【19卒】ユニ・チャームの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.3600（千葉大学/女性）（2018/9/12公開）

もともと、新しいモノを作り出す「メーカー」に興味があった。特に、赤ちゃんのような小さな子どもが好きなので、ベビー用おむつで有名なユニ・チャーム株式会社に興味を持ち、応募した。インターンシップの選考対策に伴い、ベビー用品だけでなく、フェミニンケア用品やヘルスケア用品、ペット用品等様々なカテゴリーにおいてトップシェアを獲得している事を知り、より魅力を感じたので、参加を決意した。

ユニ・チャーム株式会社のインターン選考の内容は、①エントリーシート、WEB適性検査、②PR動画の提出、③個人面接だった。インターンに受かるために行った対策として、まず、会社ホームページから、会社の情報を徹底的に調べ、エントリーシートや面接に活かした。ユニ・チャームのホームページには、他社よりも細かく、詳しく会社情報が載っているので役に立つと思う。また、就活情報サイトの情報から、面接では、基本的な内容（自己PRや学生時代頑張ったこと）について質問される、とあったので、自分なりに話す内容をシュミレーションした。友達に面接官代わりをしてもらい、実際に面接練習を行ったりもした。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

業界世界ナンバーワンを目指している企業という事もあり、何かにおいて「１番を目指す」という向上心・思考があるかどうかを重要視しているように感じた。私の、「アルバイト先の飲食店において、全国１位の店舗を目指した」というエピソードが評価され、選考が通ったのだと思う。

学生時代一番力を入れて取り組んだことをおしえてください。

大学２年生の頃から、アルバイト先の飲食店において『外部調査で全国１位の店舗になる』という目標に向かって、店舗レベルの向上に力を入れた。アルバイトリーダーとしての責任と、お客様に感動を与えたいという思いから、この目標を目指した。最初の半年間は結果に効果が表れなかったり、従業員で意識の差があったりと多くの困難があった。しかし、決して諦めず、周りの意見を聞きながら解決策を実行し続けた。その結果、去年は年間で４か月、外部調査で全国１位を獲得することができた。

何かにおいて「１位になりたい」という思いは強いほうですか。

「１位になりたい」という思いは強いほうだと思う。実際、アルバイト先の飲食店において、全国１位の店舗を目指し努力してきたという経験もある。しかし、誰かを出し抜いてまで１位になりたい、という訳ではない。周りの仲間と協力しながら、より高みを目指して精進していくというスタイルを好む。自他ともに認める「ナンバーワン」でないと意味がないと考えているからだ。

ある小売店に対する、大人用オムツカテゴリーの７－９月の販売戦略を提案する

1日目にやったこと

初めに、ユニ・チャーム株式会社の会社説明があった。特徴的な営業方法である「戦略プロセス営業」について特に詳しく説明があった。その後、大人用オムツの商品を実際に見て、触り、商品のこだわりを実感した。午後の部後半からは、テーマが発表され、チームで議論を始めた。

2日目にやったこと

引き続きテーマに対して議論を始めた。その途中で、人事の方から、選考時面接のフィードバックも行われた。午後からは発表・プレゼンテーションが行われた。最後には、発表に対する講評を受けた。

人事

ユニ・チャーム株式会社の商品（マスク）

営業する際、「現場主義」の重要性を教わった。自分が実際に、商品を使う人の立場に立って意見をすると、説得力がまるで違うという事を知った。また、販売戦略を立てる時の基本的な考え方を教わった。「３C分析」や「４P戦略」はその中でも特徴的なものだった。

「大人用オムツカテゴリーの７－９月の販売戦略」についてグループワークをしたが、膨大なデータを組み合わせて分析するのが最も大変だった。グループ内で話し合っても中々まとまらず、１日の終わりには疲れ果てて頭が回らないほどであった。文系で計算が苦手な学生は特に苦労すると思う。