- Q. 志望動機
- A.
森永製菓株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒森永製菓株式会社のレポート
公開日:2022年7月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- サントリーホールディングス
- 関西電力
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- 三井住友銀行
- 内定先
-
- 京阪ホールディングス
- 大塚製薬
- 住友林業
- 森永乳業
- 森永製菓
- アサヒ飲料
- 入社予定
-
- アサヒ飲料
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外ではオンラインでした。
企業研究
食品メーカー、特にお菓子メーカーの比較・分析をすることで、なぜ森永製菓かをより論理的に説明できるようにするべきだと思います。特に、お菓子メーカーは製品のことが好きだという理由で志望しているという学生の方も多いと思いますが、特にこの会社においてはあまりおすすめしません。競合他社を比較したうえで、森永製菓の強みがこういう部分にあるから、自分のやりたいことが成し遂げられる、というような形で説明するのがベターです。
食品業界は基本的にOB訪問が評価対象になることはありませんが、企業理解を深めたり、社員の方の雰囲気を知るのには最高の手段です。特に、志望理由で「人」と言いたい方は、必ずOB訪問をするようにしてください。
志望動機
人々に繋がりと心の健康を提供したいという想いから私は食品業界を志望しております。
私はNPO法人において子供食堂の運営に携わっているのですが、その中で、コロナ禍で元気を失った子供達に、食卓で生まれる会話の場を提供することで元気を取り戻す一助となれた経験からこの想いを持ち始めました。中でも御社を志望する理由は、2つです。
一つ目は「御社の製品が、広く・長く愛されるものであること」御社は20を超えるロングセラーブランドを抱えており、子供から大人まで幅広い人々に馴染み、愛される製品を扱っています。実際に私も昔から森永ラムネが大好きで、それを知る友人から誕生日にラムネ20本を貰ったこともあります。私は将来的に、ロングセラーブランドのマネジメントに携わり、幅広い人々に健康を届けたいと考えます。
二点目は「パイオニアスピリットを体現してきた御社でこそ出来る挑戦がある」と考えるからです。柱となるロングセラーブランドがありながらも、御社は新しい時代に求められるものに向けて常に挑戦されておられます。
特に現在は健康という分野に注力されており、御社の目指す「心・体・環境の健康」溢れる社会と、私の目指す社会との重なりを感じました。以上から私は御社を志望いたします。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
大学の勉強内容/食品業界を志望する理由と、その中でも当社を志望する理由をご記入ください。/学チカ/学チカを会社でどう生かしたい?/あなたの人となりを表すエピソードを教えてください。
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
ウェブ上で提出
ESを書くときに注意したこと
文字数が多く、ESが書くのにすごく時間がかかり、ESの質が落ちてしまいそうになります。前もって書いておくことをお勧めします。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアの合格の秘訣を呼んで、ある程度の企業分析をした後に分析したことを盛り込んでESを書きました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
常識と高校までの知識があれば通るので対策していません。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:監視型 言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
通常の玉手箱と同様
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官1
- 時間
- 40分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
GD会場であるズームに入室後、アイスブレイクが行われ選考される
グループディスカッションの流れ
それぞれのメンバーに担当の製品が割り振られ、製品のプレゼンテーションをする。その後、6製品中4製品を選出するディスカッションを行う。製品を決めたのち代表者が発表する。
雰囲気
和やかだが、お互いが必然的に敵対する立場となるGDだったので結論を出すときはぎすぎすした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
新店舗に置く自社製品を決める。自分の担当製品をアピールせよ!
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他社の意見を聞き、それをうまく自分の発言・説得に取り込めるかだと思う。GDのお題上、互いが敵対する立場に当たるが、それでも協調性を示せるかがカギとなる。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
送付されたURLの会場に入場した後、選考。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理性と学チカの強さが評価されたポイントだと思います。論理性については、端的に答え・結論ファーストを心掛けることです。
面接の雰囲気
二人の面接官のタイプが異なったが、基本的には平穏な選考だった。
ありきたりな質問が中心だったが、中にはするどい質問もあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代力を入れたことを教えてください。
イベント運営団体をゼロから立ち上げ、年間で6回計200人超を集客する組織へと成長させた。コロナ禍で学生同士の関係が希薄になったことに問題意識を抱き、メンバー5人をスカウトして野外イベントの企画・実行を通じて京大生の接点創出を目指した。私はリーダーとして、強いリーダーシップと弱いリーダーシップを使い分け活動の拡大を図りました。具体的には、活動当初、ゼロベースからのスタートであったため、強いリーダーシップを発揮して第一回のロールモデルとなる企画を、私が主体となり、ターゲットのニーズを意識することで集客し、開催を達成した。そして、ロールモデルによって活動指針が明確となってからは、弱いリーダーシップに切り替え、メンバー各人が主体となる組織作りを行いました。
結果、計221名に交流機会を提供できました。
この経験で得た学びをどう生かしますか?
この経験においては、「チームを率いていいものを育てる難しさ」と「ターゲットに届けるために、ニーズを提供価値に落とし込む必要性」というところを深く学びました。
チームを率いる難しさ、という点については、チームの状況やメンバーの立場を考慮して自分の立ち回りを変えることがもとめられると学びました。この学びを活かして、成果を最大化できるようなリーダーシップを取ることができる人材として活躍したいと考えます。ニーズを提供価値に落とし込む、というところについては、自分の提供したい価値だけに囚われず、顧客や消費者が何を求めているのか、というところをしっかりと調査したうえで提案を行っていきたいと考えております。この学びを御社でも活かし、活躍できる人材となりたいです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後待合室に案内される。その後、面接会場にて選考。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接は奇想天外な質問が多く、そうした質問に論理的に説明できたことが評価されたポイントだと考えています。
面接の雰囲気
荘厳な雰囲気だった。部屋がまるで宇宙船のような部屋で、「役員の部屋」という圧迫感があった。面接官は穏やか。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学チカで発揮した強みをどう生かしますか?
圧倒的な主体性と人の協力をも得る目標達成力が発揮した強みです。
目標に強い熱量を持ちながら、それを周りにも波及していくことが出来ました。
これらの力があったからこそ、ゼロベースから団体を立ち上げる挑戦が出来ましたし、チームメンバーと共に困難な状況を乗り越えていくことが出来たと考えています。この力は営業でもブランド育成でも活きる力だと考えます。チームの一員として目標に強い熱量を持ちながら、それを周りにも波及していくことが出来ます。
困難な状況でも、目標に対してモチベーションを自家発電しながら周りを巻き込んだアクションを取り、チームを引っ張っていきます。そして、困難な状況を打開していく存在として活躍したいです。
弊社の好きな製品は何ですか?
森永ラムネです。志望動機でもお話しましたが、昔から森永ラムネが大好きで、それを知る友人から誕生日にラムネ20本を貰ったこともあります。森永ラムネ=私というような認識が周りにあります。その経験となったのが、受験です。森永ラムネは、美味しく口が寂しいときのお供になるだけでなく、食べると頭が活性化され、勉強もはかどります。そこで、毎日持ち歩いていました。こうした思い出から、私の人生の傍らにあった森永ラムネを営業として世に広めたいです。
また、森永ラムネが様々なラインナップ展開で、ブランド育成がなされている点も好きな点です。それこそ、ノーマルの容器入りからブドウ味、袋入りまで、様々な形で世に提供されています。こうした点も好きな点です。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
正直、とてもいい会社で、人も素敵な方だったので悩んだ。しかし、自分の夢がより実現できるのはどちらかを考えた時に辞退を選んだ。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退のため不明
内定者について
内定者の人数
辞退のため不明
内定者の所属大学
辞退のため不明
内定者の属性
辞退のため不明
内定後の企業のスタンス
内定承諾までの起源は短く、一週間程度しかなかったので、かなり急がされた印象。しかし、相談すれば待ってもらえたのかもしれない。
内定に必要なことは何だと思うか
この会社は、特に食品業界の中でも倍率が高く、人気企業です。福利厚生が手厚く、人柄も良いです。だからこそ、この会社に就職するためには、OB訪問からIR資料まであらゆる手段で企業研究を進め、あらゆる対策を講じて志望動機は用意するべきだと思います。学歴フィルターは正直あると思います。しかし、高学歴の方も落ちますし、学歴に自信のない方でも通っている方は多数あります。自分の経験と対策に自信を持って、挑んでください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
協調性がある人が求められる、というのはよく聞く話だが、それに加えて自分で考えて行動できるかのような主体性の部分も求められる。つまり、バランスの取れた人材であって、そこに森永製菓への熱意をしっかりと抱いている人が合格する印象です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接は本当に鬼門だと思います。自分の周りにも森永製菓の最終面接に進んだ人が多くいますが、体感倍率は4倍から5倍程度かと思います。
最終面接が意思確認である会社ももちろん存在しますが、この会社は選考です。十分な対策をしてから臨んでください。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退したため不明です。内定者座談会が開かれるという話は伺いました。
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森永製菓の 会社情報
| 会社名 | 森永製菓株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | モリナガセイカ |
| 設立日 | 1910年2月 |
| 資本金 | 186億1200万円 |
| 従業員数 | 3,222人 |
| 売上高 | 2289億5700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 森 信也 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目13番16号 |
| 平均年齢 | 43.4歳 |
| 平均給与 | 815万円 |
| 電話番号 | 03-3456-0150 |
| URL | https://www.morinaga.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.i-note.jp/morinaga/recruit/ |
