【18卒】経営共創基盤の冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.2696（大阪大学/男性）（2018/4/6公開）

経営共創基盤のサービス内容に興味があり、他の経営コンサルティングファームとどのような違いがあるのかを知りたいと思ったことです。具体的には、法務、財務、経営のプロフェッショナルが連携して、案件を担当するということで、経営共創基盤にはできて、他のコンサルティングファームにはできないことが何かを知ろうとしました。

インターンの選考は、筆記試験およびグループディスカッションです。
筆記試験については、市販のウェブテストの対策問題集をやりこんでおいたことから、難なく解くことができました。
グループディスカッションについても、（１）他に選択肢がないか（視野の広さ）、（２）本当にそうなのか（合理性の確認）という点を議論のなかで常に気を付け、正しく問題を分解することを先導しました。グループディスカッションを２０回以上経験していたからこそ、慣れていたのだと思います。

説明会・セミナー → グループディスカッション → 最終面接

就活生に利用されるアプリケーションを提案せよ。

以下、GDでいつも気を付けていたことについて書きます。
（１）すべての選択肢を検討できているか；いわゆるMECEといわれる概念を頭において、常に、見落としている観点がないかを探していました。
（２）合理的な議論ができているか；A→Bという論理的な導出が議論のなかで出た時に、「本当にそういえるか？」を検討していた。
（３）提案はおもしろくする；議論のプロセスが悪くない、だけでなく、アウトプット（提案）もある程度新規性があっておもしろいものになるように心がけていた。

（１）応答の明快さ；端的に分かりやすく話す練習を何度もした上で、面接に臨んだこと。
（２）志望動機の納得感；どうして他のコンサルティングファームではなく、経営共創基盤なのかということを伝えられた。
（３）基本的な思考力；筆記試験はほぼ満点で、GDもかなり評価がよかった。

なぜ経営共創基盤のインターンに参加したいとおもったのですか。

経営共創基盤の経営コンサルティングファームとしての独自性について知りたいとおもったからです。財務×法務×経営のそれぞれのプロフェッショナルが連携することで顧客に対してどのような価値提供ができるのか。さらに、新卒で経営共創基盤に入社することでどのような経験を積むことができるのかを知りたいと思いました。

自分の強みについて教えてください。

私の強みは、他人から学んで柔軟に自分を変化、成長させていくことができることです。
私は、所属していた英語ディベートのサークルにおいて、先輩や同期、そして後輩を見て学んだことを「自己反省ノート」にメモしては、毎日見直すということを２年半継続して行っていました。これを通じて、計20冊の自己反省ノートを書いていることがこの前わかりました。

早稲田アカデミーに新規事業を提案せよ。

前半にやったこと

パソコンを支給され、３C分析などの基本的な情報収集を行った。
半日に一度ぐらいメンターの社員の方がアドバイスにきてくれるので、それを参考にしながらリサーチをつみあげていった。

後半にやったこと

インターンの課題を解くことは継続したが、マネージングディレクターとの昼食会があった。
ここでは、経営共創基盤ならではの強みやここに新卒で入社することのメリットなど、経営共創基盤について質問する機会がおおく与えられた。

社長をはじめとしたボードメンバー４名。

なし

（１）その数字はどういう仮定のもとでおいたのか？
　分析を進める上で、市場規模などの分析など必ずしもすべてほしい情報（数字）があるわけではない。あいまいな仮定にはきちんと突っ込みがあった。
（２）その判断の根拠は？
　参入市場の決定、提供サービスの決定など、随所随所で複数の選択肢からひとつを選び取る「意思決定」のポイントがあるが、このような局面での意思決定の「論拠」（ファクト）はきちんと確認がはいった。

（１）具体的なアプローチが提示されず、課題が丸投げあること。
　ー課題を渡されて、やれ、といわれるだけで進め方がよくわからなかった。
（２）PLまで作れということで、どのように数字をおいていいかわからなかったこと。
　―会計について勉強したことがなく、PLをつくる作業そのものが難しかった。
（３）「考えたこと」を「表現」（プレゼン）することが難しい。