受けているのかと言うことが言えれば大丈夫だと思います。ESの中でアクセンチュアが新卒に求める要項について書かされる部分があるのでその時に少し会社についても他のコンサルとはどう違うのか考えておけば良いと思います。
志望動機
私は業界としてはコンサル、広告、人材を志望していました。理由としては今後人工知能が発達し、人の仕事が奪われていったとしたら自分でビジネスを起こせるような力が欲しいと思い、その力を得るために必要な要素を自分で考えた結果、環境に求める部分は「多くの業界構造などを知る機会があること」だと考えました。業界として自分個人にその機会があるのは上記の三つだと考えました。アクセンチュアは他のコンサルティング会社に比べるとこの要素が強いと思い志望しました。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生7 面接官不明
- 時間
- - -
- 通知方法
- 不明
- 通知期間
- 不明
テーマ
アクセンチュアの本社を移転するとしたらどこが良いか。(振り分けによってテーマは変わる)
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
議論を推進する力をその人が持っているかや論理的な意見を言っているか、また周りの意見を汲み取りつつ自分の意見が言えるかが大事だと感じた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
のちのフィードバックでまずケース問題で論理性を見られていたことがわかりました。面接では自分が評価された点はまず話し方が落ち着いていたため客先に出ても大丈夫だと思う、という点です。次に、過去の経験談などから辛くなった時に粘ることができる人間性だと思ったというふうに言われました。話し方や自分の体験談などから客先に出せるかどうかという観点で評価をされたのだと思います。
面接の雰囲気
はじめに「そこまで硬くならないでくださいね。とは言っても緊張しますよね。」と言った感じで緊張をほぐすような言葉をかけていただいたため。
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜコンサルティングの業界を志望しているのですか。
人工知能が発達し人の仕事が少なくなっていくことを予測した際、自分は1人でもビジネスを起こし、推進していくことができるようになりたいと思いました。その中で自分が環境に求める部分は「多くの業界に自分個人が関われること」でした。コンサルティング業界では自分の努力次第では多くの業界に関わることができると考えコンサルティング業界を志望しました。この質問に答える際はまず長くなりすぎないように簡潔にまとめることと、他の質問に答える時にこの回答からそれないようにすることに注意しました。
過去辛かった経験は何かを教えて下さい。
営業職のインターンを小さな営業代理店でしている時になかなか飲食店むけの有料広告の契約が取れなかった時ですと回答すると、まずどのように辛かったか聞かれました。自分は様々な準備などをしていってもなかなか相手にされず結果がでなかったことが一番辛かったと回答しました。次にどのように切り抜けたか聞かれたので、まず周りの人にアドバイスを求めたこと、またその時に今までの自分が相手の立場に立たずに営業をしていたため結果が出ていないと気づき、それ以降相手の立場に立って営業をするように心がけました、と回答しました。
最終面接 落選
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
のちのフィードバックで自分が評価された点はコミュニケーション能力・論理力・タフネス・パッション・明るく素直な点だと言われました。最終面接ではケース問題などがなかったため質問に対する応答で論理性を見られていたのだと思います。また、話し方などからコミュニケーション能力や明るく素直という評価をいただいたのだと思います。
面接の雰囲気
入社するとなった場合に不安だと感じていることを今ここで全て聞いてください。という感じで逆質問の時間を長く取っていただいたため。
最終面接で聞かれた質問と回答
コンサルティング業界を志望する理由を改めて教えてください。
人工知能が発達し人の仕事が少なくなっていくことを予測した際、自分は1人でもビジネスを起こし、推進していくことができるようになりたいと思いました。その中で自分が環境に求める部分は「多くの業界に自分個人が関われること」でした。コンサルティング業界では自分の努力次第では多くの業界に関わることができると考えコンサルティング業界を志望しました。この質問に答える際はまず長くなりすぎないように簡潔にまとめることと、他の質問に答える時にこの回答からそれないようにすることに注意しました。基本的に1次面接の時と同じように言うことを心がけました。
コンサル業界の中でもアクセンチュアを志望する理由はなんですか。
コンサルティング業界は「多くの業界に自分個人が関われること」を目的に志望しているため、会社として関われても意味はなく自分個人が関われることに重きを置いています。コンサルティング業界の中でもアクセンチュアは会社として多くの業界に携わってて、個人としても様々な業界に関わるチャンスがあるように感じました。また自分が1人でもビジネスを起こし拡大していく際に必要だと考える他の力についても鍛えることができるのではないかと考えたため志望します。
内定者のアドバイス
内定に必要なことは何だと思うか
コンサルティング業界を受けるにあたってまず必要なのは論理的思考力だと思います。自分は本などは買わずに特に対策もしていませんでしたが、インターンをしていた際に論理的に考える癖をつけていたため必要なかったのではないかと思います。付け焼刃の力では話している際などにボロが出ると思いますので本気でコンサルティング業界やアクセンチュアを目指す際は論理的思考力を磨いてください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
論理的に考えることができる人は多いように感じました。内定が出なかった人にはあったことがなく、内定者にもあまり会ったことはありませんが、成長意欲がある人とない人の差は激しいように感じます。ある程度の学歴は必要だと思いますが、あまり学歴に結果が左右されるようにも感じませんでした。留学していなければいけないといった条件もないと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
グループディスカッションは指示されるテーブルによってテーマが違うようです。最後にホワイトボードを使った発表がありますが自然な流れで自分が発表するように持ち込めると良いと思います。1次面接のケース問題は自分は対策はあまりしていませんが、対策をするに越したことはないと思います。1次面接・最終面接ともに体験談と志望動機の整合性はないといけないと思います。
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アクセンチュアの 会社情報
会社名 | アクセンチュア株式会社 |
---|---|
フリガナ | アクセンチュア |
設立日 | 1995年12月 |
資本金 | 3億5000万円 |
従業員数 | 21,000人 |
売上高 | 6457億8800万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 江川昌史 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
電話番号 | 03-3588-3000 |
URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |