【温厚な雰囲気でアピール】【19卒】日本IBMのコンサルタントの最終面接詳細 体験記No.5730（京都大学/女性）（2018/10/5公開）

志望動機などで、一度面接官の方が私の性格だと向いていない場面も出てくるのではないかというような質問をした時、それを真っ向から否定するのではなく、その意見も受け入れつつ自分のアピールに持って行ったこと。

2人とも温厚なかんじだった。面接項目を用意しつつも、雑談のように話を広げていく感じで堅苦しい感じはなかった。

アイ・ビー・エムの課題は何だと思うか

素晴らしい技術を持っているが、それがあまりアイ・ビー・エムのものだと認識されていないこと、身近なところで感じることができないところだと思う。watsonやITの技術をいろいろな企業と協同して生かしているが、まだ私たちの生活のとても身近になっているようには思えず、それこそ企業研究をしていくうちにこれもアイ・ビー・エムだったのか、と気づくようなことが多かった。もっと私たちの身近で、アイ・ビー・エムが行っているとわかるような方法を考えてもいいかもしれないと思いました。今だと、IT企業として例えば楽天などはLINEなど身近なものからとても良く親しみのわく企業となっているように思います。せっかくの技術をもっと前面に出してもいいと思う。

学生時代に頑張ったことは何か

学生団体において自分が担当した企画を成功させたことである。
自ら担当したいと言った企画において、企画内容の詰めや準備を３つのチームに分け、各々のチームに振ったまま放置してしまった。企画の１週間前に確認してはじめて、企画が詰められていないことに気が付いた。そこから修正するのは厳しい状況であり、道半ばの状態で企画を実行することもできた。しかし、私はここで諦めず、納得のいく企画にしようと行動した。これは、自ら名乗りを上げ任せてもらったことや、参加してくれるメンバーに対して最高の経験を提供したいという責任感があったからである。そこで、一緒にやってくれていたメンバーや先輩にも今とても緊急事態で自分のミスで大変な状況になってしまったことも説明し、協力を依頼した。その結果、企画は納得のいく状態にまで仕上がり、参加者からもとても高評価を得ることができた。ここから学んだことは２点あり、一つ目は責任者としての全体を管理しマネジメントすることの大切さである。２つ目にどんなに困難な状況でも決して諦めずやり切ること、またその困難な状況を恥かしがらずに他の人に話し、頼ることの必要性である。