【19卒】日本IBMのコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.5730（京都大学/女性）（2018/10/5公開）

IBM社員として社会にどのように貢献したいか、イノベーションを起こした経験、他者と協業した経験

志望動機を書かされるところでアイ・ビー・エムでないといけない理由を書けるように強みや企業研究を入念に行った。

Webテストはアイ・ビー・エム独自のものだったので、特に対策はしていません。

非言語・性格診断

簡単な国語のようなテストと聞いていたのと、企業独自でどのようなものが出されるかもわからなかったので特に対策はしていません。

国語の試験と、会議の様子を写したビデオを見て、議事録を作成するもの。

学校の教育水準を向上させるための提案

他者とのコミュニケーション能力を見られていたように感じた。ただ自分の意見を言うよりも、他の人の意見を聞いたり引き出したり、他者の意見を基に何か発展させたりまとめたりという方がみられているように思った。

志望動機などで、一度面接官の方が私の性格だと向いていない場面も出てくるのではないかというような質問をした時、それを真っ向から否定するのではなく、その意見も受け入れつつ自分のアピールに持って行ったこと。

2人とも温厚なかんじだった。面接項目を用意しつつも、雑談のように話を広げていく感じで堅苦しい感じはなかった。

アイ・ビー・エムの課題は何だと思うか

素晴らしい技術を持っているが、それがあまりアイ・ビー・エムのものだと認識されていないこと、身近なところで感じることができないところだと思う。watsonやITの技術をいろいろな企業と協同して生かしているが、まだ私たちの生活のとても身近になっているようには思えず、それこそ企業研究をしていくうちにこれもアイ・ビー・エムだったのか、と気づくようなことが多かった。もっと私たちの身近で、アイ・ビー・エムが行っているとわかるような方法を考えてもいいかもしれないと思いました。今だと、IT企業として例えば楽天などはLINEなど身近なものからとても良く親しみのわく企業となっているように思います。せっかくの技術をもっと前面に出してもいいと思う。

学生時代に頑張ったことは何か

学生団体において自分が担当した企画を成功させたことである。
自ら担当したいと言った企画において、企画内容の詰めや準備を３つのチームに分け、各々のチームに振ったまま放置してしまった。企画の１週間前に確認してはじめて、企画が詰められていないことに気が付いた。そこから修正するのは厳しい状況であり、道半ばの状態で企画を実行することもできた。しかし、私はここで諦めず、納得のいく企画にしようと行動した。これは、自ら名乗りを上げ任せてもらったことや、参加してくれるメンバーに対して最高の経験を提供したいという責任感があったからである。そこで、一緒にやってくれていたメンバーや先輩にも今とても緊急事態で自分のミスで大変な状況になってしまったことも説明し、協力を依頼した。その結果、企画は納得のいく状態にまで仕上がり、参加者からもとても高評価を得ることができた。ここから学んだことは２点あり、一つ目は責任者としての全体を管理しマネジメントすることの大切さである。２つ目にどんなに困難な状況でも決して諦めずやり切ること、またその困難な状況を恥かしがらずに他の人に話し、頼ることの必要性である。

内定を頂いた後、かなりすぐ受諾するかの選択を迫られるが、相談すれば6月まで受諾した状態で就活を続けさせてくれる。

コンサルタント職を希望するのであればとにかく他の企業との差別化を図れるような志望動機をないといけないと思います。面接は1回のみで、志望度とかもその1回で判断されるので、他の企業のように最初の頃の面接で逆質問で情報を集めるなどができないので、そこまでにかなり自分で情報を集め、固めておく必要があります。なので、できるだけインターンや説明会・イベントなどに参加してそこでの情報集めも重要になってくると思います。

情報をかなり集めて、その企業の研究をしていたことは多くあると思います。あとは、面接やグループディスカッションで性格を見られていて、アイ・ビー・エムは性格を結構重視するとも聞いていたのでそこのマッチングも大きいと思います。

他の企業とかなり違った変わった選考をしていた。選考の形式としてはウェブテストや筆記試験・面接といった良くある感じだが、ウェブテストは企業独自のもので何が出るかやるまでわからないし、対策のしようがなかった。性格診断に関しては本当にその質問で何がみられているかわからないような質問が多かった。筆記試験も議事録を書かされるなどやったことのないもので本当に対策がしづらいので情報をとにかく集めあらゆることに対応できるようにしておく必要がある。