- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. もともと楽天のクレジットカードの会社だけを見ていたが、福利厚生や給与面などを見てみると、やはり本社のグループ全体の方が1段階環境が良いと感じたので、そこまで参考が難しくない1日のインターンシップに参加してみようと思いました続きを読む(全111文字)
【未来を切り拓く挑戦】【22卒】サイバーエージェントの冬インターン体験記(文系/ビジネス職)No.15431(成城大学/女性)(2021/6/17公開)
株式会社サイバーエージェントのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 サイバーエージェントのレポート
公開日:2021年6月17日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2020年12月 上旬
- コース
-
- ビジネス職
- 期間
-
- 1日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
知り合いの内定者の方から1day選考会の案内を頂き、選考会を突破した次のフェーズが本インターンであった。、また、本インターンは選抜式のため、優秀な学生と切磋琢磨し刺激を受けたいと思った。社員の方がメンターとしてつくので、雰囲気を知れると思った。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
1day選考会を突破するための対策をした。1day選考会は一次から三次選考まであり、一次選考でグループディスカッション、二次選考で個人面接、三次選考でお題プレゼンであった。対策としては、グループディスカッションでは協調性を見せる、二次選考ではガクチカを固める、三次選考ではオリジナリティを出した。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
本インターンも選考要素があったが、とにかく発言をすることと、ロジックよりも壮大かどうかを見られていたと思う。
選考フロー
応募
応募 通過
- 実施時期
- 2020年11月 中旬
- 応募後の流れ
- 選考に参加
- 応募媒体
- 企業ホームページ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 50人
- 参加学生の大学
- 早慶やMarchがほとんどであった。私自身は成成明学なので、学歴が低くても諦める必要はない。
- 参加学生の特徴
- いい意味で自己主張をする学生が多かった。論理と感情の両方を持ち合わせている優秀な学生が多かった。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 10人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの形式・概要
「2025年のサイバーエージェントを考え、活躍できる新卒を採用するための採用戦略を提案してください。」
インターンの具体的な流れ・手順
朝から夕方までグループワークで企画立案をし、発表する。
このインターンで学べた業務内容
2025年のサイバーエージェントを考え、活躍できる新卒を採用するための採用戦略を提案すること
テーマ・課題
「2025年のサイバーエージェントを考え、活躍できる新卒を採用するための採用戦略を提案してください。」
1日目にやったこと
事前にグループワークをするメンバーで集まって自己紹介をし、グループワークでは2025年の世の中の状況を考えた上で、その社会状況に合うペルソナを立て、採用戦略を考えた。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
インターネット広告本部の社員
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
フィードバックで、自分たちの企画にはサイバーエージェントらしい「壮大さ」が足りないことを指摘された。実現可能性を追い求めるだけでなく、世の中に大きなインパクトを残すことが重要視されていた。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
1日で2025年の社会状況を憶測し、社会状況を踏まえてサイバーエージェントのその事業が伸びているのか、あるいは伸ばすべきなのかを考え、その事業を伸ばすためにはどんな人材が必要なのか具体的にペルソナを立て、そのペルソナを採用するための採用施策を考える、というところまでやりきるのは大変であった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
全員がすごく発言するチームだったので、次々に意見を拾う必要があった。
インターンシップで学んだこと
サイバーエージェントと自分のマッチ度をはかることが出来た。社員の方とも距離が近く、参加学生の雰囲気も似通っていたため、どのような人材が求められているか知ることが出来た。主体性があり自分の意見を持っていてかつ主張できる人が多かった。社員の思考性についても理解が深まった。
参加前に準備しておくべきだったこと
実際に事業をつくる経験をしていた学生は本インターンにおいても鋭い意見を述べていたので、そのような経験は間違いなく役立つと思う。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
社員の方と距離が近かったこともあり、十分に想像できた。事前にFacebookでメッセージを取り合ったり、インターンが終わった後もフィードバックを個別でくれたので、社員の方の思考性や雰囲気を掴むことが出来た。とにかく自己主張をする文化があるのだと感じた。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
雰囲気が自分に合っていないと感じたため。能力よりもカルチャーフィットをすごく重要視している企業だと感じていて、いい意味でも悪い意味でも自己主張をする学生や、前に出ることが好きな学生が求められていたと思う。また、ロジックよりも壮大なこと成し遂げたいという気概を求められていたため。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
能力よりもカルチャーフィットを重要視している企業だと感じ、自分には合わないと思ったので志望度は下がった。自分は感情を大切にしつつもロジックが通った提案をしたいと感じ、サイバーエージェントの方針には合わないのではないかと思った。また、もう少し落ち着いた雰囲気の方が合っていると思った。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
本インターンは本選考の一環であったため。本インターンを突破すると次のインターン、更にそれを突破するとドラフトインターンにすすめる。ドラフトの後にもさらに選考があった。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
本インターンは選考要素があり、突破すると次のインターン、更にそれを突破するとドラフトインターンにすすめる。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
メガベンチャーを志望していたが、インターンを経てもう少し小さめのベンチャー企業も見る様になった。理由としては、規模感は関係なく自分に合った組織文化の会社に行くことが一番重要だと考え直したため。また、会社のビジョンや事業に共感できるかどうかを重要視するようになった。メガベンチャーに行けば成長できる、と一元的に考えていたが、自分の思考性に合った企業に行くことが重要だと考え直した。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
サイバーエージェントといえば倍率が高い、ごく一部の優秀層しか受からない実力主義の会社だと思っていたが、インターンに参加していた優秀な学生もカルチャーフィットの観点で落とされていたように感じたので、能力よりもカルチャーフィットを大切にしている会社だと思った。また、新規事業においても今後の勝ち筋を見つけに行くには厳しい道になるのではないかと思った。
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サイバーエージェントの 会社情報
会社名 | 株式会社サイバーエージェント |
---|---|
フリガナ | サイバーエージェント |
設立日 | 1998年3月 |
資本金 | 72億300万円 |
従業員数 | 7,747人 |
売上高 | 7202億700万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 藤田晋 |
本社所在地 | 〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町40番1号 |
平均年齢 | 33.3歳 |
平均給与 | 806万円 |
電話番号 | 03-5459-0202 |
URL | https://www.cyberagent.co.jp/ |
採用URL | https://www.cyberagent.co.jp/careers/ |