【現場力を体現する】【23卒】西松建設の技術系総合職の本選考体験記 No.24660（非公開/男性）（2022/4/21公開）

業界研究セミナー

建設業界について西松建設について座談会

座談会の際には、とにかく質問を多くする必要があるので、事前に多くの質問を考えておくと良いと思います。

完全に顔と名前を覚えてもらうことができました。

研究内容/志望理由/西松建設で実現したい夢や目標/これまでに力を注いだこと/自己PR

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自分の強みと個性を一番重視して書きました。また西松建設の強みを調べて、ESの内容に取り入れました。

ほかの企業のエントリーシートよりも特に就活会議を参考にして、修正を何度も繰り返し行いました。しっかりと入社後何したいかを考えておく必要があると思います。

なし

言語は正直運要素が強いので、非言語を中心に勉強しました。

言語、非言語、性格

６０分程度

大学のサービス

到着して待合室で待機し、時間になると人事の方が会場まで案内してくれました。

西松建設に本当に来てくれるのか？と何度も聞かれたので、志望度の高さをかなり見られたなと感じました。他社も受けていたので他社ではなくなぜ西松建設なのかも説明できるようにしてください。

少し硬い雰囲気でした。１人の方に少々圧迫気味に質問されました。自己PRや力を注いだことに関しては、とても肯定してくれて笑顔になれました。

なし

なし

西松建設で実現したい夢や目標はありますか。

私の目標は、貴社の145年の歴史で培った「現場力」を身につけ、現場の中心を担う立場となり、社会の発展に貢献できる土木技術者になることです。そのためにまず私が意識して取り組むことは2点あります。1点目は現場に潜む無駄や異変に「気づく力」を養い、常に周囲に気を配ることです。｢気づく力｣を養うことで、作業員の方々に配慮された安心・安全な職場環境をつくることが出来、建設業界の抱える生産性向上にもつながると私は考えております。また「気づく力」は貴社の強みである「現場力」に直結すると考えております。そして2点目は、「人と人との関係性を大事にすること」です。施工管理では人を動かさなければなりません。そのために根本となる「作業員の方々との関係性」を大事にし、相手の立場に立ち指示を出したり、意見を取り入れたり配慮することが重要であると私は考えます。この2点を特に意識して私は貴社で社会の発展に貢献したいです。

自己PRをお願いします。

私は穏やかな人間です。私はこれまでの人生でちょっとしたことでイライラした経験はありませんし、常に穏やかな気持ちで生活を送ってきました。私はスポーツジムのアルバイトを経験しており、様々なお客様に対応しました。その中で、理不尽なクレーム対応に向き合わなければならない状況が多くありました。しかし、その状況でも冷静さを失わず、相手の立場に立って考えることで、関係性を悪化させることなくトラブルを対処することが出来ました。これから先、様々な困難にぶつかったとしても、冷静にその場の状況把握し、素直に相手の意見に耳を傾けることを見失わずに対応できる自信が私にはあります。貴社に入社できた際は私の穏やかな性格を最大限に活かして社内の雰囲気を明るくすることはもちろんですが、あらゆる困難に対しても冷静に向き合い対処できる社員として貢献したいと考えております。

５分前にルームに入って、気持ち早めに面接が始まりました。

話しやすい雰囲気をつくっていただいて、学生の人柄を見ているように感じました。特に答えにくい質問はなく、笑顔がはきはきと挑むことを意識しました。その場で内々定をいただきました。

雑談をして、かなり話しやすい雰囲気で、しっかり自分を出せました。一次面接の深堀をメインに面接が進みました。

なし

なし

これまでに力を注いだこと(部活)はあるか。部活での役割はあるか。

卓球に力を注ぎました。私は小学6年生の時に卓球に出会い、中学校から大学まで卓球部に所属しておりました。しかし私は大学の部活に入部してすぐにラケットを思うように振れなくなる「イップス」というスポーツ精神病になりました。それから私は練習が辛く感じ、何度も辞めることを考えました。しかし私は周囲の方々に精神面で支えられ、全国大会出場という大きな目標を掲げ自分自身を奮い立たせました。そこで私は練習を毎日動画に撮影し分析したり、練習相手や監督にアドバイスを貰ったりして、反省を繰り返しました。それから約3年間かかってしまいましたが、小さな努力を積み重ねて根気強くイップスを克服し、その年に目標であった全国大会にシングルスとダブルスで出場することができました。私はイップスを乗り越えた経験から、どんなに苦しい状況でも屈せずに立ち向かうことができる自信が誰よりもあります。
また、大学時代は特に役職はありませんでした。中学と高校ではキャプテンを務めておりました。その中で意識したことはキャプテンの意見を言うだけでなく部員の意見にも耳を傾けるために、月に1回ミーティングを開き、部員の意見を聞いたりチームの目標の再確認を行ったりして、練習に励みました。そして施工管理という職は、人を動かさなければならないので、職人さんの意見にも耳を傾け、相手の立場に立つことが重要だと考えております。

西松建設の建設現場を見てどう思ったか。またほかに現場を知っているか

御社の「立野ダム」の現場を拝見させていただきました。そこではやはり多くの方が関わっているダム現場のダイナミックさに圧倒されました。それ以上に私は、JVで多くの方がいるにもかかわらず現場にはごみ一つなかったため、現場が一体となって現場の環境づくりをしているのだと感銘を受けました。
ほかの現場はシンガポールの地下鉄トムソンラインのトンネル工事を知っております。２本のトンネル工事を効率的に進めるためにトンネルボーリングマシンのUターンをさせて、工期を大幅に短縮させることに成功したり、安全管理をしっかり行って無災害500万時間を達成したりと御社の現場力が十分に発揮された現場だと思い、魅力に感じました。
どんな難工事でも強みの現場力で乗り越え、そして経験として蓄積していく御社の精神を体現した現場だと感じ、私も御社で現場力を身に着け社会に貢献したいです。