【リラックスして答える、誠実な対応】【23卒】日本IBMのコンサルタント部門の最終面接詳細 体験記No.20268（東京工業大学大学院/男性）（2022/1/26公開）

オンラインであり、私が入ると同時にスタートでした。

最終面接だとは自身は考えていなかったため、逆にリラックスして答えられてたのが良かったと思います。途中で回線が悪くなり、一度パソコンが落ちてしまうトラブルがあったため、そこで復帰した後に誠実に対応することができたことも評価の一部になっていたように感じます。

面接官の方はリラックスして受けてくださいというようなことをおっしゃってくださいましたが、選考自体はかなり厳かです。

なし

なし

なぜコンサルタントの中でもIBMなのですか。

格差の是正を通じた持続可能な社会の構築をしたいと思ってコンサルタントを志望しています。○○の経験から栄えている地域の中でも衰退している建築や都市があることを強く実感しました。また○○（海外国名称）等でもスラムを見た経験から、世界規模でのより深い格差を感じました。地域の活性化という面では地方税の観点でも企業の存続、活性化が日本の持続可能性にも大きく影響すると考えています。こうした世の中の変革を促す面で、行政にもアプローチを行っていくことが必要です。こうした理由から、銀行よりも、よりESG等の観点からも戦略策定の支援を行えるコンサルタントに興味を持ちました。IBMのGood techの考え方は、イノベーションの先に社会的にもポジティブな影響をもたらすと感じ、他社以上に私の思いを実現できると確信し、志望いたしました。

質問は時間の関係上上記の一問でその他は逆質問のみでした。またケースワークが半分以上を占めていました。ケースワークは1次選考と異なり、特定の企業名が与えられ、課題も明確に提示されます。

ケースワークでは基本的には、課題を整理する力、そしてどこを着地点として目標にするのか、そこに対してどの様な仮定を置くのか、等コンサルタントとして必要な考え方を試されます。しかし他社と異なり、そこまで奇をてらう解答を期待されているわけではないと感じました。私自身は、要素の分解を初めに行い、そこから今回提示されている課題が当てはまる要素を明確にし、そこに対して考えられる施策を複数個打ち出しました。ここで一度中間発表が入り、面接官の方からフィードバックを頂きます。その後ケースワークを再開し、フィードバックを活かしながら最終的な施策提案まで持っていきます。ここでどれだけフィードバックを反映させられるかも、コンサルタントとしてのスピーディーな対応能力があるか見られていると感じました。こうした一連の流れに論理的におかしいところが無ければケースワークに関しては通過できると思います。